1、2019 年某县全县供销社系统工作会议讲话稿范文稿同志们：今天召开全县供销社系统工作会议，是报请县政府同意召开的。主要任务是认真总结 2018 年工作，肯定成绩，查找不足；安排部署2019 年工作，明确任务，突出重点，精准发力，深入推进供销社综合改革，积极参与实施乡村振兴战略，促进全县供销社工作再上新台阶。刚才县社对系统内 2018 年度先进集体进行了表彰颁奖，各单位也进行了交流发言郑主任分别作点评，都讲得很好。下面，我根据县社党组集体研究的意见，讲两个方面的问题。一、全面回顾 2018 年工作（一）综合改革发展态势良好2018 年，在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下，全年实现销售总额
2、 x 亿元，同比增长 x；汇总利润 x 万元，同比增长 x%；资产总额 x 亿元, 同比增长 x%；所有者权益 x 万元，上缴税费 x 万元，均超额完成县政府和市社下达的目标任务。全系统连续五年保持在全省综合业绩考核“第一方阵” ，在全市综合业绩考核中荣获一等奖，被县委县政府表彰为综合改革突出单位。三农服务中心建设和农民合作社联合社发展等改革经验在全省交流推广,在孝感日报专版刊登，在孝昌电视台滚动宣传，改革发展态势良好。(二）基层组织建设成效明显基层组织是直接联系群众的重要纽带和桥梁，只能加强，不能削弱。县社高度重视基层组织建设工作，在资金和政策上重点向基层倾斜。一是在丰山社、邹岗社和白沙社建
3、成的三农服务中心成效明显，在多次改革调研中，三农服务中心的建设运营得到了省市供销社和县委县政府领导的充分肯定。二是在全县建成的村级综合服务网点已基本成型，网络优势初步显现。建行孝昌支行经过与本系统多年来的持续合作，建行“裕农通”小额存取款等金融业务突飞猛进，目前共发放“裕龙卡”4 万余张, 交易金额近 16 亿元，吸收本地存款 4 亿余元，经济社会效益双丰收。二是各基层社开放合作，领办引办的农民合作社已达到 156 家，涉及种植、养殖、加工、农机等经营领域，有效带动农民从小规模、小生产、分散式经营走向规模化、专业化、产业化发展。2018 年，白沙社被全国总社表彰为基层标杆社，安民农机合作社被全
4、国总社表彰为农民合作社示范社，光辉种植合作社和新瑞农业合作社被省社表彰农民合作社示范社，赵山供销种植合作社被市社表彰农民合作社示范社。（三）农业社会化服务能力明显加强围绕“地怎么种” “谁来种地”等问题，系统内涉农企业大力开展农业社会化服务，为农服务的深度与广度进一步提升。景农农机合作社联合社流转土地面积 8000 余亩，托管耕种面积 1.9 万余亩，统防统治面积 2.5 万余亩，带动全县贫困户 328 户 1146 人就业增收；举办大型农民培训会 5 期，培训职业农民 800 余人次，发放农业技术宣传资料 1000 余份。邹岗镇农合联整合当地农资销售大户和农机植保合作社开展农资销售、育秧、植
5、保、机收等服务，托管耕种面积 10000 余亩，流转土地面积 9000 余亩，年服务收入 360 万元，带动 530 户农户增收 105 万元，106 户贫困户增收 20 万元。白沙镇农合联带动当地发展茶叶、苗木基地 2600 亩，实现年产值 1100 万元，带动 50 余户贫困户户年均增收 5000 余元。今年 1 月份，省社对全省供销社系统开展农业社会化服务工作进行了考核评定，本系统农业社会化服务成效突出，获得综合奖补资金 50 万元。（四）县域农村电商发展步伐加快我县已成功申报电子商务进农村综合示范县，发展农村电商是当务之急，大势所趋。全系统充分发挥点多面广、扎根农村的优势，稳步推进农村
6、电商发展，电子商务销售额 1.3 亿元，同比增长5.6%，农村电商发展蹄疾步稳。一是农产品电商稳步发展。景农联合社注册的“景龙山”太子米取得国家地理标志使用权，走进湖北电视台垄上频道直播厅，成为湖北特色农产品重点推广品牌。通过订单农业的方式在花园、陡山、邹岗等 6 个乡镇落实 “太子稻”订单种植面积 2.2 万余亩，太子米年销售量近 40 万斤，帮助农户亩均增收 220 元，订单生产农户累计增收 220 余万元。金鸡商城通过引进人才，与孝昌县百艺商贸有限公司组建孝昌农村电商孵化基地（百艺传媒淘宝直播） ，投入资金 300 万元，设立直播间 7 间，展示大厅一间，仓库一栋，目前已签约淘宝、快手电
