1、1中国烟草企业国际化经营中的财务管理问题摘要：本文就中国烟草实施“走出去”的国际化经营战略，就其其财务管理存在问题进行分析。 关键词：经营战略 财务管理 问题 中国烟草明确提出要积极实施“走出去”的国际化经营战略。那么，中国烟草企业作为中国烟草国际化经营的主体将如何面对国际市场的考验呢，其财务管理还存在哪些问题，又将做出何种选择或改变去适应国际市场的需要呢？这些都是值得我们思考的问题！面对复杂多变的国际烟草市场，中国烟草企业应该充分认识自身财务管理存在的问题，有的放矢地加强和完善企业的财务管理，更好地推动中国烟草实施国际化经营战略。 一、风险管理意识淡弱 目前，中国烟草企业没有树立起风险观念，
2、风险意识很弱。中国烟草行业作为一个特殊的行业，可以说一直以来在国内的地位是无人可以替代的，这就导致，在企业管理的各个层面对风险都不够重视。中国烟草企业长期以来经营结构不合理，严重依赖进口业务，以满足国内市场的需要，接触的客户也基本上是长期合作的信的过的老客户，这就更加淡化了财务管理者的风险意识。对资金管理和外汇经营上的风险防范也多限于进口环节，有限的范围内。 中国烟草体制变革后的外贸企业重心外移、面对着国际市场的环境2下，财务风险将进一步加大，其风险管理必将面临着严峻的挑战。 中国烟草企业国际化经营，参与国际贸易和国际投资的不断深入，对外开放领域不断扩展，企业的业务逐渐面向国际市场，都不可避免
3、地面临着多方面风险的威胁。过去，在原有体制下，风险管理方面存在的问题要引起高度重视，特别是财务风险的管理，另外，国际化经营中的外汇风险、应收账款风险也是值得重视的方面，因此要加强财务风险等各个方面的风险管理，以保证企业在国际市场竞争中立足并保持健康平稳的发展。 二、资金缺乏统一管理，使用率低 我们国家目前对烟草行业实行“统一领导，垂直管理，专卖专营”的管理制度，集中统一管理是烟草行业的一大优势。但行业集中统一管理的优势在资金管理方面没能很好地发挥，出现了不少问题，在资金集中管理上的问题尤为突出，资金运作缺乏有效的监控，资金使用缺乏统一的管理体制，资金使用率低，给烟草行业带来了巨大的损失。国家对
4、烟草行业实行高度集中统一的专卖管理体制，以法律形式确定烟草专卖，是一种垄断经营。烟草行业的这种特殊性，使少数企业经营者重经营轻管理，重核算轻理财。从近年的烟草行业清产核资的结果来看，烟草企业的财务管理，特别是资金管理是一个需要重点加强的方面，资金监管存在一定的问题，资金使用的安全性、规范性、有效性监管力度不够。资金的使用和结算环节的监督力度不够，现有资金管理中心的资金运作有待规范和加强。中国烟草企业目前业务重心仍然偏重于国内，资金管理也仅限于国内资金资源的调度。对所属几家海外投资机构的资金管理3则主要是通过境外全资子公司进行的，对其资金管理的重视程度不够，可以说在国际资金管理这一方面更是十分欠
5、缺，与其他跨国烟草公司相比还有很大的差距。因此，进行国际化经营，必须狠抓资金管理。 中国烟草企业国际化，资金管理极为重要，目前，中国烟草企业对资金管理尚未重视起来，这将是中国烟草国际化过程中应加强的重要一环。本人认为，应建立健全相对集中的资金管理体系，突出资金管理在企业财务管理中的中心地位，对企业的资金运动实行集中管理和全程监控。 中国烟草“走出去”实行国际范围经营，资金将在世界范围内流动，这将对资金管理提出更高的要求。加强资金管理可以缓解企业国际经营的资金不足，扩大资金规模，降低成本提高效益，强化总公司对整个集团资金流转的控制，谋求财务资源的聚合协同效应。 三、投资管理机制不完善 目前，中国
6、烟草企业的投资运作基本由企业高层决策，财务管理人员无权参与或参与程度很低。没有设立专门的投资管理机构，投资监管体系不健全，投资管理制度不完善。原有的实行总分公司时代，总公司对分公司的投资只是形式上的，不具实际意义，因此，总公司在国有资产保值增值的前提下，对投资方面的管理自然不予重视。母子公司体制改革后的现阶段，中国烟草企业仅有的几家海外投资机构，形式多样，既有有限责任公司又有代表处形式，同样缺乏统一的投资管理体系。这将是今后中国烟草国际化经营，参与国际市场竞争的一个薄弱环节。 国际投资是中国烟草企业国际化财务管理的另一个重要问题。原有4投资管理是十分薄弱的，对现有下属公司或海外机构的投资管理同
7、样缺乏主动性和积极性。中国烟草企业要想在国际竞争中立足，赢得利润，对外投资扩张是个关键，但只要有投资就有风险，应设立专门的管理国际投资的机构，建立统一的对外投资制度，明确企业作为国际集团的投资管理办法，制定企业集团国际投资管理规定 ，明确企业及其下属公司或海外机构的投资权限和投资过程管理，规范企业的投资活动，减少可能存在的恶性投资行为和不科学投资行为，降低投资风险。同时，加强投资管理，减少投资项目风险，还要建立重大投资决策责任制度，对重大投资项目加强科学论证，可以聘请专家或有资质机构进行咨询、评估、可行性分析，规范操作程序，将投资风险控制到最低限度，从而确保资金安全。 正是基于上述中国烟草企业存在的财务管理问题，导致了其财务管理在国际化经营战略的实施过程中，在风险管理、资金管理、国际投资管理等方面，将面临着严峻的挑战。如何做好这些重要方面的财务管理工作就显得尤为重要，也是中国烟草行业亟待关注和解决的问题。
