1、1提高行政后勤干部能力素质的策略行政后勤是每个事业单位开展工作所不可或缺的工作，被视为一个单位的“门面”和“窗口” 。那么，如何提高行政后勤人员，特别是行政后勤干部的工作能力与综合素质，是保障行政后勤工作的高质量完成的必然前提，对于提高事业单位整体干部队伍的素质具有重要的促进作用。总之，强化和提高后勤机关干部队伍的能力和素质建设，不仅是后勤建设工作的重要内容，更是规范后勤管理的重中之重。 一、制约行政后勤干部能力素质提高的因素 第一，领导的重视程度有待加强。 一直以来，后勤工作都是我国整个机关工作的重要组成部分，但是后勤工作在整个事业单位中的地位却普遍不高。尤其是相关各级领导对后勤工作的认识普
2、遍不够深刻，认为后勤工作仅仅就是在后面帮帮忙，不需要较高素质，也不存在队伍建设的需要，更谈不上对于后勤的相关工作进行积极的规划、组织领导。此外，在后勤工作的职员在机关中的地位也不是很高。这些情况的客观存在，尤其是领导干部对于后勤工作的不重视，极大的挫伤了后勤人员工作的积极性，不利于后勤工作的更加有序、合理、高效的开展，从而导致后勤干部的工作能力差、绩效水平低，人员的素质难以提高，对整个干部队伍综合素质的提高也产生了极大的制约性。 第二，后勤管理制度不完善。 2后勤工作在我国的机关单位中不仅得不到领导的重视，而且相关组织管理制度极不健全，后勤工作究竟是做什么的，管理哪些方面，在现行的很多机关中都
3、没有归类明确，后勤机关的干部管理也是如此，加上缺乏统一的章程与明确的管理规范，后勤工作更多的成为了领导干部或者单位职工的离职再就业选择，工作状况极为随意，闲散，缺乏工作的纪律性、组织性和规范性。此外，后勤工作缺乏独立性的管理部门，多数的后勤工作常分管于多个部门，不仅难以实现绩效考核，也难以实现后勤管理系统性、规模性、专业性操作，更不用说实现后勤工作的可创新性和可开拓性了。 第三，干部个人方面对提高素质缺乏紧迫感、危机感。 受传统思想的影响，后勤工作的干部和相关人员普遍认为后勤工作不需要太多的知识能力，也不需要太强的工作能力，能够满足于“当一天和尚撞一天钟”的状态，缺乏工作的积极性、主动性、创新
4、性，对于个人自我素质的提升缺乏压力感和紧迫感。这些客观情况的大量存在，严重干扰了后勤工作的干部队伍建设，干部自我感觉良好，不思进取的现象大量存在，对后勤工作的提升带来了严重的负面影响。 二、提高行政后勤干部能力素质的策略与建议 第一，高度重视提高行政后勤干部素质工作。 提高行政后勤干部的综合素质，首先最重要的是要积极的改变观念，尤其是转变领导人的认识观念，要对行政后勤工作的地位和作用进行重新的认识与规划，坚持实事求是，持之以恒，具体来说主要包括三个重要方面：第一，明确相关行政后勤工作的责任制，最好每一项都明确到3具体的负责人和责任人，以认真负责、踏踏实实的态度去执行并完成相关的行政后勤工作；第
5、二，要全面、系统、科学、客观的对行政后勤工作人员和相关干部进行摸底与分析，全面的评估相关人员的工作能力和综合素质，以制定好内容具体、科学合理的行政后勤工作，并有计划的帮助其干部提升自我能力，以提高机关队伍的整体综合素质；第三，要将后勤工作纳入机关整体的考核规划，重视后勤干部在工作中的重要作用，提高其工作的自信心，增加工作积极性，让其看到后勤工作的前瞻性和开拓性，努力提升自我。 第二，完善后勤机关干部管理制度。 行政后勤是一项长期而繁琐的工作，只有制定铁一般的行政后勤管理干部制度，才能更好的规范和约束相关后勤工作人员，更好的完成行政后勤工作内容。因此，行政后勤管理干部制度必须明确、具体、条理清晰
6、，还要覆盖好机关后勤工作的方方面面，特别是细节问题要注重处理，不要含糊其辞或者责任不明，只有全面、系统、科学、完善的干部管理制度才能真正保证行政后勤工作的专业性、规范性，更好的打造出适应现代化需要的行政后勤干部队伍。 第三，强化竞争与激励机制。 当前，行政后勤人员内部缺乏竞争，很多干部进来之后“做一天和尚撞一天钟” ，不思进取，不求上进，没有积极的主动性和创新开拓性。要改变这些客观情况，首先必须要在行政后勤工作中引入竞争机制和激励机制，让他们能够通过自我学习，竞争创优秀，以求得自我能力的进步，从而实现良好自我提升，可以定期进行后勤工作的评选，将其工作4的总考核成绩与年终机关干部等级评定挂起钩来。其次，采用奖惩结合的办法，对于行政后勤工作的优秀人员和落后分子进行区别对待，以鼓励先进带动后进，实现大家一起进步，能力共同的良好局面。如对后勤工作的优秀者进行奖励，号召机关全员向其学习，对于后勤工作效率实在落后的人员进行一定的批评与惩处。 三、结束语 总之，提高行政后勤干部的工作能力与综合素质不仅能够有效的提高行政后勤工作的进程与效率，更对整个机关队伍的综合素质提升具有极为重要的推动作用。只有真正的“解放思想、实事求是” ，才能不断的开拓创新，努力提高行政后勤干部的工作能力，为我国的机关队伍打造出一支工作能力强，综合素质高的后勤干部队伍。 （作者单位：山东国华时代投资发展有限公司）
