医院2019年上半年工作总结.docx

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1、医院 2019 年上半年工作总结医院 2019 年上半年工作总结 一、主要做法与收获 报省级重点专科 1 个(心血管科)、市级重点专科 8 个(肾内科、消化内科、妇产科、骨科、放射科、神内科、康复科、护理部),按要求承接新生儿出生登记并通过衡阳市“爱婴医院”复核,学科建设架构日趋完善。与各临床科室签订“目标管理责任状”、“抗生素管理责任状”、“安全责任状”等责任状,调整和制定了 2015 年各临床科室床位考核标准,组织召开医学伦理委员会会议、医疗质量与安全管理委员会会议、医疗技术与学术管理委员会会议、临床路径工作会议、输血委员会等各类医政管理工作会议,完成了各类高风险项目、手术分级的授权。完成

2、了 2015 年医师变更注册与注销注册自查、高级职称技术人员岗位能力考核、心肺复苏及除颤培训等工作。持续开展抗生素专项整治活动,使用率、DDD 值 、微生物送检率、一类手术切口预防性使用抗生素等各项指标均达到标准:使用强度为 39DDD,住院病人和门诊病人使用率分别为 50.5%、12.3%,微生物送检率 41%,药品收入占总收入比例为 39%, I 类手术预防抗生菌使用率 18%。开展临床路径单病种管理 41 种,入径病例 480 余例,并纳入信息平台管理范围。惠民便民、“无假日”门诊、预约诊疗服务的措施执行到位,全院实现了信息化运行,通过医务人员严格执行医疗流程和计算机实时监控提醒的人机互

3、动模式,医院医疗服务水平得到质的提高。 机动护士库”并组织培训考核,保障机动库护士的专业水平,有效缓解了各科人力资源不足的问题,更好的保障了患者的安全与优质护理。 二、存在的主要问题和不足 由于各级各类医保拖欠医保病人医药费转付,致使我院 6000 万元应收款不能及时到账,制约了医院发展。 三、下半年工作打算 (一)加强医院自身建设 进一步落实湖南省三级综合医院评审标准考评办法,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”狠抓“三甲”创建达标工作,以评促建,以评促改,在信息化建设评审通过的基础上,完成自评、初评、正式评审工作。 (二)着力抓好业务发展 全院干部职工都要以业务发展为己任,以服务临床为中心

4、,落实全面质量考核,加强成本核算,充分发挥各部门、各科室的积极性,不断提高工作质量,促进医疗业务大幅度上升。职能科室要精心抓好日常工作指导、督查、考评,帮助临床科室彻底整改服务质量差、忽视医疗安全、医保政策执行不严等问题,以实际行动打造医院品牌,树立医院和医务人员个人的良好形象。 (三)持续抓好人才培养 督促科主任和高职称专业技术人员的传、帮、带工作,打造战斗力过硬的专业团队。大力支持卫技人员参加提高学历继续教育、晋升专业技术职务考试,鼓励专科发展,专一门、精一项,更好地适应医疗市场和医院学科发展要求,为医院可持续发展储备更多、更好的优秀人才。推行“能者上、庸者让”的中层干部选拔任用机制,给优秀人才提供一个展现才华的环境。 (四)加大宣传工作力度 扩大在县(市)、基层协作医院的宣传,重点宣传特色技术、专科、专家,以点带面,取得实效,吸引农合病人来院就医。与此同时,要求临床科室主任要注重科室自我宣传,带领专家和医务人员多下乡开展义诊宣传活动,与基层医生交朋友,赢得基层医生的信赖,扩大我院的业务范围。 (五)尽心尽力改善民生 按政策及时增发全院在职、退休职工基础性绩效工资。关心职工的身体健康,每年为 45 岁以上职工免费体检 1 次,每二年为全体职工体检 1 次。出台医院职工及亲属就医优惠办法,提升干部职工的“归宿感”。按进度、保质量完成“杏林雅苑”职工小区的建设,把“好事做好”。

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