1、部门 7 月工作总结范文【三篇】主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、 本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、 本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生
2、产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期 ia 开关需改进的问题：ia 五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc 等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是 v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc 的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短 110mm).lt 开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。 激光机(先购进使
3、用的一台)需要大修。 四、 本月工作心得 本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大， 五、本月建议 1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的
4、技能提高，员工可以不经同意使用 15%的工作时间干个人感兴趣的事。 2、加强绩效工作的分步进行 1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。 3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。 4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率 5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。 6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生
5、产稳定管理过渡。 7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。 8、骨干的管理如何进行。 9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。 六、 X 月份工作计划 1、 加强对车间岗位管理的工作分析。 2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。 3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。 4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。 5、 建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。 6、 加强与同事之间的团结合作。 7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。 8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用 9、 努力调节生产安排，是定单完成率达到 80%。
6、紧急定单完成率 100%。 10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。 部门 7 月工作总结范文篇二 一、X 月份的主要工作 （一）档案工作 1.做好档案业务指导工作。X 月 5-8 日，对涧溪镇、明城办、河道局、广播电视台等单位开展档案业务指导工作。 2.开展档案数字化二期工程。自今年年初启动馆藏档案数字化二期项目，X 月，著录 5890X 条、实体卷拆分 35890 页、目录质检 40X12 条、整理 1X4XX9 页。 3.做好档案调阅利用服务工作。本月调阅、利用档案 30 余人次；做好对历史档案、革命历史档案进行裱糊工作；并做好政府办、发改委档案核查验收工作。 4.
7、做好重点建设项目档案工作。X 月中旬，我局联合重点办调研了我市省重点建设项目档案管理工作情况，后于 X 月 20 日联合市发展和改革委员会制定、印发明光市重点建设项目档案管理意见。进一步规范我市重点建设项目档案管理工作，更好地为我市经济社会等各项建设事业服务。 （二）史志工作 5.编纂明光年鉴。明光年鉴（201X 卷）初稿已经完成，正在进行第一轮校核；同时开展明光年鉴（201X 卷）相关材料收集和编纂工作。 X.做好党史二卷编纂工作。催要和收集有关单位党史二卷专题资料；选题并打印 1949-19X8 年县委文件汇编，已完成 1949-19X1 年的打印工作，目前正打印19X2、19X3 年文件
8、并做好 19X4-19X8 年文件选题工作；同时做好嘉山县志（19491990）修订工作。 X.参加纪念胡坦同志诞辰 100 周年座谈会。我局于5 月中下旬、X 月上旬通过走访的形式，征集关于胡坛同志的材料，编写发言稿。X 月 13 日，安徽省新四军历史研究会在合肥举办纪念胡坦同志诞辰 100 周年座谈会。明光市委常委、办公室主任朱智青及档案史志局局长张卫宏应邀参加，并受到全国政协委员、全国政协外事委员会副主任杨多良等领导同志接见。 8. 做好旧志整理和地情调研工作。督促中标单位，加快民国嘉山县志影印本印刷工作；同时做好地情人文研究会日常工作，编撰人文明光第八期；完成市人大关于中华传统文化继承
9、和发扬工作情况调研材料编写工作。 （三）其他工作 9.到石坝镇团结村开展扶贫走访慰问。X 月 31 日、X 月 2 日、X 月 9 日局领导班子三次深入石坝镇团结村进行走访慰问，与镇、村干部一同完善“一户一档”资料，与所联系 4 户帮扶对象交谈，询问他们生活、生产和收入情况，与他们探讨今年的扶贫措施、资金等情况，积极为他们出谋划策，并为每户送去食用油等慰问品。 10.开展招商引资工作。X 月 X 日，上海御阚食品有限公司陆总一行 X 人，来明商讨投资建厂事宜，招商局侯志新副局长、我局蒋克煜主任在档案史志局会议室共同接待。上海御阚食品有限公司计划在明建面粉厂、食品厂，两位一体，原料加工成面粉后直
10、接进入食品厂生产，预计投入基础建设 3 个亿，设备 2 个亿。 二、X 月份的工作计划 一是做好省第五巡视组反馈问题整改工作；二是开展建党 9X 周年纪念活动；三是做好重点建设项目档案宣传、指导工作；四是开展领导干部党员教育日活动；五是继续开展明光年鉴（201X 卷）版前校核，同时指导各单位做好明光年鉴（201X 卷）编纂工作；六是继续做好档案数字化二期工程；七是继续督促中标单位加快民国嘉山县志影印本印刷工作；八是联系洽谈招商引资工作；九是开展地情人文研究会日常工作，出版发行人文明光第八期。 部门 7 月工作总结范文篇三 我于 X 月 22 日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙
11、碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结： 一、展馆相关事务（助理工作）： 1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括： 礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍； 2.与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务； 3.开业前准备：1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行； 3）开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作： 一、拓展招聘渠道： 目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人
