1、1增强厂务公开工作动力浅探摘要：厂务公开是广大企业和职工，在深化改革中创造的一种实现职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督的有效制度，也是基层民主政治建设的好形式。 关键词：厂务公开；企业管理；人本管理 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）02-00-01 厂务公开是一项复杂而系统的工作，需要上上下下、各方面的共同努力。深入开展厂务公开，必须切实增强厂务公开工作各个层次的内在动力，形成厂务公开工作的合力。就这方面，作一些粗浅的探讨。 一、厂务公开工作的主体确定 厂务公开是民主管理的一个重要内容和形式，是企业管理的一个重要组成部分，厂务公开工作同
2、企业管理一样，其主体是企业全体成员，企业每一名职工都有责任和义务共同推进厂务公开工作。从厂务公开工作的全过程看，厂务公开工作应分为企业管理者和被管理者两个层次，企业是员工的利益共同体，在实行厂务公开、推进民主管理工作中，目标和任务是统一的。尽管在企业实际工作中，管理者和被管理者所负的责任、所承担的具体工作不同，各级管理者起着相对积极主动的作用，被管理者处于相对被动、弱势的地位，但是，二者根本利益是相同的，在推进厂务公开工作的目标是一致的，所以应当充分调动两方面的积极2性，形成共同推进厂务公开、共同促进企业健康发展的合力。 二、厂务公开工作对企业各级管理层的重要性认知 1.厂务公开是企业民主管理
3、的一个重要内容，是推进基层民主建设的一个重要途径。厂务公开保障职工群众对企业改革和生产经营的知情权、参与权和监督权，对于反映和实现人民群众的意志和愿望，调动一切积极因素为企业改革发展服务，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，都具有十分重要的作用。 2.厂务公开工作是建立现代企业制度、完善法人治理结构的必然要求。在社会主义市场经济条件下，职工与企业是互利共赢的利益共同体，职工比以往任何时候都更加关心企业的前途和命运。通过厂务公开，广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及时发现企业管理漏洞，进一步健全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力，推动企业的改革发展稳定，促进经济又好又快
4、发展。 3.厂务公开工作是加强企业党风廉政建设和反腐倡廉，提升企业管理者形象和威信的有效手段。实行厂务公开，坚持领导班子和领导人员重要事项向职代会报告、职代会评议企业领导人员等制度，把企业的经营管理和领导人员的廉洁自律情况置于广大职工群众的监督之下，有利于增强决策透明度和职工群众参与度，促进企业管理者自觉廉洁从业、形成廉洁坚强的管理者队伍，提高在职工中的影响力，保证企业各项管理工作的有效实施。 4.厂务公开工作是维护职工群众合法权益、构建和谐劳动关系的必然要求。通过厂务公开民主管理，建立起企业与职工互相沟通的平台，3由职工群众直接参与企业生产经营管理以及涉及自身利益的重大问题或重要事项，有利于
5、及时处理各种利益矛盾，切实维护职工群众合法权益。同时，厂务公开民主管理各项制度的完善和发展，促进企业经营管理者自觉地把履行社会责任与创建和谐企业统一起来，营造和谐劳动关系，促进企业和谐发展。 5.厂务公开工作对实施人本管理，增强职工主人翁意识，调动职工积极性的有极大的现实意义。通过厂务公开工作，使广大职工与企业管理层、与企业间建立真正相互信任、相互依存的关系，提高职工对企业的信任度、忠诚度，增强企业的凝聚力、向心力，这些内在的对企业的情感因素，是仅仅靠企业规章制度、强制执行、硬性管理所得不到、换不来的，也是企业内在的、持久的和真正强大的发展力量。 三、厂务公开工作对企业被管理者的重要性认知 由
6、于企业管理的多层次性，企业内部的管理者和被管理者的角色存在着一定的互换性。这里强调厂务公开工作对企业被管理者的重要性认知，重在破除那种认为厂务公开工作只对企业管理者有意义的错误认识。1.推行厂务公开工作是维护自身民主权利的一个重要途径。平等是每个人与生俱来的权利，平等权利要从民主管理中实现。在企业中，每个职工都有着对影响企业发展重大事项的通晓、知情、 、监督、修改建议等自然要求，因此，广大职工对厂务公开工作有着本质上的要求。 2.厂务公开工作是职工发挥企业主人翁作用的重要途径。职工是企业的主人翁，是企业各项工作的落实者，是企业发展的实践者。主人翁4精神不光体现在岗位奉献上，促进企业发展的作用不
7、是只发挥在日常具体工作中，而积极参与企业管理，真正关心企业的发展才能全面发挥企业主人翁作用。 3.厂务公开工作是实现个人与企业和谐“共赢”的重要途。径。作为一名职工与企业同呼吸、共命运，是命运共同体、利益共同体，只有积极主动地参与厂务公开、民主管理工作中，主动监督企业和管理者行为、积极为企业发展建言献策，保证企业的健康发展，实现企业与个人的效益最大化。 四、完善厂务公开工作机制，增强厂务公开工作的推进力 要增强厂务公开工作的推进力，必须建立完善厂务公开工作机制。 1.建立健全厂务公开工作日常日常机构。一是要完善厂务公开民主管理的领导体制和工作机制，明确责任主体，加强各部门之间的协调，促进厂务公
8、开民主管理在组织领导和工作协调方面的制度化、规范化。二是要健全厂务公开民主管理的实体和程序制度，把企业改革发展的难点、职工群众关注的热点、企业反腐倡廉的关键点作为厂务公开的重点，对公开内容的真实性、公开形式的合法性、参与公开的广泛性，以及意见的听取和采纳进行明确规范，增强厂务公开的约束力和强制力。 2.建立健全厂务公开工作激励机制。要探索厂务公开的运行评价和责任追究制度，把厂务公开的实施情况作为领导班子任期目标考核、党风廉政建设责任制考核的重要内容，畅通意见反馈渠道，健全整改和责任追究制度。要层层建立厂务公开工作奖惩制度，把厂务公开工作情况纳入到单位考核中，定期考核、保持监督，及时纠正厂务公开
9、工作出现5的问题。把厂务公开工作情况同单位评价、个人经济相挂钩，根据工作情况评优找差、奖优罚劣，形成竞争向上，争相做好厂务公开工作的浓厚气氛，推动厂务公开工作的深入开展。 3.建立健全厂务公开工作职工参与激励机制。畅通职工参与厂务公开工作的渠道，鼓励职工积极参与厂务公开工作，积极对企业厂务公开工作进行监督。建立职工参与厂务公开工作奖励制度，对职工积极监督、提出合理化建议给予一定奖励，形成关心企业发展、为企业管理出谋划策光荣的良好氛围，调动职工参与厂务公开工作的积极性，推动企业健康发展。 参考文献： 1李献英.透析公开难点，构建阳光平台J.科技信息（科学教研） ，2008（22）. 2焦成林，王涛.关于实行厂务公开的几点探讨J.民营科技，2009（02）. 3王隆亮，宗伟.厂务公开必须抓住的关键环节J.当代工人，2011（02）.
