勇气领军:从欠债千万做成风干牦牛肉龙头.doc

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1、1勇气领军:从欠债千万做成风干牦牛肉龙头今年 43 岁的易德惠,是位性格泼辣的川妹子。之前在拉萨做服装生意,后来和丈夫将鞭炮和月饼从成都运到西藏销售,短短几年就积累了 500 万元的财富。2003 年夫妇俩在西藏那曲对风干牦牛肉一见钟情,创业想法产生了。 2004 年,夫妇俩砸进所有资金,在那曲草原上开办了西藏首家牦牛风干肉加工厂。产品做得很精致,牦牛肉被切成很小的块,通过微波杀菌以后,再进行真空包装,保质期为一年。而牧民自己做的风干肉没有真空包装,5 月份以后就不能吃了。为此,特意等到 5 月份才上市。本以为打个时间差一定会紧俏。可后来却因此栽了个大跟头。 原来,当地藏族人都喜欢吃用传统方法

2、制作的风干牦牛肉,用袋装的,几斤几十斤的买。尽管有些冻了,有些发干了,颜色和味道也不一样,但他们却像喜欢酥油一样,偏爱这种流传了几千年的土特产,对于真空包装的并不接受。这下可把夫妻俩难住了。 如果像牧民家里那样带着骨头大块风干,包装时很容易刺破薄膜破坏真空,无法延长保质期。易德惠夫妇一时进退两难,如果此时退缩无疑会血本无归,可是继续维持的话,产品又很难推销出去。结果连续两年亏损都在百万元以上。 2005 年,她将加工厂交给丈夫独自打理,自己回到拉萨重新做起了老本行。哪知 2006 年丈夫遭遇车祸不幸身亡。在清理丈夫的遗物时,易2德惠发现一个笔记本里居然记录着他欠下的 700 多万元债务。她顿时

3、感到不知所措。更可怕的是,忽然来了很多人向她讨债,总计达到 1000 多万元。当时易德惠真的绝望了,想到过一死了之,可想到孩子、老人,她决定留下来搏上一把。而她不经意间发现的一个笔记本,让她找到了改变企业命运的钥匙。这个笔记本里到底藏着什么惊天秘密呢? 原来,丈夫生前刚刚在上面写完一份项目推广可行性报告,里面不但确定了将牦牛肉加工成熟食品来扩展销路的发展方向,还对市场做了详细透彻的分析。在西藏做了十多年生意的易德惠知道,牦牛肉熟食品当时在市场上还是一个空白,只要设法打开突破口,等待自己的就是惊人的财富。 她一面四处筹款,一面找到当地政府,递交了项目计划。在有关部门的支持下,2007 年初,易德

4、惠顺利拿到几百万贷款,改建了厂房。没想到就在这时,产品销路也渐渐在拉萨打开,甚至有的超市出现断货现象。可是她怎么也没想到,采购牦牛这个自己以为最容易做到的环节,因需求量越来越大,却成为了最棘手的难题。别看草原上有很多牦牛,其实每家养殖的数量并不多,很难维持工厂的规模化生产。眼看计划就要中途夭折,一位贵人来了。 时任那曲农牧局副局长的夏德军,在了解到易德惠的困难后想出一个两全其美的方法。将牧民以村为单位组织起来,形成一个经济合作组织,这样零散的牦牛供应点变成了一个整体。就这样,那曲地区组成了7 个大的牧民经济合作组织,分别和易德惠签订了高价收购协议。见利润非常可观,大家又通过到外地大批购进良种母

5、牛等方式,大力发展牦牛3养殖业,保证了货源的均衡供应。 2007 年 8 月,新建的熟制品生产线正式启动,牦牛肉被分割后制作成了几十种口味,以适合不同人群的休闲美食。这时,易德惠开始“招兵买马” ,聘请了 20 多名有销售经验的业务员在西藏各地铺货。这种产品售出后滚动结款的方式虽然有些成效,但也使易德惠感到资金压力特别大。沿着丈夫生前制定的路肯定行不通,必须改变营销策略。 易德惠想到了自己的老乡曾迎霞,她是拉萨一家著名旅游公司的总经理。能否借助旅游资源优势,另辟蹊径呢?曾总告诉她,拉萨每年的游客量大概 360 万。如果把风干牦牛肉作为旅游纪念品推广,市场太大了。于是,她决定把目标转向外来的游客

6、。2008 年,易德惠和旅游公司联手,在西藏阿里、林芝等地的 10 多个著名景点开办了卖场,牦牛肉作为当地特产受到了游客的喜爱。 针对游客这个特殊的消费群体,为节省他们的时间,如果大批量采购的话,可以打电话让其送货,也可以委托他们邮寄到自己家里。就这样,易德惠借西藏旅游这个自然优势,不但解决了销售上资金的压力,还让自己的“藏北”牦牛肉成为了当地知名的品牌。有的游客还成了她在内地的经销商。2010 年,年销售额从不足 300 万一下跃升到 3000 多万元。这一年,1700 万元外债还清了。2011 年,在全国 7 个省的 30 多个城市,如雨后春笋般冒出大批“藏北”牦牛肉专卖店。这一年,易德惠的净利润超过 4000 万元。

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