1、公司领导学习董事长讲话心得体会*股份公司四季度工作会暨中层干部大会召开以后，组织*化工班子多次学习贯彻公司党委书记、董事长*同志在会上的重要讲话精神。通过深入学习与思考，愈发觉得感悟颇深，受益良多。*同志在深入分析当前形势、存在问题的基础上，有针对性地提出了今后工作思路，唱响了振兴股份总基调，对于公司长远发展具有重要指导意义。*同志还以跳出煤矿看煤矿，离开股份看股份的经历启示我们，要突破自身局限，从更广角度、更深层次正视自身，正确把握当前形势，谋求企业更好发展。使我们对*化工的发展方向更加清晰。通过深入学习，我的体会和认识是： 一、坚定信心，勇于担当，是推进企业脱困发展的根本 *同志的重要讲话
2、通篇体现了信心、责任和担当，这些要求对于我们困难企业显得尤为珍贵。*化工正处于脱困发展的重大转折时期，必须进一步深化认识、统一思想，凝聚共识，坚定信心。 作为*化工的主要领导，面对外部政策环境瞬息万变、内部长期经营困难的局面，我深刻认识到，必须勇于担当，敢于负责，打破常规，责任面前不懈怠、不推托，抢抓机遇，果断决策，积极带领企业求生存，谋发展。对外方面，一定要提前谋划，主动对接省、市、区各级相关政府部门，为 23 万吨 PVC 装置复产及 40 万吨项目建设在安全、环保等方面打通政策环节；对内一定要严格按照股份公司决策部署，认清形势，查找问题，积极研讨论证，梳理人员、设备、技术等方面现状，谋划
3、好企业经营发展模式，引领推进重大项目建设进程，为企业脱困发展扫清障碍。 二、强管理，重细节，是抓好工作落实的关键 *同志讲话中指出管理机制持续创新，是调动积极性、激发工作动力的保障关键在管理，核心是细节这些话是他在长期管理工作中总结提炼出的真知灼见，也是指导我们强化管理意识的思想纲领。管理的创新离不开思想的进步，依托股份公司先进管理平台，加强学习，开拓眼界，统一思想，锤炼一支懂技术、精管理、勤钻研、甘奉献的管理干部队伍，是推动公司脱困振兴的基础性工作，必须抓紧抓好。 *化工长期经营艰难，如何盘活企业存量资产，带领企业走出困境、谋求发展，必须坚持深化细化管理，唯其如此，才是发挥资源优势，实现企业
4、振兴发展的正确途径。而细节管理，作为管理创新的核心，是引领企业强基固本、提质增效、改革发展，实现 23 万吨 PVC 项目复产、加快 40 万吨 PVC 项目建设进程、保障 8 万吨离子膜烧碱装置安全生产、推进企业良性发展的强力保障。我们将持续深化细化管理，补齐管理短板，促进管理水平整体提升，助力*化工早日实现扭亏脱困，为振兴股份公司化工板块做出应有的贡献。 三、强烈的业绩意识，是完成任务目标的原动力 作为国有企业，如果没有业绩，不管目标多么远大、口号多么响亮，企业都失去了存在的意义。为此，我们必须坚持以业绩为导向，牢固树立业绩意识，着力健全以业绩为导向的激励约束体系，形成自上而下的责任考核体
5、系和自下而上的层层落实氛围，充分调动广大干部职工的积极性和主动性；必须深刻领会收入-支出=利润内涵，千方百计增收创效、节支降耗，以减亏增效为目标，实现股份公司下达的各项任务目标。 *化工作为股份公司下属子公司，在非煤产业板块中体量最大，多年来得到的关怀最多、支持最大。按照股份公司制定的*化工脱困发展方案要求，今年以来，我们抓住氯碱市场有力时机，完成了氯碱电解装置的升级改造，8 万吨氯碱装置安全持续稳定运行，实现了生产经营持续向好的良好态势。在四季度的工作中，按照股份公司全年目标不变、任务不减、指标不调总体要求，以保安全、保指标为重点，统筹谋划推进各项工作，全面加强生产组织，锐意进取，决战全年总
6、目标，坚决完成股份公司下达的任务目标。 四、适应安全、环保新形势，是保证企业高位稳定运行的重要保障 在国家安全、环保政策日益严苛的大环境下，安环问题正成为制约企业生存与发展的一个重要因素之一。一旦出现问题，必然出现责令关停，企业生产经营活动无以为继的严重局面。面对制约企业生死抉择的安环问题，绝对不允许有丝毫的松弛与懈怠。 我们一定要高度重视，强化安全、环保大局意识，跳出行业局限，将思想上升到更高的层面看待安环问题，按照国家相关政策要求，按照股份公司统一的安排部署，从内外两个方面提高化解安环监管风险的能力。 一是练好内功，在安排生产经营、项目建设、装置恢复等工作中，同步落实安全、环保各项工作；持
7、续加强安全环保制度建设、设施完善和人员培训，建设有效的安环管控体系，在技术、管理以及安全监管等多方面提升安环管控能力。 二是积极主动与监管部门沟通对接，了解各级部门最新的安环政策形势与即时动态，争取监管部门对企业安环工作的理解与支持，搭建政企沟通桥梁，确保沟通渠道畅通，从根本上降低安全环保监管风险。 五、发挥党建核心作用，是凝聚力量、推动发展的政治基础 作为*化工党委主要领导，我将积极团结党委班子，深入贯彻股份公司第一次党代会精神和此次会议精神，坚持全面从严治党，扎实推进省委巡视问题整改，持续纠正四风问题，发挥党的领导核心和政治核心作用，围绕把方向、管大局、保落实，将党建工作和中心任务的有机融
8、合、协调推进，为企业生产经营活动提供坚强政治保障。 加强党建，重点是党员干部队伍建设。要切实转变干部队伍作风，加强领导班子建设，加强党员干部团队建设，推动创建和谐企业。我将从自身做起，团结带领*化工全体干部职工，进一步转变作风，提高思想认识，坚定信心，凝聚力量，锐意进取，攻坚克难，打造过硬团队，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。 最后，在决战四季度的关键时刻，我将以深入学习贯彻*同志重要讲话为契机，紧跟股份公司决策部署，围绕夯基础、抓重点、破难题、求生存、谋发展这一总的遵循，转变作风，勇于担当，凝心聚力，锐意进取，业绩当先，不负领导重托，不负职工期待，坚决完成年度总目标，开创企业发展新局面，为股份公司振兴发展做出不懈努力！
