1、1事业单位人力资源管理与绩效考评探析摘要：当今时代是人力资源管理的时代，人才作为一种资源的生产要素，其重要地位日益凸显，人力资源逐渐成为影响社会经济发展的重要因素。绩效考评是人力资源管理的一个重要组成部分，为管理者的管理活动以及组织目标的实现提供了莫大的活力。在最新的历史形势下，事业单位如何进行科学合理的人力资源管理与绩效考评，逐渐成为备受关注的热议话题。 关键词：人力资源 绩效考评 战略一致 完善体系 更新观念 随着我国经济体制改革的不断加速和深化，我国的事业单位面临着更多的发展机遇和更大的挑战，需要不断地完善各项管理技能和规章制度，才能顺应最新形势的需求。近些年来，我国的事业单位在人力资源
2、管理和绩效考评工作的实践中进行了较多的探索，并且获得了一定意义上的成就，逐步地朝着比较规范化和科学化的方向进展，但是仍然存在一些亟待解决的问题。在时代呼吁人才发展的今天，事业单位只有不断地创新与改革人力资源管理与绩效考评模式，才能为单位的进步和发展提供更多的活力源泉。以下几点将对此作出比较具体性的说明。 一、保持人力资源战略与单位发展战略的一致性 事业单位在确定人力资源的发展战略之时，必须首先弄清楚单位的发展目标和走向，在保证符合单位整体发展态势的前提下制定行之有效的人力资源发展策略，保证人力资源管理的作用得到最大化的发挥。具2体来说，首先，要根据实际情况制定科学有效的激励机制。激励机制是人力
3、资源开发与管理的进程中不可或缺的一部分，要根据单位员工的实际工作情况以及需求的不同，制定科学合理的激励机制，从而能够在一定程度上调动员工工作的主动积极性和热情，不断地提高工作效率，也为人力资源管理整体的进步提供莫大的活力。其次，要不断地创新人力资源管理模式。要通过多种方式加强事业单位人力资源管理人员的专业素质培养，不断地提升他们的工作技能和业务素养，为工作的顺利开展奠定扎实的基础。同时，要在取其精华、去其糟粕的前提下多多学习国外优秀经验，促使人力资源管理模式能够节省更多的人力和物力。再者，要注重对员工素质的培养。尝试着打破传统意义上的培训方式，充分利用各种社会辅助教育、国家义务教育以及高等教育
4、等手段和方式来开展对员工的培训工作，在注重培训内容的同时也要合理的规划培训的层次，保证每一位员工都能够在培训中受益。还有，要通过言语鼓励或者物质奖励的形式，督促员工在日常的工作之余也能够加强学习和锻炼，促使员工的综合素质得到更大程度上的提升。 二、完善绩效考评体系 绩效管理是人力资源管理中的一个不可替代的重要组成部分，是最重要的管理职能，因此事业单位必须结合自身发展的特色，不断地完善绩效考评体系，促使绩效考评发挥出更大更积极的作用。详细一点来讲，要首先从部分考评内容体系开始建起，在循序渐进的进程下，有针对性的、有侧重点的确定考评体系的内容，比如对于事业单位中的工人和专业技术人员，能、绩、德、勤
5、等方面的考核标准就是不同的，需要事业3单位根据自身发展的实际情况进行规划与整合。还有，要对考评的方法进行完善和确定。我国事业单位相对来说分类较多，不同层次和类别的工作要求和侧重点都有所不同，这就需要单位根据实际确定科学的考评方法，尽可能在更大的程度上减少主观意见的参与，保证考评结果的公平合理性。要尝试着践行以领导为主、群众参与的考评手段，逐步地引入多方评估主体，如此一来，不仅可以扩大信息的来源，提高评估的科学性和效率，而且打破了传统意义上的“领导至上”的理念，对于绩效考评乃至整个人力资源管理的发展都有着重要的意义。与此同时，要做好考评结果的反馈总结。要及时地将考评结果反馈给考核对象，让他们及时
6、的了解和掌握自己的相关情况，以便在改正缺点的前提下不断地提高工作效率。要允许员工对考评结果提出质疑和想法，给他们提供申辩的机会，促使考评体系能够赢得最大多数人的支持和信赖。 三、更新观念，提高人力资源管理的执行力 思想观念指导着社会行为，良好的思想理念有助于人力资源管理工作获得更大空间和平台的进步与发展，对于事业单位的长足进步有着强大的促进作用。事业单位领导者要充分认识到人力资源在事业单位中的核心地位，通过员工手册、人力资源管理技能培训、知识小竞赛等多种多样的形式，将人力资源的理念融入到事业单位的各项工作进程中去，潜移默化的引导员工不断地改革和完善自己的工作内容和方法。还有，要强化对各个管理层
7、人员的培训，让他们更加深层次的理解人力资源管理理念的深刻含义和影响，促使各项重大决策都能够避免不必要的偏差，也为管理水平的提高提供强而有力的催化剂。与此同时，一定要注重把4人力资源管理与日常的绩效考评工作相挂钩，将加薪升职与人力资源开发紧密的结合起来，将人力资源管理逐步的落实到工作实处，激发员工工作的热情和主动积极性，也在一定程度上培养了事业单位员工的合作意识和竞争意识，坚定了人力资源的执行力。要加强与其他单位的沟通和交流，汲取他们在发展过程中的优秀经验和营养，为本单位的发展提供活力，同时在充满合作与竞争的氛围下，也能够共同为市场经济的发展贡献属于自己的一份力量。 结束语：伴随着改革的进程，事业单位的内外环境发生了很大的变化，时代和社会主义市场经济的快速发展，要求事业单位必须重视人力资源管理和绩效考评的重要性，建立起能够符合时代发展潮流的管理模式。事业单位领导者要不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多地利于人力资源管理和绩效考评得以发展的合理途径和方式，带动事业单位乃至社会的长足进步。 参考文献： 1邹维.事业单位人力资源管理与绩效考核初探.中小企业管理与科技（下旬刊）.2012（09） 2李建文.论事业单位人力资源管理.改革与开放.2011（09） 3李旭晔.事业单位人力资源管理中的激励机制研究事业单位人力资源管理中的激励机制研究.华东政法大学.发表时间：2012（04）
