1、浅谈煤层气井设施出入库管理摘要:煤炭企业的生产性物资，由于价格昂贵，且作用显著，对于企业的日常运作和生产具有十分关键的作用，尤其是煤层气井所用设备，是保证其正常生产的必要条件，搜易，在生产中进行设备的库存优惠，加强设备的出入库管理，是保证企业营运效率和盛传管理的重要保障，本文初步探讨了煤层气井设备出入库管理的一些经验和教训，并从整体出发，对煤层气井设备的出入库管理体系和体制提出了一些科学和恰当的建议。 关键词:煤层气井 设备 出入库管理 一、煤层气井的设备管理 煤层气，是指赋存在煤层中以甲烷为主要成分、以吸附在煤基质颗粒表面为主、部分游离于煤孔隙中或溶解于煤层水中的烃类气体，是煤的伴生矿产资源
2、，属非常规天然气，是近一二十年在国际上崛起的洁净、优质能源和化工原料。在对煤层气井进行开采过程中，需要大量的生产器材进行，所以，对于这些设备的出入库管理、减少设备的耗损有着十分重要的地位和作用，从侧面，也是企业减少设备耗费、降低生产成本的手段和方法。 在具体设施的出入库管理中，企业物资供应部门要切实加强物资供应管理把关，在控制采购成本、提高投资效益的前提下，严把设备的质量关，防止劣质和伪劣的机器设备流入到生产当中影响生产。从入库角度来看，首先，由于入库物资和设备的的检验和签收关系到材料物资的优劣进而关系到运行维护的质量，所以在对材料的把关上要尽可能严格，在出库方面，其次由于出库物资的管理，关系
3、到企业的日常生产管理和企业的成本小用控制，要做好对出库物资的管理，就要最大限度上利用设备和原材料，加强把关，提高设备的利用率，减少耗费，尽可能减少企业的运营成本。 二、设备管理的重要性 煤层气井设施的出入库管理工作，是对生产物资进行调控、把关、验收，优化企业的采购，为企业的正常生产和运营提供相应的参考，针对煤层气井设施种类繁多、价格不统一的特点，应在出入库工作人员工作的前提下，严格把握购进物资的特点，做好登记和分析，利用出入库管理系统，对企业的库存有着合理详细的把握，为企业的经营决断做出系统合理的分析，而在出入库管理过程中，最重要的莫过于严格把握好购进物资质量和做好物资资料的数据分析和对账，在
4、入库时，认真对入库物质设备的数量、质量等进行确认和检查，严把质量关和数量关，确保设备和物资的齐全，充分重视企业库管人员的素质，对企业的库管人员做好业务和道德培训，从侧面确保购进设施的的完整，可靠，只有通过这些方式，才能为运行维护提供最好的保证。 三、出入库管理 (一)煤层气井设施的入库管理 煤层气井设备的入库管理，是设施管理的第一道大门，在日常的入库管理中，对于数量多且价格较低的物资，可采取抽样检查的方法进行管理，对于价格高且作用的生产设施，首先应填写物质入库单，需要认真参考送货人的对照表，对设备进行逐一检查审核，并且进行入库登记后允许其入库，做到各种物质足质足量入库，如果出现问题，应及时拒绝
5、产品入库，并和上级与供货商相协调，找出相应的解决问题的方法。 (二)煤层气井设施的出库管理 煤层气井设施的出库，是物质开始进行生产活动的标志。在这个环节当中，工作人员应认真审核出库设施的数量和质量，并作出登记。并根据出入库情况，物资部门按月向企业提交当月的出入库单据和登记表，企业进行审核后，结合生产情况对生产和管理进行指导，从而做到帐实相符，方便企业对物资进行宏观管理和控制。由于煤层气井设施的特殊性，使其很难集中在统一的库房中，所以，很难对设施进行统一集中管理。所以，针对这种情况，企业需要根据自身部门设置和设施使用情况进行规划，确定库管的登记和标准，并在出库过程中，对设备的出库情况进行检查，对
6、减少企业生产成本，加强企业物资和设备的管理有很大的作用。 四、结语 综上所述，煤层气井设施出入库管理工作对于企业的生产和管理有着很大的作用，所以，在人员的选拔和录用上，把好库管人员的入门关，选择一批高素质、有知识、责任心强的工作人员从事设施的出入库工作，并通过岗前培训和岗位培训，不断把好电力物资的“入口”关，培养一批业务素质过硬、工作能力强的设备采购人员和设备保管人员，以充分适应工作要求，并能在日常工作和实践中不断总结工作经验，不断创新，才能切实提高设施的出入库管理质量，充分利用资源，降低企业工作成本，提高企业工作效率， 除此之外，要在出入库工作中充分利用仓库空间，提高出入库工作效率。仓库的设
7、施和物资的摆放和安排，需要根据存放设施的性质、用途、使用率等来确定物质摆放的位置和顺序，做到物质和设施的合理安全摆放，在有限空间的仓库中物资既要有序合理，又要充分利用空间，同时也得考虑物质和设施的体积、使用率、并且要与搬运工具相一致，所以，在物质入库过程中，除了检查物资的质量和数量，也得充分对仓库空间进行考察，充分考虑摆放位置和摆放方式，合理利用空间，使物资和设施的装卸、领用和核库等工作难度减小。 参考文献: 1洪文忠.电力企业物资管理探析J.江西电力学院,2009( 2) 2王志强.电力企业物流管理模式研究J.中国电力教育,2007( 6) 3张晴,金荣学.生产企业库存控制方法的探讨J.机械制造, 2005, (1): 4950
