1、实 施 教 育 战 略 创 建 教 育 强 场申报广东省教育强场督导验收自评报告广东省大安农场二一五年九月十日目 录一、大安农场概况 .1二、主要做法及工作成效 .2（一）明确工作职责，积极创建教育强场 .2（二）科学发展教育，优化整合教育资源 .4（三）强化学校管理，提升教育水平 .6（四）实施素质教育，促进全面发展 .8（五）开展各类教育，促进社会发展 .9三、存在问题和努力方向 .11四、自评结果 .121实施教育战略，创建教育强场-大安农场申报广东省教育强场督导验收自评报告大安农场 2014 年底被陆丰市委、市政府列入为 2015 年创建教育强场后，我们农场党委高度重 视，充分领会到创
2、建教育强场的深刻意义；深刻认识到创 建教育强场是一次伟大的惠民工程，惠及千家万户、造福子孙后代。抓 创强就是抓经济社会、抓科学发展，实施教育战略，发展教育事 业是党委政府责无旁贷的责任。对此，农场党委本着对市委、市政府高度 负责的强烈责任感和倾尽全力大办教育造福大安人民的神圣使命，将创建教育强场工作作为农场各项中心工作的重中之重。由于创强工作的有条不紊，我场教育创强工作取得了明显的成效。一、大安农场概况大安农场建于 1959 年，科级建制，全场总面积 1321.2 公顷，下辖两个专业管区、两个农业管区、一所九年制学校、一所小学。总人口 2394 人。农场地处陆丰市西北部，东、南两面与大安镇邻接
3、，西隔螺河与西南镇、新田镇相望，北与河口镇接壤。240 省道贯穿农场，道路畅通，场部设在陆丰至陆河公路边上，东距陆丰市县城约23 公里，具有良好的交通优势。建场以来，农场坚持以发展为第一要务，根据市场经济发展需求，不断转变经营发展方式，先后发展经营农业、林业、动物饲养放牧业、渔业、园艺植物培植及中药材种植业等。现有橡胶种植面积 5100 多亩，水稻水果面积 3000 多亩；畜牧业、养殖业发展势头良好。目前，农场各项产业呈现良好的发展态势，有力推进了地2方经济社会的发展。2014 年，全场实现生 产 总 值 4395 万元 ，比 上年 增 长 6%；人 均 年 收 入 达 16366 元 ，比上
4、年增长 9%。近年来，大安农场社会各项事业更是取得了全面的进步。农场先后荣获省农垦总局“ 广东农垦抗灾复 产灾后重建先进单位” 、“先进单位”等称号，被陆丰市委、市政府多次 评为“ 先进基层党组织”、“先 进单 位 ”等。在实现经济社会又好又快发展的同时，大安农场坚持走“科教兴场” 之路。大安 农场 以建设标准化学校 为目标，不断加大对教育的投入，积极改善办学条件，调整学校布局，优化教育资源配置，加大学校管理和师资队伍建设，全面推进素质教育，努力提高教育教学质量，积极构建终身教育体系，使全场教育事业得到了很大的发展，教育综合实力不断增强。全场现有公办中小学、幼儿园共 3所，其中，九年制学校 1
5、 所及非完小 1 所、幼儿园 1 所；场成人文化技术学校 1 所。中学在校学生 75 人，小学在校学生 133 人，教职工共 33 人；在园幼儿 35 人，教师、保育员等 10 人。二、主要做法和工作成效（一）明确工作职责，积极创建教育强场1.领导重视，责任落实。大安农场历届党委班子都非常重视教育，认真贯彻实施教育法、义务教育法、中国教育改革和发展纲要等教育法规，秉承尊师重教的优良传统，采取了一系列促进教育发展的有效措施，为全场教育事业健康可持续发展奠定了坚实的基础。我场自从确定在 2015 年底实现教育强场目标后，农场党委领导高度重视，把创建省教育强场工作摆在重中之重的位置来抓，并周密部署，
6、专门成立了由场党委书记、场长罗俊豪同志为组长，场党委副书记、纪委书记王礼超为副组长的创建广东省教3育强场工作领导小组，制订了大安农场创建广东省教育强场实施方案，建立了场、管区和学校三级联动工作责任制，使场、管区各级领导明确抓教育、管教育的职责。场党委还把解决教育问题的工作实绩作为考核场领导干部、管区书记主任和学校校长政绩的重要依据，使全场上下形成了教育工作“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，中小学校全体抓”的良好局面。场主要领导经常深入学校了解“创强 ”工作情况，听取工作 进展情况 汇报，切实解决好在创强过程中遇到的实际问题。2、精心组织，广泛发动。为了营造浓厚的“创强” 氛围，我场采取召开动员
