实施两步走战略 绿色韭菜年销千万元.doc

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资源描述

1、1实施两步走战略 绿色韭菜年销千万元抓住食品安全刚需 毕业回乡种韭菜 柴会龙,1989 年出生。大学读的是国贸专业。毕业时,面对年薪 20万的诱惑,还是想回到自己的家乡章丘市柴家村。柴会龙说:“我的家乡有种植韭菜的历史,355 户人种韭菜,有 1500 亩特色品牌基地,村里甚至在 2000 年注册了绿色无公害韭菜的品牌,但这个官方认证并没有给村民带来更多的利润。19 岁那年,我就立誓:四年之后,家乡的韭菜还没有走向全国,我将回到家乡实现这个梦想。 ” 在上大学时,柴会龙就不断听说各种韭菜中毒事件。他说:“很多明明是无公害、无残留的蔬菜就算放在超市里也没有人买。可是韭菜对于北方人来说就是刚需,尤

2、其是冬天做饺子是必不可少的(配料) 。然而由于恐惧,消费者现在连证书都不认可了。现在城镇化那么厉害,很多人没有地,也种不出好韭菜,只能买。面对这样一个旺盛需求,我们的村民却并没有赚到多少钱。普通韭菜在中国很难卖得起价钱,在农贸市场里每斤 4 块钱算是顶天了。 ” 他认为,家乡正好能提供无公害的韭菜,既然有那么好的基地,自己又是土生土长的柴家村人,对农村非常熟悉,如果不做,就再也没有这么好的机会了。 第一个提反对意见的就是柴会龙的母亲刘玉兰。 “俺俩种了 30 多年的韭菜,知道种韭菜多苦多累。好不容易供出去了大学生,就是想让他2找个体面的工作别再当农民。可他大学毕业决定回来种地,俺心里接受不了。

3、 ”刘玉兰说,儿子提出回家种地后,她哭了一星期,也曾说过“太丢人”的狠话。 但柴会龙并不这么想,在他看来,种地越苦,越该改变。 “科技在进步,种地也应该进步,应该有人带着大家前进。 ”柴会龙说,自己种韭菜优势很多:父母在种韭菜方面是专家;自己有管理营销的理念和知识;农村耕地不少。 他把自己的想法跟父母一遍又一遍地说,说明自己不是心血来潮。眼看儿子心意已决,老两口只能选择同意。 “我知道他们还是不信或者不懂,我就跟自己说,行动是最好的证明,一年之后就能见效。 ”柴会龙说。 2012 年大学毕业后,柴会龙回到章丘市柴家村种韭菜。他决定以家庭农场为主,以农民合作社为辅。先把自己做成一个标本,如果成功

4、,再宣传给农民。柴会龙说:“我租下了 4 个叔叔的土地,40 亩做大批量的韭菜生产,专门供给超市。这样的无公害韭菜可以卖到每斤 3040 元;另外 10 亩专门做盆景韭菜,满足消费者个性化定制的需求。 ” 活用媒体 最大限度地宣传绿色韭菜 过去的柴家村的韭菜远销到北京、天津,消费者评价都很好,但却不知道这个产品是谁生产的,如何生产?柴会龙觉得,家乡的韭菜打开销路,需要形成自己的品牌。 但很多城里人不相信农产品是无公害种植的,柴会龙觉得首先让大家知道:柴家村的韭菜真的没有问题! 3在大学时候,柴会龙就搞过校园媒体。2008 年,柴会龙所在的天津市宝坻大学城刚刚建成,周边的商铺正挖空心思想要吸引学

5、生消费,他从中嗅到了商机。 2009 年 2 月,柴会龙抢先设计出了向学生介绍消费信息的报纸,并向商家推销起了上面的广告位。随着做广告的商家越来越多,不久,他又拓展了校园送餐、票务、洗衣房等领域,赚到了人生的第一桶金,还被同学们称为“柴百万” 。 “我打通学校周围商户和学生,熟悉媒体如何影响用户,每一类媒体所针对的人群是什么人?”柴会龙说,所以我有意识的接触媒体,宣传我们家乡的韭菜。 首先,在济南等城市的本地生活频道开始做广告。本地生活频道对于当地人影响大,尤其是家庭主妇,有公信力。通过广告,向消费者们传达自己韭菜的品质、产品,还有模式。 柴会龙说:“她们后来发现我们的产品不错,就开始口口相传

