1、1抓好“三个建设” 加强企业党建在传统商业向现代商业转型的进程中，如何做好改制企业党建工作，是当下面临的新课题。为此，杭州蔬菜有限公司党委围绕中心，创新理念，改进方式，勇于探索，以党的十八大精神为指导，着力抓好能力、文化、机制为重点的“三个建设” ，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。 一、立足发展，提升能力，加强领导班子建设 企业领导班子能力的强弱直接影响到企业改革发展的全面推进和兴衰成败。提升领导班子能力，是改制企业党建工作的着力点，不能因企业的产权结构、管理制度、分配方式等变化而削弱，要坚持与时俱进，把党的政冶优势与加强领导班子建设结合起来，激发原动力、创造力
2、，才能凸现党建工作的地位。 基于这一认识，公司党委结合企业实际，自觉查找不足，把克服“本领恐慌” 、提升能力作为加强企业领导班子的有效抓手，在提升“四个能力”上下功夫：一是坚持依法治企，提升驾驭市场经济能力。通过建立完善公司党委议事规则和决策程序、公司法人治理结构各项工作制度，民主参与，科学管理，规范运作，协调发展，较好地发挥了党组织的政治核心作用。二是突出发展主题，提升引领企业发展能力。公司上下大力开展“立足本职创新业、岗位奉献树形象”专题教育，弘扬艰苦创业、合力兴企的企业精神，努力营造和衷共济、奋发向上的创业环境，22012 年，完成蔬菜成交额 27.54 亿元，实现利润 6529.67
3、万元，创历史新高。三是增强市场意识，提升市场应变能力。面对市场的新情况、新挑战，组织干部员工认真学习和借鉴现代企业的先进管理经验，始终保持清醒头脑，牢牢把握市场发展新机遇，管理创新，服务取胜，从容应对，加快企业转型。四是坚持党管干部的原则，提升企业核心竞争能力。树立人才兴企、人才强企的发展理念，注重吸引、培养、使用人才，拓宽用人渠道，加快人才培养，为企业发展夯实基础。 二、学习为先，凝心聚力，加强企业文化建设 企业文化是实现企业可持续发展目标的重要保证。增强员工素质，凝聚员工力量，是改制企业党建工作的支撑点，要坚持以人为本，把思想政治工作优势与加强企业文化建设结合起来，扎实开展创建学习型企业活
4、动，用先进的思想文化武装员工，在和谐创业中最大限度地调动员工的潜能。 第一，制订计划，认真落实。公司制订了开展创建学习型企业、学习型班组、争做知识型职工活动的实施意见，因企而宜，统一筹划，每年分若干专题编排学习计划，分层次、多形式抓好领导班子、党员干部的理论学习，员工的日常教育和业务知识培训，把“要我学”变“我要学” 。近年来，公司采取集中辅导、知识竞赛、技术比武等方法，扩大教育覆盖，提高教育质量，受到员工的欢迎，使学习优势转化为工作动力。第二，丰富裁体，营造氛围。坚持贴近企业，贴近班组，贴近员工，广泛开展“五个一”活动，即：确立一种班组精神；建立一个读书角；3开辟一块学习园地；开展一次主讲业
5、务知识；每季一次学习活动日，做到学习不断，内容充实。如：在组织“学吴斌，谈体会” 、 “我们的价值观”大讨论活动中，广大干部员工发言踊跃，先后收到 80 余篇体会文章，较好地形成自学、助学、促学、共学的良好风气。 第三，把握重点，以虚促实。公司党委以管理服务优化行动为契机，把“亮化形象、深化管理、优化服务”融入于企业的管理之中，构筑蔬菜安全屏障，创新业务经营举措，优化管理服务质量，由于教育内容新，工作方法活，收到了较好的效果，公司所属杭州蔬菜批发交易市场先后被评为省文明单位、三星级文明规范市场，进一步创树了“杭州蔬菜”的品牌形象。 三、注重实效，机制创新，加强党组织自身建设 党的基层组织是党的
6、全部工作和战斗力的基础。落实党建责任制，健全长效工作机制，是改制企业党建工作的切入点，要坚持注重实效，把党的组织优势与促进企业发展结合起来，形成合力，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力。 第一，完善学习培训机制，创树杭蔬党建品牌。以“发展强、党建强”为目标，以管理服务先锋为特色，在党员干部中积极开展“读一本书、听一次讲座、写一篇体会、作一次交流、提一条建议”的读书活动，强化党员立足岗位创先争优的角色定位和先锋模范作用，公司被评为杭州市“双强百佳”党组织。第二，深化组织建设机制，增强党组织活力。以闪光的承诺、闪光的服务、闪光的阵地、闪光的形象、闪光的经验等为内容，拓展党员责任区，践行党员“一句话
7、”承诺，认真开展“杭蔬4发展”大家谈，谋思路，献计策，激发党员学习先进、争当先进、服务群众的热情，推进基层组织建设年活动的深入，巩固了创先争优成果。第三，健全长效工作机制，提升管理水平。按照基层党组织五星级管理的要求，搞好星级评定晋位升级，修订基层党建工作考核细则，建好用好党建网页，手机短信、微博、网上党支部学习园地、政工 QQ 群等交流平台，使基层党建工作常态化、制度化。第四，加强督查监察机制，充分发挥推手作用。工作中，切实履行“一岗双责” ，签订廉洁从业责任书，实施重大事项报告、谈心谈话、诫勉谈话、经济责任审计等制度，加大监督力度，防止决策失误、权力失控、行为失范，确保企业健康发展。 （作者单位：杭州蔬菜有限公司）