7、商平台，销售团队30 人，主要开展农产品、特色美食销售，农村电商人才培训等业务。二是农村电商网络建设深入推进。打通农村电商“最后一公里”是电子商务进农村工作的关键。2018 年，我社深入推进电子商务进农村工作，对现有村级综合服务网点进行提档升级，免费为其配备电视、电脑、打印机等经营设施，对接各类电商平台，开展农特产品网上交易和水电费、电话费、宽带费等“四费”代收代缴等便民服务，农村电商服务能力显著提升。（五）精准扶贫工作成绩突出脱贫攻坚是当前重中之重的工作。县社党组把此项工作牢牢抓在手中，每月召开专题会议研究部署精准扶贫工作，全力以赴打好脱贫攻坚战。一是充实帮扶力量。抽调 4 名干部参与精准扶
8、贫驻村帮扶工作，吃住在村，严格执行五天四夜工作制，派出全体机关干部参与结对帮扶工作，每月定期走访贫困户两次以上，扶贫政策掌握全面，对帮扶贫困户的情况都能做到六个“一口清” 。二是广泛宣传政策。定期到村讲党课、举办农民夜校和屋场院子会 20 余次，开展精准扶贫业务培训会 8 次，举办农技培训班 4 次。三是引导产业发展。通过白沙农友植保合作社带动胜一村贫困户种植艾叶 50 余亩，帮助贫困户增收 x 万余元，落实奖补资金 3.6 余万元。赵山供销种养合作社链接贫困户 x 户，带动贫困户就近务工，户均增收 x 余元，指导胜三村种植茶叶 10 余亩，链接贫困户 20 户，户均增收 x 余元。景农农机联
9、合社在胜一村种植 50 亩油菜试验田，免费提供种苗、机耕、机种和飞防等服务，广泛宣传推广“345 ”技术，引导农户参与种植高产油菜。四是支持资金定向帮扶。积极对接社会扶贫网，帮助解决贫困户生活需求。在开学之际为贫困户家中的学龄儿童送去书包 23 个；在过冬时为五保户、残疾人送去羽绒服 36 件；在抗旱期间购买抽水泵等农业设备及时缓解农业生产用水问题。一年来，共支持资金 7.6 余万元帮助村级发展和解决贫困户需求，得到了村民一致好评，群众满意度大幅提升。五是发挥党建引领作用。顺利推进义井、胜一、胜三大村合并后的村“两委”班子换届工作，使村级党组织的凝聚力、战斗力日渐提升，义井村被白沙政府授予先进
10、基层党组织、 “党建引领、绿色发展”示范基地等多项荣誉，工作队被评为“先进驻村工作队” 。2018 年，我社精准扶贫工作在省、市、县多次检查考核中表现良好，得到市县两级领导的充分肯定，被县委县政府表彰为精准帮扶突出单位和精准选派突出单位，徐进桥同志被市委市政府表彰为先进帮扶个人，李凌同志荣获县精准扶贫成绩突出驻村工作队长和“巾帼建功标兵”称号，庞英莲同志被表彰为精准扶贫成绩突出结对帮扶干部。(六 )机关建设不断改进1、党建和党风廉政建设常抓不懈。一是配合开展政治巡察。2018 年，县委对我社开展了政治巡察，查找出了六个方面 28 个问题，经过机关干部的共同努力，已全面整改到位，机关党建和党风廉
11、政建设都有了明显改进，有效遏制“四风”等问题反弹。二是积极开展支部主题党日活动，深入学习领会党的十九大精神和习近平新时代特色社会主义思想，机关党员政治觉悟不断提升。三是建立健全党支部目标管理责任制，形成了教育管理党员的长效机制。四是积极开展廉政风险点排查工作，建立了“三重一大”事项和纪检监察重点工作台账。五是组织机关党员干部利用学习廉政日集中交流，学习反腐倡廉文件、规定，观看警示教育电教片，不断灌输底线思维，筑牢党员思想防线。县社被县委县政府表彰为“抓党建促脱贫”突出县直单位。2、综治平安建设及安全生产持续向好。一是深入开展平安创建和扫黑除恶专项斗争工作，累计发放宣传资料 500 余份，张贴横
