1、1最佳经营业绩团队候选团队A01 棒棰岛集团春和食品有限公司大连春和食品有限公司隶属于棒棰岛食品集团，多年来企业领导班子团结奋进，坚持科学发展观，促进企业由原来的只有 5 个品种、年销售额不足 800 万元的手工作坊型企业快速发展成具有三大系列产品 50 多个品种、年销售额 1.2 亿元、年利润 600 万元、从业人员330 人、累计纳 税总额达 5400 万元的大型肉制品加工企业。春和公司注重品牌创建，生产的春和牌蒜味肠，因其具有咸淡适中、滋味鲜 美、肉味 纯 正、蒜香 浓郁等特点，在国内同类产品中独树一帜，是国内肉食厂家争相模仿而又难以企及的特型产品，自投放市场历经二十余年畅销不衰，已成为
2、大连市人民餐桌上不可或缺的美食，连日本友人在品尝了产品后都赞不绝口，并捎回日本馈赠亲朋。春和公司注重产品创新，采用“中式西做”的新技术，研制开发了小包装的“酱 香凤爪” ，产品具有色泽诱人、滋味鲜美、香而不腻、安全卫生方便等特点，受到了消费者的广泛认可，已成为公司的主导产品。目前产品已供应到全国沃尔玛系统的 6 个区的 400 余家门店销售，通过沃尔玛系统的销售数据来看效果比较理想。至 2015 年 10 月末销售额已达 3970 万元。春和公司注重食品安全，以“生产卫生安全的肉制品” 作为企业的座右铭，严 格贯彻执行食品安全法，在生产过程中“ 严把原材料入库关” ，“严把生产加工质 量关”
3、，“严把产品出厂 检测关”，确保食品安全零事故！被评为被评为“ 大连市卫生安全食品 ”、“辽宁省名优食品” ，获得“ 辽宁省著名商 标” 。所受奖励: 2013 年度大连市“安康杯”竞赛优胜单位2A02 棒棰岛集团台山冷冻厂大连棒棰岛食品有限公司台山冷冻厂是集肉类、冷饮、面点、水产品冷冻冷藏，水产品加工，房屋仓储租赁为一体的综合型企业。占地 7 万平方米，现有冷库三座，总储藏能力 1.5 万吨，拥有固定资产8000 万元，是大连市内最大的商检注册冷库。还建有全封闭多功能肉类商品和冷饮批发市场各一座，建筑面积 1 万平方米。企业秉承“以人 为本，诚信经营，提升客户价 值”的经营理念，现已打造成为
4、大连乃至东北地区冷冻食品主要的集散地，对促进市场发展，保障肉禽食品的调剂供求发挥了积极的作用和贡献。企业以规范经营、 稳步 发展的经营思想，逐步扩大规模范围。在十二五期间，企业实现经营利润翻了 5 倍，上缴利润达到 1,160 万元，职工的福利待遇也得到了充分保证，职工工资水平以每年 10%的水平递增。随着企业规模扩大，目前已有近 500 家固定客户进驻企业经营发展，带动物流等相关产业获得发展，吸收社会就业人数在 4,000 人以上。企业的 发展和贡献获得了社会的认可，1988 年经商业部批准为全国同行业第一个国家二级企业，多次获省市文明工厂、诚信冷库，先后被评为“辽 宁省 AAA 级信用企业
5、”， “全国冷 库企业排行 21 名” ，“全国食品冷链物流定点联系企业”， “劳动保障守法 AAA 级诚信单位”，连续 20 年被评为“重合同守信用 单位” 。A03 棒棰岛集团调味食品厂大连调味食品厂始建于 1948 年，坐落于大连市沙河口区华北路503 号，现已 发展成为大型综合食品加工企业，共有中式面点、月饼、复合调味料、 酱油、 风 味酱、食醋等六大 类百余种产品，现有固定资3产 2000 余万元，生产能力 3 万吨，占地面积近 3 万平方米，年销售额近亿元。企业拥有先进的生产工艺及生产设备，完整的质量管理体系，先进的检测设备，产品质量稳定可靠。棒棰岛调味品、面食品被评为“辽宁名牌”
6、、 “大连名牌”，酱油、食醋获国家绿色食品认证。 2015 年对于棒棰岛食品集团来说，是在发展中提升、在提升中超越的一年。年初，适逢春节，在 节日产品销售中 实现了礼盒销售 22 万盒（其中：馒头礼盒 19.7 万盒，调味礼盒 2 万盒），的“ 开门红”，为全年经济工作打下了坚实的基础。过去的一年，企业以技术改造为突破口，夯实基础，增 强企业发展后劲，我厂对车间进行作业现场及环境的改造和设备更新改造，共投入资金 345 万元。新建仓库 1700，面食品车间新增面积 1100，馒头生产由过去日产 2000 盒增加到了 3000盒；新建了速冻食品加工车间，为生产加工速冻水饺、丸子、汤圆等产品创造了