6、,为了满足大家的需求,我们又推出了小区团购模式,只要达到一定盆数,就免运费。 ”效果确实不错,在济南小区可以听到大妈们喊:“您买不买韭菜,家里需要不需要?” 其次,在交通广播台做广播广告。但特别重视广告投放的时间和效果。他说:“我买的是下午 5-5:20 的广告位。主要因为这时候济南的大部分车都堵在路上,通过让他们听听我的创业报道,使他们对我的韭菜感兴趣。 ” 另外,柴会龙还和(拥有)高端人群的机构合作。他最早通过济南4高端农产品网站卖自己的无公害韭菜。同时,他还和车友俱乐部合作。他们需要活动场所,也愿意支持他们。经常有很多车友会把车开到他们的基地,实地看韭菜种植情况,然后带上几盆回去。 走差

7、异化路线 盆景韭菜市场走俏 柴会龙说:“冬天是韭菜的旺季。传统的韭菜从泥土中取出后,不利于保存,放久了不新鲜。城里的老百姓想吃自己种的韭菜,又没有地方去种。面对这个市场,很多人做了尝试,比如北京就有人做盆景农业,但是价格太贵,一盆盆栽可能卖到三四百块钱。另一类是无土栽培,但是这种农作物的生命力非常差,产品就长一茬。 ” 他觉得韭菜的壁垒就是种植技术,尤其是育苗技术,看似进入门槛非常的低,其实门槛非常高,别的地区难以复制。育好苗才能保证消费者拿到家里是可以生长的。 研究了竞争对手的做法后,柴会龙开发了盆景韭菜。 “很多在城市里居住的人,其实都想自己在阳台上种点蔬菜,不仅吃着放心还有观赏价值。我的

8、盆景韭菜就是迎合的这部分需求。 ”柴会龙说,原材料还是柴家村的无公害韭菜,只不过使用有机肥料,在大棚里培育,用统一规格的泥盆来装,使得产量和品质都有了提升,形成标准化的产品外观。 以前的韭菜是在地里种植,粗犷;而盆栽韭菜经过精心育苗,成活率高。这样柴家村的无公害韭菜可以放在市民的阳台上养,可观赏,可食用。每盆韭菜可以割 3-5 茬,每次都是新鲜的。柴会龙说:“我们卖的是产品,不是食材,市场反响很好,每盆韭菜可以卖到 79 元。市民吃完了,还向我们预定和团购,我们按照小区配送。 ” 52012 年,柴会龙尝试种了 5000 盆盆景韭菜,最后销售一空。2013年他种了 1 万盆,如今已经所剩不多。

9、不过,盆景韭菜毕竟不是快消品,重复购买的周期以年为单位。对此,柴会龙认为,盆景韭菜靠的是口碑,只要顾客对产品质量认可,就会推荐给身边的朋友,为他们带来更多客源。 成立韭菜合作社 保证产品供应链 有了销路和口碑,就要保证供应链。柴会龙最开始示范,想让大家相信盆栽韭菜可以致富。接着,他考虑如何把村里的农民组织起来。2012 年 2 月,他注册惠龙聚康韭菜产销专业合作社,自任理事长。 “合作社是由 8 位农户成立的农业专业合作社,包括我自己的 50 亩地,一共300 亩地,统一管理,统一种植,辐射全区。 ” 怎样让农户服从合作社的管理呢?柴会龙说,关键是给出高于市场的收购价,让农户收入提高。具体而言

10、,以往 1 亩地年均产量是 6000 斤,纯收入在六七千块钱左右,加入合作社以后,纯收入能增加到 1 万元。柴会龙还特别提到,他会根据农户的韭菜进行质量考核,并且与分成挂钩,以此提高农户的积极性,保证韭菜的品质。 他认为品质是品牌的生命。只要让农民挣到钱,他们就愿意按照这种模式进行生产,由于大家是利益共同体,谁要乱来,坏了招牌都是不被允许的。他说:“其实我们的要求很低,他们大都是种了 30 多年地的农民,他们的技术非常成熟,我们地挨着地,互相监督,不撒农药就统一都不撒农药。农产品安全现在越来越厉害,农民也知道不洒农药是竞争力。 ” 合作社实行的是两步走战略,一是无公害韭菜,供应超市,做礼盒,6

