1、招商引资招才引智工作会议发言稿：优化服务 确保“一次办好”招商引资招才引智工作会议发言稿：优化服务 确保“一次办好”这次学习是一次对标先进、砥砺前行之旅。近年来，苏浙各地在落实新发展理念的新一轮竞争中再次脱颖而出，主要有四个特点：一是境界高，自我否定浴火重生。二是思路广，改革创新激发活力。三是措施硬，上下同欲担当作为。四是作风优，真抓实干蔚然成风。 2016 年以来，全区引进了投资 80 亿元的有研晶圆等一批国内一流、引领未来发展的高科技企业，也引进了投资 219 亿元的绿地金融港等一批“国字号”“央字号”旗舰型项目。下一步，我们将紧扣招商引资、招才引智主线，牢记主责、聚焦主责、扛起主责，做好
2、四方面工作： 一、用开放的视野推进思想解放、理念转换。全区抢抓京津冀协同发展等重叠机遇，立足打造全市产业孵化、产业示范“两个基地”，置身全省、全国甚至世界发展的大坐标、大格局中考量定位。既做好引进项目、资金的“加法”，更做好引进技术、人才、先进理念及模式的“乘法”，力争在确保质量的前提下引进投资过百亿元项目 1 个、过 10 亿元项目 5 个，产业领军人才30 人以上。 二、用改革的办法促进体制优化、活力迸发。着力搭建“1+3+1+1”的“双招双引”体系。第一个“1”是以“四专四化”为特点的市区两级联动“双招双引”工作体系，在项目信息共享、落地等方面形成强大合力。第二个“3”是三个精准规范的政
3、策体系，即以实体产业项目为主要支持对象的产业政策、以基金设立和运用为主要内容的金融政策、以鼓励人才引进使用和技术转化为主体的科技政策。第三个“1”是以产业规划为引领，专家评审与业务部门预审双层把关的项目质量保障体系，把项目引进“三符合”“三要三不要”的要求落到实处。第四个“1”是依托东部城区指挥部高效决策机制运行的市区联动项目落地机制。按照“一次办好”的要求率先抓好行政审批局组建，确保一步到位。 三、用担当的态度直面困难问题、破除阻碍。一是加强教育激励，让干部勇于担当作为。坚持用项目看干部，注重在招引一线锤炼、发现、选拔干部。二是推动本领提升，让干部善于担当作为。三是健全保障机制，让干部敢于担当作为。落实“三个区分开来”，主动落实容错纠错机制取信于干部，带头敢闯敢试带动干部担当作为。 四、用务实的作风保障措施落实、工作见效。一是坚持以项目落地、投产为根本衡量标准。建立对接省新旧动能转换基金的资本运作体系，加快推动 xx 智能制造（北京高新技术）产业园、京津冀产业转移示范园项目建设，形成产业集群化发展的依托。二是坚持把“效益体现价值、财富回报才智”的人才工作理念转变为现实生产力。将现有政策的优化落实作为着力点，迅速扩大人才总量；以新旧动能转换所产生的需求为导向，精准引进急需人才。三是坚持将创优环境作为基本保障。继续加强基层党建和作风建设，倒逼落后产能退出、传统产能提升。