7、条件；作为全年经营工作重要组成部分的月饼产销工作，在集团公司的正确领导下，在集团及所属企业的大力支持下，在两厂干部职工的共同努力下，企业克服了月饼包装、原材料大幅涨价、劳动力成本提高等诸多不利因素，本着“抢先抓早，精心策划，科学安排 ”的原则，又一次实现了历史性的突破。月饼产量实现 354 吨，销售收入 1,051 万元， 为今后的发展奠定了基础。所受奖励: 辽宁名牌产品证书、大连名牌产品证书、中国商业信用企业证书、大连市民喜爱的品牌、消费者放心名优食品A04 大连港集团油品码头公司大连港油品码头公司是大连港集团从事油品及液体化工品集疏运服务的专业化公司，拥有两座世界领先的 30 万吨级原油码
8、头，可靠泊 45 万吨超大型油轮，港口规模居国内前列。 “十二五”期，大连港4油品码头公司在大连港集团建设多功能、全方位、现代化国际强港目标指引下，务实创新，开拓进取， 实现了油化品业务平稳快速发展。1、港口生产持续增长。公司充分发挥两个深水码头和大规模储罐优势，打造全程物流服务体系，以安全、 优质 、高效、低耗的专业化服务， 进一步拓展了大连港油化品中转分拨辐射范围与市场份额。2015 年公司预计完成吞吐量 4500 万吨，同比增幅 17%。“十二五”期，吞吐量由 3972.7 万吨，增长到 4500 万吨。2、盈利能力大幅提升。2015 年预计实现生产收入 14.15 亿元，同比增幅 3.
9、74% 。“十二五” 期，营业收入由 7.67 亿元增加到 14.15 亿元；利润由 3.13 亿元增加到 6.25 亿元。五年间，公司实现了经营指标的高速增长，保持又好又快的发展势头。3、港口建设快速发展。 “十二五”期建成投产了 8#罐区、9#罐区、沙坨子二期等 3 组原油罐区，新增储存能力 140 万立，原油总罐容达510 万立方米。目前，公司共有专业油化品泊位 19 个，铁路装卸场站2 座，成品油储罐 36.8 万立方米，液体化工品储罐 12 万立方米，服务功能不断拓展，核心竞争力快速提升。4、服务功能不断拓展。 “十二五”期，公司不断拓展油品保税功能和辐射范围。 2015 年，公司依
10、托大连自由贸易区政策，推动三批次保税储罐扩容 160.5 万立方米，原油保税总罐容达到 460.5 万立方米，成品油保税库容达 3 万立方米。公司利用保税功能优势，为中石油、中石化、振华石油及其他国内外客户提供保税仓储服务。目前，公司业务已经辐射到国内沿海及亚洲大部分地区。5、业务扩展稳步推进。 “十二五”期，公司积极落实大连港集团区域化发展战略，选派生产、技术、安全、管理骨干力量协助组建了大连港石化有限公司、长兴岛油品码头公司，形成了以大连港油品码头公司为核心，以大连港石化、长兴岛石化港区为两翼的油化品版块，进5一步加快了油化品储运业务发展扩张步伐。所受奖励: 2014 年度大连市先进单位2
11、014 年度大连市安全文化建设示范企业A05 国投集团国汇小贷大连旅顺国汇小额贷款股份有限公司（证券简称“国汇小贷” ）成立于 2011 年 1 月，是大连市首家国有控股的股份制小额贷款公司。作为大连市国有资产投资经营集团有限公司的控股企业，公司已于2015 年 4 月 30 日在全国中小企业股份转让系统正式挂牌，证券代码832381，成 为辽宁省第一家在“新三板”挂牌的小贷公司，开启了公司新的里程碑。国汇小贷始终坚持全员营销，将风险管理与内部控制作为各项业务的重中之重，本着合规稳健的经营原则，严格按照有关规范、制度、流程开展业务，对外防范违反政策规定以及监管规定的风险，对内防范违反规章制度以
12、及操作规程的风险，确保了公司自成立至今贷款不良率、坏账 率均为零。国汇小贷管理规范、 业绩 突出，已连续两年获得国家开发银行大连市分行 7500 万元贷款支持，并被国家开发银行大连分行评为“2014 年度 诚信客户” 。2014 年，国汇小贷被评为大连市现有等级最高的 AA 级 小贷公司。 2015 荣获中国小微金融“2014 年全国竞争力百强小贷”的称号。国汇小贷成立近五年，累计对外发放贷款 50.12 亿元，年均发放贷款 10.02 亿元，共实现业务收入 1.79 亿元，利润达到 1.28 亿，上缴税金 5000 余万元，连续四年股东回报率均超过 15%。国汇小贷因管理规范业绩突出，成为大
