1、扶持对象:农民专业合作社 项目类别:农产品加工项目(粮油) 项目代码: 2015 年内蒙古自治区 兴安盟乌兰浩特市 20万公斤 胚芽米加工厂 基地新建 项目 申 报 书 项目单位 (盖章 ):乌兰浩特市稻田种植 专业合作社 项目法人代表 (负责人 ): 项目建设地点:乌兰浩特市乌兰哈达镇西白音嘎查 项目申报时间:二一四 年八月二十七日 目录 1 目 录 一、合作社基本情况 .
2、 1 (一)合作社概况 . 1 成立时间、成员及出资构成 . 1 收益分配机制 . 1 获得荣誉情况 . 1 法定代表人基本情况 . 2 管理机构设置 . 2 办公条件及 工作人员情况 . 2 财务管理等制度建设情况 . 3 (二)运营状况 . 3 1.主业发展情况 . 3 2.项目申报前一年合作社的财务及分配情况 . 4 (三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 . 4 二、项目立项背景 . 5 (一)必要性分析 . 5 (二)优势分析 . 6
3、1.政策优势 . 6 2.市场优势 . 7 3.技术优势 . 8 4.资源优势 . 8 (三)市场分析 . 9 1.项目产品的市场前景分析 . 9 2.风险分析 . 10 (四)合作社成员对申请项目的支持情况 . 11 三、 项目目标 . 12 (一)总体目标 . 12 (二)具体目标 . 12 四、项目建 设方案 . 13 (一)主要建设内容 . 13 1.建设地点 . 13 2.技术路线及流程 . 13 3.设备购置 &nb
4、sp;. 14 4.设施建设 . 15 5.科技措施 . 15 (二)主要技术参数 . 15 (三)项目涉及的相关环保措施 . 16 目录 2 (四)项目组织与管理 . 16 1.建设期机构设置及 职责 . 16 2.运营期机构设置及人员配备 . 16 3.进度安排 . 17 4.管理措施 . 17 五、投资估算及资金来源 . 19 (一)总投资估算 . 19 1.估算依据 . 19 2.总投资估算 . 19 (二)资金来源 . 20 (三
5、)财政补助资金使用和管理 . 21 (四)自筹资金 的使用和管理 . 21 六、效益分析 . 22 (一)经济效益 . 22 1.项目投入产出情况 . 22 2.成员增收情况 . 23 3.可分配盈余及分配情况 . 24 (二 )社会及生态效益 . 24 1.项目建设对当地主导产业发展的影响 . 24 2.项目辐射周边农户数量及带动增收情况 . 24 七、附录 . 26 附表: . 26 附图: . 26 附件: . 26 目录 3 一、合
6、作社基本情况 1 一、合作社基本情况 (一)合作社概况 成立时间、成员及出资构成 成立时 间: 2010 年 2 月 2 日 成员 : 合作社 主要工作人员 7 人,刘振军任法定代表人及理事长、李太允任监事长、郑世一任监事、其他经营管理人员 4 人。 科技人员 10 人,其中高中级技术职称人员 5 人,普通技术人员 5 人。 出资构成:乌兰浩特市振渔稻田养殖专业合作社 由 40 户农 民 出资创立,出资总额为 30 万元,其中 刘振军出资 6.6 万;郑世一 、 李国哲 、 金庆吉 等 39 户各出资 0.6 万元 。 &
7、nbsp;收益分配机制 该合作社章程第三条明确规定:合作社收益按照自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还 的机制分配。提取当年盈余的 10%作为公积金,用于扩大再生产、弥补亏损等。返还总额为可分配盈余的 60%,实名记载于合作社成员个人账户中。合作社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产,享有占有、使用和处分的权利。 获得荣誉情况 2009-2010 年,因业绩突出,合作社 理事长 刘振军 2009 年荣获一、合作社基本情况 2 兴安盟有机稻及稻田养殖科技一
8、等奖; 2006-2008 连续三年获得自治区农牧业丰收计划二等奖。 法定代表人基本情况 李爱国 ,男 ,1962 年出生, 1999 年毕业于内蒙古农牧学院农学系, 乌兰 浩特市振渔稻田养殖专业合作社 理事长 、 高级农艺师。长期从事稻鱼共育、新品种选育、试验、示范和推广工作,参与开发新品种选育并认定水稻新品种 2 个,多次主持和参加种子工程、适用技术研究和推广项目,对稻米加工、市场营销进行深入研究与实践,在科技成果转化过程中做出了突出贡献。 2009 年荣获兴安盟有机稻及稻田养殖科技一等奖, 2006-2008 连续三年获得自治区农牧业丰收计划二等奖三个。 &nbs
9、p;管理机构设置 该合作社管理机制健全,设成员(代表)大会(全体成员组成) ,是该社最高权利机构;常设机构有:理事会 5 人(设理事长 1 名) 、监事会 2 人(设监事长 1 人)和经营管理层,简称两会一层;经营管理层设:办公室、市场营销部、财务管理部,简称两部一室。 办公条件及 工作人员情况 办公地点设在内蒙古乌兰浩特市乌兰哈达镇 东苏 嘎查,公司拥有销售门市 2 处,办公室 100m2、库房 100 m2、高标准科技示范基地300 亩,水稻工厂化育秧机械 2 套,育秧大棚 5 个,大院占地 5000m2。 合作社设有
