1、最新优质财务述职报告财务述职报告范文 篇 1： 财务会计述职报告范文 各位领导、各位同事: 大家好! 首先，我十分感谢公司领导能为我们带给这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮忙我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的状况作如下述职，请予以评议： 回顾既紧张而又充实的一年时刻，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，务必掌握必须的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工
2、作，这也是一名财务人员务必具备的基本素质和潜质，至此，我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我用心向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理带给真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作
3、原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己最毒的骂人话 份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅仅锻炼了我的职责心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。 各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了必须的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务潜质有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心理解评议意见，认真履行
4、本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的完美理想。 谢谢大家表达爱的句子 篇 2： 财务述职报告 20xx 年被轻轻翻过、新年的一年开始了。 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20xx 年年初，我用心响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工
5、作完成较为圆满。 一、20xx 年重点工作 (一)以财务保障为目标，用心筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20xx 年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关联，并在中国银行获得贷款 3000 万元。正因此举，在 20xx 年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能持续正常。 (二)以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体此刻效益上。为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。 1、公司贷款在选取银行时，不仅仅要注重其
6、利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。20xx 年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少 8 万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是货比三家，选取利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、20xx 年公司新建了一个 4000 平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，用心引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。 (三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 20xx 年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、20xx 年 4 月份，本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计
7、算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，透过对账，不仅仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款 2。6 万元得到及时处理。 (四)以队伍建设为基础，拓展服务功能 随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增强员工职责意识。发奋营造用心向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
8、3、强化了零件计价管理。透过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同发奋下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮忙表示衷心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足; 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强; 4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效
9、缺乏; 5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如 20xx 年 11 月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、20xx 年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20xx 年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，发奋坚持规范，着力推进创新，用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。 (一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
10、(二)健全层层负责的经济职责制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。 (四)建立各健全集中采购管理。推荐公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。 述职人：xxx 篇 3： 财务经理述职报告 各位领导、各位同事：大家好！ 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下方将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率 98%以上；二是年末货币资金余额 946 万元以上，因购置设备支付 300 万元导致公司本部货币
11、资金没有达标；三是新开项目资金策划率 100%；本年度公司新开项目均做了项目资金策划。四实际全年完成年产值；四是办理资金信贷类业务，投诉率为 0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐不良。 二、全年所做的主要工作 2011 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：1是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 2。是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。 3。是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向外各单位收回 7160 万元，同时财务部根据
12、 公司经营资金需要，全年共计向银行借款 3915 万元元，。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 4。是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 5。是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。6。是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足： 2011 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善： 一是部门之间相互沟通的还不够；二是外欠货款部分未及时收回来；三是财务部门未能经常深入各部门和项目了解第一
13、手资料和状况；四是我本人工作作风还有待改善。 四、2012 年财务工作的初步设想： 2012 年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 1。是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据； 2。是要强化总部对资金的集中调控潜质； 3。是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营； 4。是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全员工对我的工作给予的帮忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工
14、作我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出发奋。 财务经理述职报告 在近 6 年财务经理工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作职责心，事业心业务潜质也是十分重要的。公司目前发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，有一个跨越式飞跃，不能我一个人提高要全体财务人员共同提高。 1998 年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999 年透过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，2002 年透过国际 ACCA 资格认证考试，2003 年透过辽宁省财经类职称外语考试，2003 年 9 月至今在东北大学工商管理学院攻读 MBA。 一、财务管理工作 1998 年 5 月调至沈阳市 xxxx 开发中心做财务工作，同年 8 月成立沈阳 xxxx 公司，担任财务经理。当时*公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于 1999 年 8 月10 日搬到生产基地办公。本人业务潜质的提高与沈阳xxxx 公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进