13、连市唯一一家特批增加营6业范围的试点小贷公司。目前公司的营业范围除办理各项小额贷款和银行资金融入业务，新增加了投资咨询、财务咨询、创业投资、股东定向借款、同业资金拆借等各项业务，多元化的经营范围使公司的运营规模、盈利能力和抗风险能力都得到了加强。作为国有控股的新三板挂牌公司，国汇小贷将一如既往地秉承国有企业严格控制风险的经营宗旨，充分发挥自身优势，对大连市小贷行业创新发展起到积极带动和促进作用。所受奖励:1.20092011 年大连市小额贷款公司“服务中小企业优胜单位” ；2. 2012、2013 年度 “辽宁省 20 强小额贷款公司” ；3. 2012、2013 年度 “十佳纳税贡献奖” ；
14、4. 2012 年度辖区 “经济发展突出贡献奖” ；5. 2014 中国小微金融“2013 年度小贷行业最具发展潜力奖” ；6. 2014 年，被评为大连市现有等级最高的 AA 级小贷公司；7 .2015 年被国家开发银行大连分行评为“2014 年度诚信客户” ；8. 2015 中国小微金融“2014 年全国竞争力百强小贷” 。A06 会展集团“十二五”期间，会展集团受国内外经济大环境及展览市场不景气等因素的影响，经营工作经受了严峻的挑战和考验。集团党政领导班子克服困难、精心谋划，及时转变经营思路，调整工作重点，在夯实原有主营业务的基础上，积极开拓新的经济增长点，实施错位竞争，向产业链上游开发
15、要效益，五年来，全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。一是加大展场营销力度，积极拓展展览市场。集团通过发挥展会竞争优势，科学合理调整和安排展会档期结构，承接有一定规模基础、专业性强、更具成长性的专业展会，使得展馆场地净利用率达到51%，展 场使用时间为 71%，居全国展馆前列，2014 年经营收入 20607万元，首次突破 2000 万大关，创集团成立以来历史新高。二是积极开拓和创新自办展会项目，向产业链上游开发要效益。集团通过股权投入或采用收购、合作、兼并等方式，在文化产业、消费展会专业化上加强合作和开发力度，已经成功培育和举办了婚庆博览会、茶业博 览会、老 龄产业博览会、佛事用品展览会、宠物
16、展等专业类展会，得到了业界的广泛关注和认可，取得了良好的经济效益。三是在转变经营增长方式上寻求新的突破。集团通过重新定位二楼、四楼会议场地的功能和经营模式，将其进行全新的改造升级，建成了大连婚庆广场项目，打造品质领先的婚宴专家，既为集团创造了稳定的租赁收入，也为集团带来了良好的投资收益。四是集团实施多元化发展战略，向新领域要效益、向商贸业务进军。借助于大连星海会展中心的优势资源，投资建成了“ 优品中心”商业项目，引 进国内外以及本地区的知名品牌、名优企业进行长期展示展销， 现已成功代理台湾二款产品，向麦凯乐、友谊商城、元初食品等大中商店铺货 15 家，进店 52 个，正逐步向打造名品优品展示地
17、、体验地而努力，开拓贸易业务，拓展会展集团的经营发展领域。所受奖励:2012 年，获国资系统“先进基层党组织”称号2015 年，获大连市“安全生产标准化企业”称号A07 机场集团贵宾服务公司贵宾服务公司隶属于大连机场集团有限公司。2011 年，随着三期航站楼的扩建，贵宾公司的经营面积扩大，人员数量增加，逐步成为大连机场集团公司非航收入的主要经营单位,其后的几年里,贵宾服务公司以市场为导向、以客户为中心，公司收入连续多年突破三千万大关。2014 年，因受宏 观 政策和经济下行的影响,严重冲击了贵宾公司8的冠名业务。贵宾服务公司积极应对所面临的困难与挑战，努力推进经营创新工作，在全力维护冠名市场的
18、同时，积极开拓其他业务，增加营业额，一是深入开拓广告业务，包括各种渠道的灯箱广告业务，车体广告业务和杂志摆放等其他广告业务，此项业务 2013 至 2014 年为公司增加收入 600 余万元。二是扩大展销代售范围，包括降低采购费用作为产品展示费，继续签订产品展销代售合同等实现多元化经营。三是大力拓展公务机市场，因历史遗留问题的存在，公务机拓展过程中布满荆棘，通过不懈的努力，贵宾公司争取了 22 家公务机公司的信任，与其实现了合作，仅开展了 6 个月的公务机业务已为公司增加了近三百万元的可观收入，与此同时，公司不断尝试延伸公务机服务，包括酒店预订、礼宾车迎送等。四是通过大力的宣传和服务产品的吸引
