1、 金大陆集团企业管理再造小组 安徽金大陆集团管 理 制 度 版本：A / OAJ/OR-企-01 编制：企业管理再造领导小组审核：批准：受控状态： 2前言安徽金大陆集团自成立以来，得到社会各界的关心和厚爱，企业已从一家名不见经传的小公司发展成为如今颇具规模的民营企业集团，取得了一定的社会影响。在企业的发展过程中，我们以海纳百川的胸怀吸纳了一大批优秀人才加盟，加快了企业发展。随着经济一体化进程及企业的快速发展，市场竞争日趋激烈，原有的企业管理制度已不能适应企业发展的需要。为尽快地实现企业管理现代化，规范化，我们结合了先进的管理经验，制定了新的企业管理制度。在今后的实际运行中，我们还要增加、修改一
2、些内容，以期使企业管理制度更加完善，最终形成具有金大陆特色的管理模式，从而推动企业的健康发展。安徽金大陆集团企业管理再造领导小组3目 录第一章 行政办公管理制度一、办公设施及办公用品管理制度-7二、电话管理制度-8三、印章管理制度-9四、文档管理体制制度书文案管理制度-10五、值班管理制度-11六、车辆管理制度- - 12七、会议管理制度-13八、请示报告制度-14九、办公区环境规定-15十、关于节能降耗的管理规定-16第二章 业务洽谈签定合同有关规定一、关于对外进行业务洽谈签订维修合同（协议）的有关规定-18二、关于严禁在业务交往中收受贿赂拿回扣的规定-19第三章 计算机网络及办公自动化管理
3、制度一、计算机网络信息管理制度- 23二、电子化办公管理规定-26第四章 财务管理制度一、资金预决算制度-30二、差旅费报销制度- -33三、内部资金管理制度（暂行规定）-35四、固定资产管理制度（暂行规定）-374第五章 人力资源管理制度一、员工礼仪行为规范- 40二、员工招聘录用管理制度-43三、员工月度绩效考评管理规定-46四、员工考勤管理规定-51 五、关于办理社会养老和失业保险的暂行规定-55六、员工购房补贴管理规定- -57七、员工职、薪异动管理规定-60八 、员工培训管理制度-63九、员工解聘管理制度-67十、员工职称评定暂行规定-69十一、薪资管理规定-71十二、优秀员工、先进
4、集体评比办法-73第六章 市场信息处理制度市场信息处理制度-77第七章 合肥装饰公司管理制度一、装饰公司办公室管理制度-80二、装饰公司计算机使用管理制度-81三、装饰公司材料采购管理制度-82四、装饰公司市场部管理制度-83五、装饰公司设计部管理规定-84六、工程管理制度-85七、装饰公司连锁店管理制度- 91八、装饰公司加盟连锁店管理制度- 925九、装饰公司办公环境及着装礼仪管理制度- 96十、装饰公司车辆管理制度-98十一、装饰公司奖惩制度-99十二、装饰工程施工工艺规范-102第八章 合肥置业（淮南房地产）公司管理一、工程施工管理制度-128二、建设施工安全管理制度-132三、工程档
5、案管理制度-135四、楼盘销售日常管理-138五、销售人员基本手则-140六、销售案场管理规定-143七、销售案场岗位及处罚细则-1456第 一 章 行 政 办 公 管 理 制 度7金 大 陆 集 团 管 理 制度一 、 办 公 设 施 及 办 公 用 品 管 理 制 度一、 各部门的办公设施由总裁办统一管理。每年末由总裁办对各部门使用的办公设施按固定资产和低值易耗品分类登记、盘存。二、 各部门应负责对所使用的办公设施进行维护和保养，如因人为原因使办公设施遭到破坏的，应照价赔偿。三、 办公用品的发放与领用由总裁办统一负责。各部门应于每月 27 日前到总裁办领取办公用品申购单 ，如实填写所需物品