10、成员代表大会、理事会、监事会三会的组织结一、合作社基本情况 3 构,通过一事一议,社务公开等方式,做到了民主决策、民主管理、和民主监督。 财务管理等制度建设情况 该合作社财务管理 机制健全,理事会负责合作社的财务管理工作,接受监事会监督。按照财务分开、民主监督管理原则,实行资产五分开、审批一支笔,做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。 (二)运营状况 1.主业发展情况 本合作社试验示范、推广,生产有机绿色稻米,实施合作社基地订单农户模式生态,种养(有机稻田养鱼、养蟹养鸭)立体生态园 300 亩,带动有机绿色
11、水稻基地 1 万亩。可带动订单农牧户 400 多户,直接解决社会就业 40 余人。打造出立体生态循环经济运行模式,亩收益可高达 1700-2000 元,有效地提高了土地产 出率、资源利用率和劳动生产率订单农户;春季发放种子,秋季回收,有机水稻价格每公斤高于市场价 4.0元 /公斤,年实现利润 150多万元 。目前,合作社水稻实行工厂化育苗,坚持统一品种、育苗、技术、指导、加工和销售的六统一原则。实现了产业化、规模化效益。开展了稻鸭、稻蟹、稻鱼共育、杀虫灯和黄板诱虫等示范项目,获得巨大成功,很好地解决了有机水稻育苗、防病、治虫、除草和肥力五大技术难题。 一、合作社基本情况  
12、;4 2.项目申报前一年合作社的财务及分配情况 截止 2011 年末,合作社资产总额 161.3 万元,其中流动资产 14.4 万元,固定资产 146.9 万元,净资产 141.3 万元;负债总额 20万元,所有者权益 141.3 万元。全年实现经营收入 150.9 万元,年利润 3.9 万元,净资产收益率为 2%,资产负债率为 12.4%。 (三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 合作社自成立到目前为止,尚未申请各类财政扶持资金。 二、项目立项背景 5 二、项目立项背景 (一)必要性分析 1
13、、是落实国家政策及行业规划的需要。 扶持和促进农民专业合作组织建设,提高农民进入市场的组织化程度,是落实中央一号文件的具体体现。 2010 年中共中央国务院 关于加大统筹城乡发 展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见第 20 条明确指出:要着力提高农业生产经营组织化程度,大力发展农民专业合作社,深入推进示范社建设行动,对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助,扶持建设标准化生产基地,建立农业产业化示范区。推进一村一品强村富民工程和专业示范村镇建设。为贯彻和落实国家建设社会主义新农村、促进农村经济发展、带动农民致富的精神和有关部委行业发展规划、调整农业产业结构,在政
14、策上倾斜,财政上支持,人力、物力等方面加大扶持。 2、是发展合作社的现实需要。 现代农业是未来农业的发展方向, 要求逐步实现种植区域化、生产规模化、经营产业化、技术标准化和服务社会化。本合作社 充分利用现有条件的资源优势,实施有机稻米产业化建设项目,有利于发挥合作社粮食生产优势,优化粮食生产区域布局,推动合作社农业产业化经营, 调整农业产业结构, 促进经济发展。 是合作社做大做强、增强市场竞争力的迫切要求。 3、 是建设社会主义新农村、增加农民收入的迫切要求。 二、项目立项背景 6 中央农村工作会议提出:推进新农村建设的首要任务是发展
15、现代农业。本项目就是按照现代农业的发展思路和要求进行规划建设,以达到生产发展、 生活富裕的新农村建设目标。胚芽 米是一种营养、健康、绿色的食品,符合认为从满足吃饱到追求吃好的消费升级要求,市场前景不可限量。此项目是为满足消费市场的需要而建设。是促进社员增收、带动农民经济收入稳定增长的需要。 4、是增强产业竞争力的需要。 乌兰浩特市政府充分利用当地丰富的土地资源条件,发挥自身的产业、市场、经营管理、资金、技术等优势,不断增强农业产业的技术优势、市场优势、质量优势、产业化经营优势。坚持质量是生存之本,信誉是发展之魂,产业化生产是现代农业发展之路的经营理念,以市场为导向,以经济效益和社会效益为中心,通过对 胚芽米产业的深度挖掘,拉长产业链,形成大规模的产业群,从而实现区域粮食产业合理布局,科学组装,资源共享,通过三统(统一规划、统一标准、统一品牌 ),达到两化(规模最大化、效益最大化),有效增强基地竞争能力和辐射带动能力。 (二)优势分析 1.政策优势 国家将对农业综合开发产业化经营项目继续加大支持力度,并将重点扶持专用小麦、专用玉米、优质水稻等优势农产品种植与加工行业,通过采取贷款贴息和财政补助两种方式帮助建设一批标准