1、1医院财务管理特性与措施研讨【摘 要】医院财务管理工作是当前医院内部管理的重要内容，财务管理工作水平的高低直接影响着医院经济效益与社会效益提升的水平。医院在经营管理及长远发展方面与普通生产经营性企业存在诸多差别，因此医院财务管理与普通企业财务管理也同样存在着许多不同之处，想要切实加强医院财务管理工作质量就必须从医院工作实际及财务管理特性出发，有的放矢的进行财务管理制度建设及措施制定，本文从医院发展特性与财务管理特性分析入手，结合医院当前财务管理实际，谈谈如何进一步提升医院财务管理工作质量，以供参考。 【关键词】医院管理 财务管理 财务特性 前言 医院是我国医疗卫生服务体系全面建设中一个非常重要
2、的组成部分，从性质上来说，医院具有社会公益性质，是保障国内居民医疗卫生服务权益的重要组成。医院的发展既要兼顾自身合法经济利益的最大化，同时也要最大限度发挥社会公共服务作用，因此医院必须不断努力提升自己的财务管理工作质量，这样才能真正实现经济效益与社会效益的双赢，才能在为患者提供更优质服务的基础之上获得自身的健康稳定发展。 1.医院财务管理特性分析 医院财务管理工作与普通生产经营性企业在许多方面存在区别，这些区别与特性的产生都与医院工作实际和发展规划息息相关。所以加强2医院财务管理工作质量的前提就是要切实把握医院财务管理特点，从而有的放矢的进行措施研究与指定。 1.1 管理目标特点 医院是为患者
3、提供更为优质的医疗卫生服务的具有社会公益性质的组织机构，医院的发展不同于普通企业可以不断扩大市场、扩大投资来获取更多经济效益。医院的发展必须具有针对性与指向性，尤其是对于规模中小的医院而言，发展的指向性对于医院长远发展尤为重要。医院发展不能一味的追求做大做强，应该加强财力、物力、人力的集中而发展特色专业，这样才能保证医院能够拥有自己的拳头服务项目，从而提升在某个领域的专业水平以获得市场及患者的高度认同。所以在这种情况下，医院财务管理也就具有了专项性、指向性的管理特点。 1.2 成本管理特点 医院的成本管理项目非常复杂，不仅有日常办公成本核算、人员成本核算，普通机械使用、管理成本核算等，同时还需
4、要对病种治疗成本进行核算，对医疗项目规划及流程进行成本核算及管理。因此这就让医院财务管理工作变得更为繁杂且具有极强的专业性与严谨性。 1.3 资金管理特点 医院的资金来源不仅有经营运作所带来的社会收益，同时也有当地财政部门及政府的专项拨款，因此对于资金而言，医院比一般生产经营性企业显得更为充裕。但是由于医院在经营运作过程中所涉及到的项目与内容也非常之多，所以加强流动资金的周转效率，更充分的利用充足资金实现经济价值提升，加强多各环节的成本管控，进一步降低无谓消3耗也是医院财务管理工作的特点之一。 2.提升医院财务管理工作质量的思考 从上面的分析我们可以看出，医院财务管理工作比普通生产经营性企业的
5、财务管理工作具有更多特殊性与自身特点，因此我们必须从这些特性出发，有的放矢的禁行措施研究，同时通过加强其他方面的工作质量，来实现医院财务管理工作成效的全面提升。 2.1 有效确定管理目标 医院财务管理工作的目标必须与医院总体发展目标相一致，这样才能通过财务工作有效管理来促进医院的长远健康发展。因此财务管理目标的制定也必须建立在医院特色化发展、专门化发展的基础之上。根据医院做精做专的发展目标，财务管理也要加强日常工作中对医院可能出现的大齐全倾向进行及时调整与控制，要加强对专项业务发展工作的关注力度，要加强对各种医疗服务环节的介入程度，从而更为有效的进行会计信息与财务数据的收集，努力提供有利于医院
6、专门化发展规划的科学决策依据，增强医院管理者对市场变化发展的掌控力度，从而帮助医院获得长足发展。 2.2 加强成本管控 医院财务管理工作在成本控制核算方面会涉及到更多项目与具体内容，不仅包括日常耗材的成本管控、医疗机械的成本管控、人员人工的成本管控，同时还要进行医疗项目的成本管控、药品使用的成本管控等。因此必须进一步加强对市场的有效分析研究，为医院的成本管控制定更为合适的目标成本，要加强对医疗服务项目设计的成本管控，因为医疗4服务项目作为医院日常运作的最重要组成部分，在成本管控工作中也占据着非常大的比例。在成本管控目标与具体管控制度制定之后，还要加强目标落实、责任到位与进行相应的成本管控考核目
7、标的工作，从而切实提升医院的成本管控总体质量。 2.3 加强资金管理 医院的资金来源渠道较多，有当地政府专门拨款、有医院的自主经营，同时还有许多社会捐助。但是现金流比较充分就更需要加强对资金的有效管理。要加强对各种项目有效运营的监管力度，要增加资产耗费的控制力度，同时有效保障医院资产在管理与使用上的安全性与可靠性。同时针对现金流比较充裕的问题，资金管理更需要加强对这方面的工作研究力度，要提升对现金流的使用效率，提升对市场上中短期理财产品的了解与认识程度，通过合理利用现金流的周转时间差来为医院获得更多合理化经济收益，让资金最大限度保值增值，确保所有资金都能够满负荷高速运转。此外在内部控制方面也要
8、进行制度建设的进一步加强，落实资金管理的问责制度，确保资金的安全合理使用。 3.结束语 加强财务工作对医院综合运作的分析与把关，要增强财务报告制度落实力度，同时根据医院财务运作特点增加专门化的数据分析项目，如财务分析、投资分析、医疗项目成效分析、药品使用分析等等，从而为医院有效运作、财务风险有效防范等提供更为科学的管理控制依据。 加强内部审计制度建设，内部审计是提升医院财务管理工作水平的重要保障，内部审计机构的设置、人员安排以及具体工作的规划与实施5也都要与医院财务管理工作特点相适应，同时根据内部审计工作具体内容制定出与之相适应的绩效考评标准与体系，从而进一步提升医院财务管理工作的针对性与专业化。 总之，在操作层面上采用切实有效的举措不断重视和加强财务管理，将有利于完善医院的内部管理制度，从而使医院在激烈的医疗市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。 参考文献： 1杨汉明.浅析知识经济与财务管理创新 ，财会月刊，2011 年第8 期 2吴志军.试论企业财务目标 ，辽宁上午职业学院学报，2012 年第 1 期 （作者单位：吉林省结核病医院；吉林 九台 130500）