7、大会、张贴标语、设置专栏、制作宣传资料以及组织外出参观学习等方式，形成了“全面宣传 、全面发动、全民参与、全力以赴” 的“ 创强 ”工作格局。2015 年 2 月，我场召开了创建教育强场动员大会，场党委书记亲自作动员部署，明确要求各职能部门、各学校、各管区疏通渠道，狠抓落实，按时按质按量完成各项工作任务。在省道和各自然村显眼位置制作悬挂横额、张贴标语、出版黑板报，印发“ 倡议书 ”发至各自然村，全方位宣 传“创强”工作，做到家喻户晓，深入人心。 3、加大投入，促进“创强”。发展教育，经费是保障；教育创强，投入是支撑。为了推进教育加快发展，确保如期实现创强目标任务，农场进一步加大了教育资金的投入
8、，在经济较为困难的情况下，放缓了其他项目建设的投入，多渠道、多形式筹措资金，全力改善办学条件。一是在确保学校教育经费全额下拨的同时，农场还不断追拨，使各学校各种开支充裕，不受束缚；二是加大对各学校基础配套建设投入，完善学校各种设施设备；三是发动社会各界捐资助学，改善学校办学条件。从 2013 年至今，农场已先后投入 1815 多万元。44、部门协调，齐抓共创。各职能部门严格履行职责，既明确分工，又密切配合，为我场“创强” 工作奠定了 坚实的基础。场计财股及时足额划拨教育经费，认真做好经费使用的监督管理工作，确保教育经费的正常使用；教育、国土部门认真做好学校有关工程项目规划、用地、立项、申报等工
9、作，严格按照国家有关规定落实优先、优惠政策；司法所等部门精心选派业务骨干到各学校担任法制副校长，切实抓好中小学生的法制宣传教育工作和校园安全；综治、教育、卫生、安监等部门大力整治学校周边环境，排除安全隐患；文化等部门及时清理整治校园周边违规违法经营的游戏机室、网吧等娱乐场所，净化学校周边环境，为中小学生健康成长保驾护航。（二）科学发展教育，优化整合教育资源1、调整优化学校布局，推进教育资源均衡化。在深入调研、广泛征求干部群众意见的基础上，我场实施了“实事求是、科学规划、因地制宜、分步实施” 的策略，对现有教育 资源进行整合和重组，全力推进中小学校布局调整工作，保留陆丰市大安农场学校，将新埔小学
10、撤高留低改为非完全小学，新创办陆丰市大安农场中心幼儿园。一是加强组织领导，实行场、管区两级负责制，认真做好需撤并学校学生家长的思想工作，积极稳妥推进布局调整工作。二是加大宣传力度，宣传学校布局调整的目的和意义，营造全社会关心支持教育的良好氛围。三是加强规范化、特色化建设，实现城乡教育均衡发展。2、改善办学条件，努力创建规范化学校。我场在积极实施学校布局调整的同时，按照广东省义务教育标准化学校标准要求，狠抓学校的软硬件建设，积极完善办学条件，2013 年至今，农场加5大教育投入，先后投入 1815 多万元。一是实现校舍楼房标准化。农场多方筹集资金 1018 多万元，新建了 2 幢标准的教学楼和
11、1 幢科技楼，并对部分校舍进行了标准化的改建、维修。二是初步实现教学设施现代化。大安农场按照基础教育新课程改革的要求，新增投入 232 多万元，重点完善了中小学的功能场室和多媒体电教平台的建设。目前，农场各学校已建成电教平台 13 个，且均配齐了成套教学光盘和播放设备；各种功能场室 23 间，均按省有关标准进行装备；常规教学仪器设备达标率为 100%，按规定配备计算机室 1 间，配备计算机 80 台（其中教师配备 20 台）；按照规定每年补充图书，新增比例不少于藏书标准的 1%；生均藏书小学达到 20 册以上，初中 25 册以上；各类学校信息录入率 100%。三是投入 6 万多元新购更换中小学
12、 300 套课桌椅，实现了单人单桌目标。四是投入资金 374 万元用于完善中小学校的运动场、校园文化和“三化”等配套建设。此外，农场投入 185 万元建成 1 所公办规范化农场中心幼儿园，没有出现无证办园现象。同时，我场已设立成人文化技术学校，成人教育培训面逐年提高。3、加强校园建设，美化校容校貌。校园文化是全面实施素质教育的有效载体。为了更好地熏陶学生良好的思想道德修养，提高学生素质，构建文明和谐校园，我们着力抓好两个方面工作：一方面是加大投入，改造学校校容校貌，适当设置人文景观，完成全部学校的“穿衣戴帽 ”工程；另一方面，各学校结合自身实际，突出本校特色，设置了各具特色的宣传专栏板报，张贴
13、了具有教育意义的励志书画，名言警句，浓郁校园文化氛围，增加文化育人功能；努力让校园的一草一木、一墙一角都成为教育学生的有效载体，使学生的思想道德教育在潜移默化中得到加强。同时，各学校坚持开展挖掘每个学生个性的第二课堂活动，为学生搭建展示自我、相互学6习的平台。开展创强工作以来，全场共投入资金 232 万元用于完善中小学校的校园文化建设和绿化、美化、净化等配套建设。目前，全场中小学校校园布局合理，教学区、运动区、生活区相对独立，育人环境优雅文明，校园文化丰富多彩。 （三）强化学校管理，提升教育水平学校领导班子和教师队伍整体素质的优劣是办好学校的关键。因此，在创建教育强场过程中，我场党委非常重视加