19、积极争取新的会员与客户。五是建立辐射全国的贵宾网络，公司与12 家机场签订了异地机场对接协议，建立了辐射全国的贵宾网络使双方城市的贵宾出行更加便捷。六是拉长服务链条,开拓了多项延伸服务，吸引更多的客户加盟。七是将触角延伸至商会市场,积极商会会员的加盟,为公司增加了客观的会员收入。虽然受到宏观政策的出台和经济背景的转变，加大了经营的实际困难，但贵宾公司仍然在全国贵宾市场普遍下降 30%-40%并仍在不断下降的背景下，将市场下降率维持在 10%以内，成功争取到民生银行、建设银行、大连银行、大商集团、华夏银行、 农商银行的继续冠名，几家银行的持续冠名成为当前不利形势下的一个艰难的突破，为大连机场乃至
20、大连市的经济效益贡献一份力量。所受奖励:2011 年夏季达沃斯论坛筹办工作先进集体；2011 年全国五一巾帼标兵岗；2014 年大连市巾帼文明岗；2014 年市三八红旗集体；2015 年全国巾帼文明岗。9A08 机场集团机场航站楼管理部停车场分部大连机场航站楼管理部停车场分部由 57 名员工组成，自 2004 年元月成立以来，以“ 塑造城市窗口形象，创建行 业标准示范品牌”为目标， 实施全面 预算模拟管理，开拓市场， 节能增效， 经营业绩逐年保持两位增长。今年，他们在高铁开通、机场公交专线启动运营、地铁进场经营形势压力巨大的情况下，走访街道社区，挖拓资源潜力，通过借助媒体，开通了地铁中转每天
21、10 元停车产品，引进神州租车、专车、陆路通等提升服务保障能力，助力经营前行的小而实便民增收项目。同时，与场区公安积极配合，宣传交通法规，规范停车秩序，即解决了机场周边车辆乱停乱放、交通不畅问题，也为车场经营带来了实惠。挖拓资源优势对外出租车位、广告媒体、房屋设施，通过点点滴滴，实现了车场今年 5%的增长，在全国机场停车场行业 中名列三甲。停车场的“用心滋 润微笑，用爱包装服务”的岗位流程规范及“诚待天下客，誉从信中来” 的服务理念，不仅提升了其服 务功能，示范了滨城行业形象，而且收获了经营指标的连连攀升。去年实现收入 2243万元。所受奖励:2014 年大连市总工会“工人先锋号” ；A09
22、大连国际机场股份有限公司“十二五”期间，大 连国际机场股份有限公司紧紧围绕建设东北亚10航空门户枢纽机场战略目标，大力开拓航空主业市场，挖掘非航业务潜力，深化体制机制改革，推进企业管理创新，在发展中继承，在继承中创新，在创新中提高，实现经营工作业绩的稳步提升。截止“ 十二五”末，股份公司年收入已达 6.7 亿元，较 2010 年同比增长 72%。一、引进运力、加密网络，主 业增长保持良好势头。 “十二五”期间，股份公司坚持“ 调结构、保发展、促增量”的市场开发策略，积极引入运力，优化航 线网络，全力扩容增量， 实现了航空主业持续稳定的增长势头。通 过努力，大连机场国内外通航点已达到 109 个
23、，由大连飞往全国各地乃至日、韩、俄及东南亚的航线网络不断完善，其中日本通航点数量及航班密度始终排名全国三甲行列，过夜航班数量由 30余架增至 50 架，旅客吞吐量、航班起降架次、 货邮吞吐量三项主要运输生产指标已连续 15 年位居东北地区之首。二、深挖潜力，创新理念，非航 经营实现跨越式发展。股份公司不断创新经营理念，拓宽经营渠道，努力提升辅业收入。其中，特许经营指标从 2010 年的 3000 万元增长至 2014 年的 7173 万元，增长幅度达 239%，实现了经营指标的跨越式增长。三、严控成本，增收 节支， 经营管理工作日趋规范。严格落实全面预算管理工作要求，大力推行例外事项集中申报制度，实行分 级归口上报、集中审批的管理办法，杜绝各项不合理开支；推行模拟独立核算，切实增强经营管理内控性和透明性；建立完善并严格执行招投标管理、水电管理等规章制度，对基建、技改、维修、大宗物品采购支出严格审批，严把成本费用支出关口,实现了“规范管理、降本增效”的工作目 标 。所受奖励: 2012 年全国民航五一劳动奖状；2011 年-2014 年全国“安康杯”竞赛活动优胜单位；2012 年全国职工职业安全卫生知识竞赛优秀组织单位；2011 年-2014 年大连市遵守劳动保障法律法规 AAA 级诚信单位；