12、幅15 条，确保系统内无非法集资等行为；妥善处理信访事项 5 次，调处矛盾纠纷 25 次，有效把矛盾控制在系统内解决，没有发生一例赴省进京上访事件。二是扎实做好安全生产工作。宣传贯彻新安全生产法 ，有针对性开展安全消防培训；每季度定期赴基层开展安全检查，对发现的安全隐患建立台账，限期整改销号。全县系统全年未发生安全生产责任事故。3、 “两资一促”工作有效开展。县社党组高度重视“两资一促”工作，多渠道、多途径进行招商引资。2018 年，成功引进光大国际落户孝昌，投资 4.2 亿元建设垃圾发电项目。回顾 2018 年 ,我们克服重重困难，解决复杂矛盾，应对严峻挑战，整体工作达到预期，全系统呈现全面
13、发力、多点突破、蹄急步稳、纵深推进的良好态势。这些成绩的取得，凝聚着广大干部职工以社为荣、以社为家的情怀，饱含着全体供销人的艰辛与奉献，彰显着全系统敢于争、善于抢、勇于拼的战斗精神。在此，我代表县社党组向全系统的干部职工表示崇高的敬意！向 2018 年荣获国家、省、市、县表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！在肯定成绩的同时，我们必须清醒认识到存在的差距和短板。一是有的地方思想不够解放，对新时期供销工作认识不足，理解不深，把握不透，推进改革发展办法不多，综合改革入局慢、力度小、效果差，不敢改、不会改的现象较为突出，被动改革，主动能动性发挥不够。二是改革发展进展不平衡，区域差距还比较大。三是社有企业基
14、础薄弱，参资入股乃至控股的不多，服务三农综合实力不强。四是基层组织和经营网络体系建设相对滞后，与农民利益联结还不紧密，对农民群众的引领带动能力依然较弱，为农服务功能不够完备，经营服务方式有待创新。五是历史遗留问题多，职工上访矛盾依然突出。六是干部队伍年龄老化，特别是优秀人才缺乏，综合改革所要求的高素质人才队伍建设还存在短板。这些困难和挑战是制约发展的瓶颈、影响改革的难题，需要我们敢于面对、敢于破解，以永远在路上的坚韧和执着把综合改革推向深入。二、安排部署 2019 年工作2019 年是贯彻党的十九大精神、实施乡村振兴战略的重要一年，也是新中国成立 70 周年、决胜全面建成小康社会的关键之年。全
15、系统要深刻把握新时期“三农”工作的新特点、新变化和新要求，继续深化供销社综合改革，积极参与实施乡村振兴战略，充分发挥供销社职能优势，开拓创新、竞进提质、奋发有为，不断开创工作新局面。主要工作目标是：全系统实现销售总额同比增长 10%以上，汇总利润、所有者权益同比增长 5%以上，继续保持全省系统综合业绩考核“第一方阵” 。全面完成省社、市社下达的各项重点工作，以及县委县政府交办的各项中心工作。（一）持续深入推进供销社综合改革一是要全力做好综合改革试点总结验收工作，对照改革目标任务，抓住改革窗口期，认真开展“回头看” 。对中发 11 号文件提出的到2020 年必须完成的阶段性目标任务列清单、建台账
16、，认真开展自查评估，未落实到位的改革事项要迅速“补课” 。二是要加强对基层供销社综合改革的指导，推动重点领域和关键环节的改革任务取得更多突破，探索总结行之有效的典型经验，进行复制推广。（二）积极参与实施乡村振兴战略1、大力开展农业社会化服务。一是要发挥系统基层组织优势，推进新型农业经营主体与乡村小农户有机衔接，实现产业发展与脱贫攻坚的有效对接，服务好小农户生产，促进乡村产业兴旺。二是要加强土地托管服务推广力度，加大对新产品、新技术、新装备的应用推广，满足农业生产服务多样化需求。三是要学习借鉴“三位一体”综合服务模式，高质量高标准建设三农服务中心 1-2 家，充实三农服务中心经营服务功能，重点做好农资供应、农机服务、农技培训、粮食收储加工等服务。景农联合社要主动加强与各基层社业务上合作、融合，加强对外宣传，提高社会认可度。四是要积极申报省级农业社会化服务奖补资金，促进系统内新型农业经营主体快速健康发展。2、提升农村现代流通服务水平。一是积极推进全国电子商务进农村示范项目建设，加快发展农村电子商务。采取多平台、宽渠道运营方式，整合县内优质农产品资源，依托淘宝、京东、供销 e 家等电商平台销售本地农产品，重点打造“百艺传媒” 、 “白沙铺一号” 、
