1、2018 年团队年终工作总结队长发言 1. 目前团队成员 39 名正式队员。 1) 点明对退队的看法，不强求不挽留，各有所需；2) 根据绩效考核总分排名淘汰新老成员各一名； 3) 正式通过考核入队成员颁发录取通知书。 2. 本学期活动汇总: 1) 秋季招新活动； 2) 项目培训； 3) 秋培活动、项目挑战赛； 4) 创行学院两次培训（人格认知、项目培训）； 5) 两次项目考核； 6) 两次素拓。 3. 下学期工作预览 1) 春季招新：主要负责的两个部门：品牌推广部（线上+线下）、公关（外联资金） 2) 项目：继续完善与推进；另，明年专案主要负责人为陈思宇； 3) 明年重点：四月春培（模拟赛）、
2、区域赛，需要至少一个月的准备。 人力资源部总结 1. 前期工作：招新面试、素拓、绩效考核制度制定和实习、秋培； 2. 工作规划：寒假筹备办一场高质量的素拓、做好招新面试安排； 3. 呼吁大家多多参与创行素拓等活动。表达了对人资成员工作的肯定。 公共关系部总结 1. 点明外联类型： 线上：转群截图、集赞送奖品、 拉人建群 线下：摊点宣传（东区小树林，桂香园，网球场西侧，喷泉广场，博雅广场）、单页印刷及发放（路边 or教室）、讲座 or 沙龙开展（校内 or 校外）、联系方式收集、活动筹办（比赛等） 2. 工作执行状态： 迎新（宣传册印刷，线上宣传两次）、启德宣讲会、至美两次线上宣传、至美全国巡讲
3、嘉宾邀请 3. 工作改进： 外联形式多样化、比赛类（正大杯，恰味蜂蜜）、线下活动类等 4. 外联的说明： 拦下很多奇奇怪怪的外联（镖协的抽奖活动，前程无忧的活动，app 推广（无噪音五分钟朗读）咪咕音乐）5. 活动标准： 经费 or 有意义、商家资质和人品 6. 外联活动的必要性： 经费需要（养家糊口不容易）、素拓经费、轰趴经费、项目支持经费、比赛路费经费、材料（海报，宣传册） 财务秘书部总结 1. 工作内容简要回顾： 记录团队和项目组收支、使用情况、整理记录流水账；安排会议室，会议议程，会议总结，并撰写会议记录； 2. 工作收获和体会： 在这个部门里，更多的时候是教成员一种认真、仔细、严谨的
4、工作态度。 3. 工作不足及改进方向： 团队经费容易超出承受的范围，经常出现入不敷出的情况，导致公共关系组工作时而紧张时而轻松。应加强对团队经费的管理、预测和控制，计划在 2018 年开始实行项目经费的预算、控制与申请。 4. 年度财务汇报与分析。 品牌推广部 1. 工作总结: 1) 将部门成员进行工作划分，并进行了微信排版培训； 2) 建立微信公众号运营组，进行公众号的建设和日常推送； 3) 同时进行了 QQ 平台的日常运营。 2. 工作展望： 1) 组织寒假培训和招新宣传册设计； 2) 完善内部分工建设； 3) 着重培养部委能力。 绣美天下 感想：绣美天下是项目展示的第三组，很遗憾此次小组
5、的其他四名小伙伴都未能到场，只有我一个人瑟瑟发抖地坐在一群大佬中等待着。开讲前十分钟，听完德邻雅苑组的展示，内心 OS：哇这个已经做了这么多了，甚至注册公司了，好棒好棒好厉害。没想到前任队长还是指出了很多可以改进的地方。对于以前做项目主要靠用脑子想的我来说，一场下来收获有很多，调研既要看，也要打听，也要观察实物；想要做哪方面的东西不能只是空想，图书馆也有很多资料；作为学生要积极找老师去商量，帮忙把关；与他人谈合作，看起来要专业，最好能有实例或者宣传册，要让他们相信我们的能力。 德邻雅苑 感想：今天意外的得到了前队长的指点。发现我们还有很多需要改进的地方。如我们的调研，现在只停留在做问卷的阶段，
6、其实不然，我们需要去听去看然后在脑袋里形成自己的东西，并且我们还要做充分的调研，收集并整理资料，写成文献综述，而且我们要更好的包装自己，有自己的名片，有自己的服务手册，以便我们在和社区去谈的时候，显得更专业，这样人家才更愿意和我们去谈。我们还有很多不足，以后还有做更多的努力，去完善这个项目。 心若纸宣 感想：首先，我们需要进行进一步的资料采集与分析归纳，这部分是我们所欠缺的。另外，我们也要明确自己项目的所属类别，不是单纯的废物利用，而是设计。再者，我们制作的产品如果就是这种单调、低品质、没有新鲜感的工艺品，那么这个项目便没有了存在的意义。因此，如何在设计方面得到创新，文创上有创意是我们接下来要考虑的核心问题。最后，正如那句话所说，好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一，一件事，一个东西总会有很多人在做或者曾经做过，但是，如何做出彩是很困难的。所以，有些事情不是不可能，而是自己是否真的想去做，并且竭尽所能去实现。加油，心若纸萱！加油，华乂队！
