1、南阳市宛城区蔬菜专业合作社发展现状探析摘要结合南阳市宛城区蔬菜专业合作社的发展现状,指出存在的问题,并提出宛城区蔬菜专业合作社发展对策。 关键词蔬菜专业合作社;发展现状;问题;对策;河南南阳;宛城区 蔬菜生产发展到今天,全国已形成“大生产、大市场、大流通”的发展格局,竞争空前激烈,面临的挑战也很严峻。以前只要产出就不愁销路,就有效益,而如今产出只是成功的一半,销售环节成了增产增收的拦路虎。为防止增产不增收、菜贱伤农的事件再次发生,蔬菜专业合作社应运而生1。 1 蔬菜专业合作社的原则与任务 蔬菜专业合作社的原则是:植根农村、服务农业、造福菜农。 蔬菜专业合作社的任务:一是把菜农组织起来,联合起来
2、,形成规模,形成合力。合作社代表广大菜农与大公司、大客户谈判,确定合理的收购价格。二是准确及时掌握市场信息,帮菜农找市场、跑销路,解除菜农的后顾之忧。合作社上连基地(菜农),下连龙头企业或其他收购商,切实为菜农和企业搞好服务,实现多赢,利益最大化,加快蔬菜产业化步伐。三是标准化生产。根据当地土质、交通情况、菜农技术水平、传统种植习惯、市场销路等因素,确定当地主打品种,然后按照“六统一”组织菜农搞好蔬菜生产,即“统一品种,统一育苗,统一定额投入农药、肥料,统一田间操作技术,统一产品规格,统一调度采收销售” 。四是专业化服务。蔬菜专业合作社聘请农业技术人员,对广大菜农进行讲解答疑,提供咨询服务,让
3、广大菜农按技术规范要求,实行科学化、标准化生产,使蔬菜产业渐入佳境。五是蔬菜专业合作社能信息共享,减少或避免市场风险,把损失降到最低点;有能力抵抗大的市场风波,共同防范,共担风险,不易击沉;有门路购买现代机械、现代技术,有利发展2。 2 宛城区蔬菜专业合作社发展现状 宛城区地处南阳盆地中央,是个农业大区。目前在工商局注册的蔬菜专业合作社有 3 家。由能人或大户牵头兴办、乡镇或村集体牵头领办。 宛城区黄台岗镇东下河村村委会牵头领办的“宛南绿色瓜菜合作社”成立 2 年来,强势打造“东下河”无公害品牌,以科技为先导,以增产增收为目的,以质量求生存,以诚信谋发展。该合作社在黄台岗镇党委政府的大力关怀和
4、支持下,为农户提供技术培训、购销信息、生产资料采购、产品销售等多种服务,入社农户年人均收入均在 8 000 元以上,比不入社农户的人均纯收入高 1 倍以上。村里的主打品种土豆、胡萝卜既增产又增收。 3 宛城区蔬菜专业合作社发展存在的问题 一是部分菜农对蔬菜专业合作社的认识不到位,对蔬菜专业合作社的成立持怀疑和瞻前顾后的态度,因此不愿参加,怕市场不易找造成经济浪费。二是部分菜农对新品种、新技术接受能力较差,认识统一较慢。三是筹集资金较困难,会费收缴较困难。四是经验不足,抵御风险能力较弱。五是制度不够完善,运行机制较差,财务收支、经营核算、红利分配等方面缺乏必要的制度约束,矛盾纠纷时有发生。六是专
5、业技术人员尚较少,技术服务有时跟不上。 4 宛城区蔬菜专业合作社发展对策 4.1 制定蔬菜专业合作社章程 蔬菜专业合作社章程的制定很重要,要体现自愿入社、退社自由和民主平等的原则,民主管理不能流于形式,要建立健全各项规章制度。 4.2 明确蔬菜专业合作社各项规章制度 如财务制度、经营制度、奖惩制度、红利分配制度等要公开,并严格执行,减少或防止出现矛盾纠纷影响合作社的正常发展3。 4.3 实现蔬菜专业合作社的经营理念 一个中心:以菜农增收、合作社发展为中心;二个根本:合作社以社员为根本,社员以农户为根本;三个创造:创造平台,创造品牌,创造价值;四个目标:努力创造富裕、祥和、文明、有文化的社会主义
6、新农村4。 4.4 筹建蔬菜专业合作社 万事开头难,牵头者应多与农户沟通,多做思想工作,联络感情,做足感情投资,平等相待,热情服务,打消农户顾虑。账目公开,以经济效益求生存。若是村支部带头成立合作社,一定要更加注意工作方式方法,坚持民办、民管、民受益原则,以农民为主体,让合作社走自己经营、自我管理之路,真正让农民得到实惠。 4.5 各级各部门协调,形成合力 当前,宛城区蔬菜专业合作社发展尚处初级阶段,需要各级政府和各相关部门,如农业、财政、工商、税务、金融等积极配合,政策扶持,共同把宛城区蔬菜专业合作社搞好。 5 参考文献 1 吴绍华,郭申,徐岩松.农民专业合作社的作用及发展对策J.现代农业科技,2010(3):390. 2 高雅仙,汪明.嘉兴市关祥蔬菜专业合作社J.新农村,2008(11):7. 3 潘晓兰,王衡.加快发展农民专业合作组织破解“三农”问题的有益尝试关于濮阳市寨里蔬菜农民专业合作社的专题调查J.河南农业,2010(2):11-13. 4 蔬菜合作社助菜农增收J.长江蔬菜,2009(12):52.
