1、1三味书屋创业计划书创业项目概况 主要经营范围： （1）出租图书、杂志。 拟成立企业（机构）类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）： 初中时期在学校做过二手书回收等工作。 教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）： 2011 年 10 月参加学校创业培训班。 市场评估 目标顾客描述： 在校生除了正常的上课之外，有充裕的时间自行支配，很多学生想获取更多的知识，就要通过多种途径：上网、阅读。如能在学校附近开设图书出租点，出租一些学生喜欢的书籍，很受欢迎。 市场容量或项目预计市场占有率
2、： 在学校有数千师生，目前在学校附近还没有书店，学生的需求较大，所以市场前景还是很大的。一开始可由班级做起，但随着时间的增长，2让班级同学帮忙推荐。逐渐扩大市场。 市场容量的变化趋势： 学校师生课余时间多，他们获取更多的信息量，除了上网之外，学生通过阅读的途径来获取信息，而在学校附近暂无出租图书的地方，我们的市场也会相应的增大。至少该市场不会降低，并且附近还有其他学校，一旦影响做起来后，我们的客户会越来越多。 竞争对手的主要优势： （1）时间长，影响力大； （2）拥有书籍品种多； （3）客户量大。 竞争对手的主要劣势： （1）书店离学校较远； （2）一般书店的价位较高； （3）拥有的书籍不一定
3、符合学生的心理。 本项目相对于竞争对手的主要优势： （1）在学校开店，针对客户是学生，避免的不必要的竞争。 （2）在学校开店，学校会给予大力支持，房租、水、店都会减少自身不必要的开资。 （3）在学校开店，会有很多学生把这里当成图书馆，大家的学习氛围很浓重，另外，能更好的把握学生大多喜欢看什么样的书籍，尽快的抓住第一手资料。 本项目相对于竞争对手的主要劣势： 3（1）货源不足、针对客户有限。 （2）前期经验不足。 市场营销计划 1.产品 2.价格 3.地点 （1）选址细节： （2）选择该地址的主要原因： 学校提供的良好创业环境； 店铺租金低。 （3）销售方式（选择一项并打）： 将把产品或服务销售
4、或提供给：最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 在学校本身就占有一定的优势，另外，价位比外面还低，在学校很方便就能租到自己喜欢的书籍，不要跑很远的地方，方便的大家。 4.促销 项目运营组织结构 1.本项目运营将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 2.拟成立企业（机构）的名称：三味书屋 3.拟成立企业（机构）的员工（请附企业组织结构图和员工工作描4述书）： 4.拟成立企业（机构）将获得的营业执照、许可证 5.拟成立企业（机构）的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，企业（机构）拟购置以下生产经营设备： 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 3.固定资产和折旧概要 流动资金（月） 1.原材料和包装 2.其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）