14、强学校领导班子和教师队伍建设。1、重视学校领导班子建设。一是加强培训学习。制订培训计划，坚持分期分批组织学校领导班子参加学历培训和各类培训学习。目前，我场校长、园长参加了校长（园长）培训班或提高班的培训，全部取得上岗资格证。二是加强考核。全场学校实行校长负责制，制定校长任期目标制，实施校长任期考察制度，每年对学校领导班子进行德、能、勤、绩、廉等方面进行考核与评优。三是引入竞争激励机制。采用组织考察与民主推荐的方式，把一批年轻有为的青年优秀教师提拔为学校的中层领导干部。2、重视教师培训进修工作。我场积极鼓励教师参加高等院校函授、自学考试或电大进修学习，提高学历层次，促进教育教学水平的提高。近年来
15、，我场中小学教师通过自学考试、业余函授等途径的学习，已提高学历层次的有 30 人。选派各学科教师参加各级教育部门组织的各类培训，三年来，中小学共派出教师参加培训20 人次。随着科学发展，现代化技术教学手段已逐渐进入中小学课堂。我场与时俱进，加强了教师现代技术教学技能的培训工作，不断提高他们的业务能力，45 岁以下教师均能掌握计算机操作和使用多媒体教学平台的教学技能，确保了信息技术课开设率达100%，所有学科能运用多媒体平台教学。73、重视教学研究交流工作。我场通过组织教师到周边先进地区学校进行各项学习交流活动，每学期选派教师到结对学校学习先进的教育教学经验，不断提高教师的教育教学水平。结对学校
16、也经常派员帮助我场教师开展电教培训，开设信息技术课程和兴趣小组，建立学校网站等工作，用实际行动支持我场开展创建教育强场工作。我场每学期还坚持开展有利于提高教师教学水平的教学比赛、课件制作比赛等竞赛类活动和说、评课比赛等评价类活动，积极组织教师参加市、县举行的各学科教研、优质课评比活动及撰写论文、案例、制作课件等，有力地提高了教师的教学基本功和教育教学能力。目前，中小学教师在市报刊杂志发表教学论文 3 篇。4、积极实施“师德建设”工程。通过加强师德、师风建设，努力提高教师的政治思想素质和师德修养。一是坚持政治和业务学习制度，认真学习政治理论和业务知识，学习中小学教师职业道德规范，增强教师教书育人
17、、爱岗敬业的工作责任心；二是深入开展以“ 爱 与责 任” 、“为人师表，爱岗敬业”为 主题的师德教育活动，大力弘扬安教、乐教、勤教为荣的高尚师德，铸造高尚师魂，涌现出一大批为人师表、敬业乐业、无私奉献的教师。近三年，我场 3 名中小学教师被评为市德育先进工作者、市优秀教师。5、建立教师评价体系，形成激励机制。为提高教师积极性，形成以制度管人的工作机制，我场建立了教师目标管理考核评估制度，制订教育管理制度、 师德实施细则、 教师考核评价方案、教学奖励制度等一系列制度和方案，每学期依据制度、方案对各学校教师的工作进行考核和评估。每年安排 2 万元作为奖教金，对在全市统考中进入奖教范围的单位和优秀个
18、人予以表彰奖励。每年教师节，农场拿出近 1 万元奖励在教育教学工作中作出突出贡8献的教师，激励教师为农场教育努力工作，再创佳绩。（四）实施素质教育，促进全面发展 1、以德育人，提高学生思想素质。德育是素质教育的灵魂，我场坚持把德育工作摆在学校工作的首位，德育工作绩效评估达标率逐年提高，重视中小学生安全教育和心理健康教育，开展学期初与学期末的安全教育周活动，采取积极措施排除学生心理障碍，无发生由于心理失衡导致的学生伤害事故。此外，我们还积极探索德育新模式。一是健全德育工作机构，我场定期召开德育工作会议，成立了关心下一代工作委员会。学校健全了团委会、学生会、少先队、家长学校等组织，构建了学校、家庭
19、、社会“三位一体” 的教育网络，制定了相关的规章制度，形成宣教、团委、妇联、司法等齐抓共管学校德育工作的机制。二是切实开展丰富多彩的德育活动，组织军训、升旗仪式，观看爱国主义教育片，邀请公安干警到学校为师生讲课，开展联欢活动，对学生进行爱国主义教育和时事教育。三是利用班会课、思品课、晨会课、校园广播、板报等德育阵地，对学生进行全方位的品德教育和安全教育。同时，我们牢固树立安全工作无小事、安全责任重于泰山的思想意识，严格抓好教育安全工作，切实加强对校园周边治安环境和秩序的综合整治，并在农场学校、幼儿园成立了校园安全工作小组，建立健全了一系列安全工作制度和应急预案，扎实推进了平安校园建设。四是坚持开展“文明班级” 、“三好学生 ”、“十佳学生” 等评选活 动，营造积极进取、奋发向上的校风和学风。近三年来，全场中小学校校风良好，学风纯正。中小学生德育考核优良率 90%以上；中小学生的后进生转化率 90%以上；中小学生的违法犯罪率为零，无发生安全责任事故。