6、，然后交总裁办审核，经总裁或分管领导签字后统一购买，并登记入库。四、 总裁办于每月 3 日前发放各部门需要的办公用品，各部门应指派专人领取，非办公用品申购单内所列物品以及非指定领取时间内总裁办拒绝发放。五、各部门临时需要的紧急物品，应经分管领导签字，报总裁同意后，方可购买。六、未经总裁办审核，私自购买的办公用品财务不予报销。文件名称 办 公 设 施 及 办 公 用 品 管 理 制 度部 门 总裁办 发布日期 20xx 年 3 月 26 日文件编号 AJ/ ZCBZDN001 版本号 0 次 1编制: 审核: 批准： 共 1 页8金 大 陆 集 团 管 理 制 度文件名称 电 话 管 理 制 度
7、部 门 总裁办 发布日期 20xx 年 3 月 26 日文件编号 AJ/ ZCBZDN002 版本号 0 页次 1编制: 审核: 批准: 共 1 页二、电话管理制度一、本公司的电话，主要是为工作及方便开展业务之用，禁止员工在公司内打私人电话。二、员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。三、总机接外线电话至分机时，一般电话铃声响五次无人接听时即挂线。四、总台文员接听外线电话的标准用语为：“您好，金大陆集团！” 对方告知分机电话时，说：“请稍等 !”如分机占线，说 “电话占线，请稍后再拨!”接听内线电话的用语为：“您好，总台 !”其他内容视情回答，总的要求是规范、简洁、礼貌。五、长途电话
8、的管理由总裁办负责。禁止员工在公司挂私人长途电话。因工作需要挂长途电话的，需填写“长途电话登记表” ，注明部门、通话人、对方地区及单位、因何业务通话等，并经总裁办同意后方予挂拨。未经总裁办同意，私自挂长途电话的，一次扣考评分一分。六、值班人员不按上述规定，手续不全即帮他人挂长途电话的，除电话费由其负责外，每发现一次扣考评分一分。 9金 大 陆 集 团 管 理 制 度文件名称 印 章 管 理 制 度部 门 总裁办 发布日期 20xx 年 3 月 26 日文件编号 AJ/ ZCBZDN003 版本号 0 页次 1编制: 审核: 批准: 共 1 页三 、 印 章 管 理 制 度一、公司印章由总裁办根
9、据工商注册通知单到公安局印章厂统一刻制，统一保管。公司印章的使用代表公司行为的严肃性，印章保管者应恪守职业道德。绝不允许子公司或部门私自刻制印章，如有违反，并给公司造成经济损失，集团将按国家有关法律追究其法律责任。 二、各部门需用印章，应首先填写用章申请单 ，经总裁或分管领导签字后，方可盖印。三、严禁把印章盖在空白便笺或空白合同上，一经发现对印章保管者扣考评分 10分/次.，.如造成严重后果，将依法追究其相应法律责任。四、如需将公章借出，除填写用章申请单外，还应出具借条，经总裁或分管领导同意后方可借出。五、对因玩忽职守造成公司印章丢失，并给公司造成严重后果者予以除名，同时公司将依法追究其法律责任。10金 大 陆 集 团 管 理 制度文件名称 文 书 档 案 管 理 制 度部 门 总裁办 发布日期 20xx 年 3 月 26 日文件编号 AJ/ ZCBZDN004 版本号 0 页次 1编制: 审核: 批准: 共 1 页四、文书档案管理制度一、集团的文件由总裁办负责起草和审核，总裁签发。各部门的业务文件由各部门起草，总裁办审核，总裁签发。二、文件签发后，送总裁办统一安排打印，并送回起草部门核对，核对无误后方能复印、盖章。三、文件统一由总裁办负责发送。文件的原稿由总裁办分类存档备查。四、集团的发文由总裁办专人负责签收，并分类登记，报总裁批阅后，转有关领导
