医学科工作汇报总结.docx

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1、2018 年医学科工作汇报总结2018 年 5 月 11 日,重症医学科跟随医院的步伐正式开业。 在过去的五个多月时间里,重症医学科全体人员牢记开业之初定下的目标,秉承传承、实干、谦逊、团结、向上的科训,齐心协力攻克难关,一步一个脚印,阔步前行。在开展各种学习活动的同时,不仅保证了临床安全,也进行了协会及杂志社筹建等诸多工作。这些工作的顺利完成,和主任、护长的带领分不开,和科室每个人的努力也分不开。在精细分工的基础上,每个人都明确了自己的职责所在,才能让重症医学科这个机器高效、准确地运转起来。 10 月 22 日,重症医学科全体人员参与了重症医学科开业五个月总结会,主要汇报人员有主任、护士长、

2、医技药人员。汇报内容包括医、教、研三方面的工作总结,简述了开业以来在工作上取得的成绩,分析了进步在哪里,哪里需要改进,如何改进等问题。 首先,主任做了全面的工作总结。从重症团队分工、团队文化、临床医疗质量、科研、教学、协会工作等方面将开业目标和目标完成程度进行对比,发现我科较好的实现了开业之初设立的目标。 接着,护士长、医技药相关人员逐一上台汇报工作,并给自己打分。让大家对彼此的工作内容更加了解,明白科室的正常运作和团队每个人的努力密不可分。此外,通过这次工作汇报,大家也发现并总结了之前工作中的不足之处,并提出了改进措施和下一步目标。 汇报结束后,主任对这次会议做出总结,指出每个人在明年的总结上要有所提高。在临床方面,强调保证科室临床工作安全、有序、正常的开展。在学习方面,坚持每周中、英文读书报告,支持科室人员进修学习,提升科室人员软实力。在科研方面,把握好每一个学习机会,合理利用相关资源,弥补自己的短板。在团队建设方面,要注意个人的言行举止,展现出最好的精神风貌。此外,工作中遇到问题,要明确指出,并引以为鉴;也要加强自我督促,增强主观能动性,不断提升业务能力和水平。 通过重症医学科开业五个月总结会,大家更进一步明确了前进的方向。俗话说,民齐者强,相信在所有人的拼搏努力下,科室一定会越来越好!

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