1、 北京影响力中层特训营 6 期班课程通知 北京影响力企业管理有限公司 合肥分公司 Tel: 0551-6275 2188Beijing Influence Enterprise Management Co.,Ltd Hefei Branch Fax:0551-6275 2199地址：包河区马鞍山路与太湖路口绿地嬴海国际大厦 B 座 18 层 （邮编：230000） Http:/团队管理能力提升课程大纲主讲老师：辰辉老师第一讲 慧眼识才的招聘面试技巧1、成人管理理论和最佳管理路径2、选错人带来的显性和隐性损失3、 “次优”企业的“次优”人才观4、空缺岗位招聘要求的快速界定法5、伯乐相马术：招聘流
2、程和要点6、行为面试法的操作技巧7、面试后的三个关键环节8、招聘面试中常犯的几类错误工具箱：招聘面试工具箱第二讲 创造高绩效的部属培育1、经理是部属培育的第一责任人2、部属培育的四个关键：KASH 模型3、新手、合格者和骨干的培育策略4、部属心态培育技术：GROW 法5、部属技能辅导技术：OJT 法6、培育部属的两个心法：憋得住和善其下7、如何让培育效果固化？“追踪”+“管控”8、部属培育的几点注意事项工具箱：部属培育工具箱第三讲 提升活力的团队激励1、 “职权管理”时会面临的三种对抗2、走进部属的内心世界3、 “没钱没权”一样激励员工4、激励团队的“软硬件”：实用激励六法5、让新人迅速融入团
3、队的五步法北京影响力中层特训营 6 期班课程通知 北京影响力企业管理有限公司 合肥分公司 Tel: 0551-6275 2188Beijing Influence Enterprise Management Co.,Ltd Hefei Branch Fax:0551-6275 2199地址：包河区马鞍山路与太湖路口绿地嬴海国际大厦 B 座 18 层 （邮编：230000） Http:/6、激励问题员工（刺头、懒散、小聪明等）7、留住骨干的关键秘诀8、消除老员工职业倦怠感的实用策略工具箱：团队激励工具箱第四讲 打造自动自发的团队氛围1、团队领导的最高境界2、营造“自动自发”的管理道场3、改善团队氛围的五大机制（1）欢乐职场机制（2）全员管理机制（3）团队凝聚机制（4）竞赛荣誉机制（5）共同参与机制工具箱：氛围营造工具箱
