1、1我是“副天使”王淮的另一个身份可能更为人熟知：Facebook 第二位中国籍工程师，第一位中国籍研发经理。 王淮 2007 年初加入 Facebook，那时 Facebook 员工 150 人不到，收入忽略不计；2011 年 9 月底他离开时，Facebook 员工达到 3200 多人，工程师 800 多位，活跃用户达 8 亿，年收入超 10 亿美元。 “CRO”的生活 2011 年 9 月份离职，12 月底回中国，结束了 8 年苦逼“程序猿”生活的王淮这三个月一直在美国闲着，思考以后干嘛。他给自己印了张名片，头衔改成 CRO（Chief Relaxing Officer，首席休闲官） 。
2、回到中国第二个月，王淮拉起一个团队开始创业，但还没开工就由于私人原因夭折，给了兄弟们一笔遣散费把团队解散了。王淮称，这件事给他一个教训：“如果不是真的想好，不要轻易创业。 ” 首次创业草草结束之后，处于空窗期的 CRO 进入老友王建硕的百姓网做顾问，一边帮王建硕培训工程师，一边更好地了解暌违了 8 年的中国互联网行业。 从 2012 年 3 月开始，在百姓网全职待了 6 周，每天按时上下班。出于对王建硕的信任以及对百姓网团队崇尚技术创新的欣赏，离开前王淮在百姓网留下了人生第一笔投资。 “建硕并不需要我这笔钱， 为了让我进来， 他还要做很多投资人2和老股东的工作。但他收下了我这笔钱， 一个是对朋
3、友的信任，另外是我给他的承诺任何时候只要是我的专业领域帮得上忙的地方，just call me。 ”王淮表示。 Facebook 出来的天使 在百姓网上班期间，王淮接触了很多国内互联网界他称之为的“牛人” ，认识了薛蛮子，一聊如故；在薛蛮子家又认识了天猫前高级总监、京东前 VP 张川。 空窗期间，王淮写了一篇文章“我在 Facebook 学到的十点经验” ，发表在了薛蛮子在新浪微博的自媒体“蛮子文摘”上，获得超过万次的转发因此结识了很多“牛人” 。也是在这阶段，王淮下定决心做天使投资。“我希望能把硅谷的理想主义带到中国，能让我的经验和体会帮到一批我欣赏的创业牛人。 ” 决定做天使投资后，他去硅
4、谷转了一圈，遍访知名 VC；后来还去了位于硅谷的斯坦福大学，那里是全球创业者心中的圣地，有一种天然的创业氛围：最牛的创业者拉里?佩奇、扎克伯格；业绩最灿烂的投资人Google 和 Facebook 早期投资者罗恩?康韦、创业孵化器 YC 创始人保罗?格雷厄姆等都会到这里来做讲座，而且与学生没什么距离感。 “我要寻找做天使的感觉， ”王淮表示，后来经纬投资张颖的一句话让他茅塞顿开在中国做天使，必须要明星化。 “天使这个行业在中国还处于草莽英雄时代，如果没有办法让“牛人”认识你，如何让这些最好的项目考虑你呢？”王淮为自己做天使制定了营销策略营销自己，让“牛人”找上门。 3首先，通过分享在技术圈形成
5、自己的影响力。他开通微博、开通微信公共账号，建立个人网站，勤勉更新，分享自己在技术、团队、培训等方面的经验。 其次，给靠谱的公司做技术顾问来打造自己的品牌，百姓之后，王淮又给大众点评的张涛当起顾问，只要在上海，每周二、四就会去大众点评坐班。 2012 年 4 月，在王淮决定做天使的第一个月，他就投出了人生的第一个投资，用拍照记录宝宝成长的 APP 应用宝宝拍拍。这是位于杭州的一家公司，创立者是比王淮小一届的浙大师弟，两人同一导师。 一个月之后，王淮选好落脚地定居上海，此后跟常驻上海的张川有了频繁接触，张川和薛蛮子在上海已经成立了一家天使投资公司致景投资。王淮帮助致景在看项目时提供了很多技术方面
6、的建议，发现同薛蛮子和张川在投资理念方面十分契合，在当年 10 月份告别了个体户状态，以创始合伙人身份加入致景，正式进入人生新角色。 副天使的天使观 王淮定位自己是“副天使” ，有两层含义。首先，他只做跟投或合投，类似“天使”身边的副职。王淮选择跟职业投资人合作的方式，他认为自己的优势是在产品与技术上，尽职调查首先会要来对方的源代码过目，了解对方的技术思路；而其他投资人则会在市场和战略方面把关。 其次，王淮是将天使投资作为副业，为了以后自己的创业打基础，了解背景，结交朋友。 “早在我加入 Facebook 第一天就和扎克伯格坦言，我来的目的是为了走。在这里得到锻炼，将来在合适的时候离开做自己4
7、的事业。 ”王淮表示，他在 Facebook 从最初的后台工程师（C+）到数据（Python、Hadoop/Hive）再到前台（Javascript/CSS/HTML） ，从技术走到产品和管理，所有的这些都是为了将来创业做准备。 同在 Facebook 一样，虽然天使不是王淮的终点，但过程会全力以赴，现阶段的他是一个全职天使。做了一年的天使，王淮有了自己的天使观，他总结为：一个中心+三个基本点。 “不以帮忙为目的的天使都是臭流氓。 ”王淮认为，天使投资首先应该是个天使，以帮助团队成长为中心，然后才是投资。王淮见一个团队之前都会先问自己两个问题Can I be helpful？and how？他
8、跟创始人交流的时间不会少于 20 小时，最少沟通 5 次。一旦决定投资，就不以赚钱为目的。 “我做职业天使信奉美国的准则Suffer to death（累到死） ，需要任何帮助都可以找我，能解决的帮助解决，不能解决的一起找人解决。 ” 三个基本点则是指限制投资上限、只投六个行业、投后即忘。 每笔在 20 万-30 万元人民币，绝不超过 50 万元。确实是个好项目、并且需要更多的投入，则找人合投。 六个行业指移动互联、移动支付、云应用、培训、旅游/食品（个人兴趣） ，及大数据，绝不碰电子商务。在王淮看来，中国的电子商务都是Cto C 模式Copy to China，没有真正的创新。 投后即忘则指不要患得患失，天使投资不应影响个人财务安全及家庭，王淮建议天使投资不应超过个人资产 10%。 这位 80 后新天使并不多产，至今投过 6 个项目、3 个互联网、3 个5非互联网。其中 4 个以致景名义 2 个以个人名义投资。