11、作为春节的礼物。再一个就是盆景韭菜,进行礼盒式的包装,配上培土、沼渣、种植手册等,让都市人在阳台上拥有自己的一亩三分地。 柴会龙还改变了家乡传统的种植模式,他把自家地里不到一米高的小土棚拆掉,全部建成 2 米多高的冬暖式大棚,并安装了自动卷帘机。“小土棚是一次性的,每年拆了建,费时费力,各种成本加一块就得三四千。带卷帘机的冬暖式大棚一个 2 万元,但可常年使用,还可以申请到农机补贴,成本要比小棚少许多。 ”柴会龙说。 接着,柴会龙建起了生态循环农业。他挖了一个 100 立方米的沼气池,把树叶、秸秆、牛粪等倒在里面发酵。沼气接入到大棚内可用来照明补光,沼液可用来杀菌灌溉,沼渣可用来施肥。从没见过

12、这么种韭菜的村民开始觉得,这个大学生还真不简单。 普通拱棚的韭菜一亩地能赚六七千元,柴会龙赚到了 1 万元。在村民们看来,柴会龙挺会“折腾” ,他“折腾”的效果是韭菜的品质和产量都大幅提高, “柴家无公害韭菜”的名声也传播了出去,合作社已经与多家大型超市签署了合作协议。 “越来越多的村民要求加入合作社,用我们的专业技术、沼液、沼渣。产品统一销售,由我在保证韭菜质量的前提下,和超市议价。比如市场卖 3 元一斤,我从农户那里 3.5 元收购,卖到超市 4.3 元。给合作社 8 毛钱,给农户 5 毛钱,这是多大的利润!” 合作社经营一段时间,柴会龙又注册了家庭农场。家庭农场的意义是什么?就是 20-

13、300 亩规模范围之内,其产品实现追溯。柴会龙的韭菜,包括盆景韭菜,都是可追溯产品,消费者只要用手机的二维码一扫描,就能知道这个韭菜叫什么名字,什么时候收割的,责任人是谁,责任人7电话。 “实现追溯,比空喊有机好多了。 ” 他的“家庭农场”模式也逐渐受到了村民的认可。村民们自动找上门学习,柴会龙就抓紧普及知识,提供专业技术、沼液、沼渣,产品统一销售,让每户村民都受益。 未来:让韭菜走出国门 让农民成为体面的职业 而今,柴会龙成为章丘市创业促进协会的创业典型,一年获得 5 万元的补贴,并被评为 2012 年度章丘十大新闻人物。截至 2013 年底,他一年卖了 1000 多万元的韭菜,净利润达 1

14、00 多万元。 “本来预计两年时间走到现在这样,但差不多半年就做到了。 ”柴会龙表达他的忧虑, “越是这样我越是害怕,害怕自己走的不踏实。所以我不断地稳固销售渠道,反省我的模式,和父母探讨种植技术。 ”他准备今年再上 5 个大棚,3 年之内不想赚钱,有多少盈利全部投入进去,最终实现品牌化运作。 谈到未来的发展,柴会龙说:“韭菜消费的区域性明显,只是在北方需求旺盛,不适合全国性推广。对于盆景韭菜而言,还需要考虑它的保温和运输成本,因此单盆销售划不来,只适合团购,并且生意范围只能圈定在几百公里之内。 ”对于作为日常蔬菜的无公害韭菜,他认为单价不可能提高太多,以量取胜才能让农民获得更多收入。为此,他不打算局限在境内销售, “有很多国家和地区对韭菜的需求是非常大的,比如韩国和台北,也许机会更大,我会通过展会的模式推广我们的韭菜,逐步打开境外市场。 ”柴会龙说,我的梦想是让柴家村韭菜的产业做大做长做8强;让柴家村所有的村民,都能享受到现代化农业的成果,能够一起致富,谁也不落后;让他们不因为自己是农民而感到自卑,要让他们感受到农民也是一个很体面、很干净、很高尚的职业。 ”

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