1、2019 企业财务上半年工作总结上半年,多经企业积极贯彻总公司总体部署,围绕今年“巩固、创新、提高、发展”的指导方针和“严细管理、强化服务”的工作主线,扎扎实实地开展创新、认认真真地抓好管理,基本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下:一、经营指标完成情况1、2019 年收入计划 17163 万元,1-6 月份实现收入7578.8 万元,完成全年计划的 44.2%。2、2019 年利润计划 620 万元,1-6 月份实现利润227.6 万元,完成全年计划的 36.7%。3、2019 年费用计划 1451.5 万元,1-6 月份发生各项费用 694.1 万元,完成计划的 47.6%。二、上
2、半年的主要工作1. 认真抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗,都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中,坚持公开、公平、公正的原则,通过采取多种措施来鼓励职工勇于竞争、勇于展示自我,培养了职工的竞争进取意识,也从中发现了很多人才。2. 实施会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次采用的先进管理模式。通过长时间的酝酿磋商,于一季度即完成该项工作,会计交接平稳顺利。3. 按照多经企业激励机制实施方案,认真做好多经企业负责人的奖励测算及汇总工作。4. 在上级的指导下,稳妥地进行了年终职工分红的申请工作,并积极配合有关部门有序地完成了该项工作。5. 配合总公司纪委完成了对多经
3、企业经营层的民主评议工作,配合审计办完成了多经企业的年终审计。6. 积极协调各有关多经企业参与二热电工程投标工作,为多经企业争取到了大量的工程。7. 积极与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。8. 协助包括渔业公司在内的多经企业,协调与政府有关部门的关系,处理了大批繁杂的事务。9.配合政工人事部完成了二热电人员的配备工作。10.配合财务部、审计部,对供电所及多经企业进行财务大检查工作。11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。12.配合招标工作小组,完成了设备厂电气材料的招标工作。13.贯彻落实局党委会精神,下达多经企业任务目标。14.完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规
4、定。15.会同企划部、安监部,完成了对多经企业的综合性检查。三、下半年的工作思路1. 多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待,要采取类似渔业公司清欠的办法,加大力度,直接触及经手人的自身利益,并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中,争取尽快解决该问题。2. 以经常性检查与普查相结合的方式,督导各企业进一步强化管理基础工作,提高管理水平。3. 督促、协调各企业尽快结转收入,以保证全年计划的完成。4. 将费用考核列入企业经营者年薪考核中去,促使经营者降低费用、减少开支、提高效益。5. 继续与有关部门配合,尽快完成企业的二次改制。上半年在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业
5、精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人上半年以来的工作、学习情况汇报如下:一、加强学习,注重提升个人修养认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事,努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随季度
6、龄增长,使自身综合能力不断得到提高。二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,2019 年度上半年的工作如下:完成 2019 年度上半年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结了财务工作,并为下半年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成上半年新增固定资产的建账、建卡、上半年度检查工作;按照财务制度及预算收支科目建立下半年度新账,处理日常发
7、生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费季度度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表,报送上半季度医保软盘、按医保规定缴纳上季度保费。三季度,根据甘人财号文精神的要求,用近一个月时间对上半年度以来的账目按中华人民共和国会计法及x
8、x 省会计管理条例进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。下半年度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半季度医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。三、勤勤恳恳做好后勤服务作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。在这一系列的工作中,我深知:作为
9、一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。 早上起来一看日子,发现 2019 年过了一半了,有必要对前面的半年做个工作总结!我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满意的,3 月份 xx 离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对繁忙,xx 跟 xx 工作认真负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人,不能有骄傲的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心
10、谨慎,不能有一些差池!公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响,第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作,毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致,大力配合。对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好很多,主要体现在计调的速度增加很快,相对比较及时的能拿出行程报价,而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社,增加景区返利。计调是公司竞争的核心,每一个房间、每一次用车、每一顿餐,我们都要想办法做到价廉物美,一个计调如果能做到这一点呢,必须要跟公司的未来、荣
11、誉挂钩,一次成功的操作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。门市上半年的成绩比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜力巨大!最后我们来提一下导游部,这是一个 90 后为主的部门,导游部其实不仅仅只做导游,而且想办法要发展一些客户,对于在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想办法让这些客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户几乎为零,或许是公司的激励措施不够,但是否也是个人梦想的缺失!前几天,听 xx 的梦想想去新疆,我觉得很好,人要有梦想!梦想并不一定是遥不可及的,也可以是切合实际的一个阶段性的想法
12、。公司开业之初,我的梦想是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”,可以是车子、房子、老婆;梦想是可以转变的,我们可以失败,不能没有梦想。我真希望来跟我们走的人都有梦想,从跟我走出去的人寻找另外的梦想,很多老的同事出去,我觉得非常痛心,可以肯定的是我们那里做不好了,也理解他们要去寻找自己新的梦想!目前我的梦想是,把 xx 旅游做成 xx 县最好的最大的旅游服务商,必须把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,xx 走旅行社可能是 xx
13、 县旅行社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年 9 月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是 4-5 年,我们已经过了这个门槛,我希望公司能带着梦想长期发展下去,至于能不能做百年企业,这只能是我们的理想了,如果跟我走员工没有梦想,将离开跟我走,如果跟我走没有梦想,就让他退出旅游市场。最近根据需要,我们要把公司的人员调整为两大部门。一、操作部包含计调、财务、导游;二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明确自己的分工,销售部负责推销旅游产品营销,负责合同的细节、负责旅游回访,而操作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团,双方要多沟通,多交流,细节中含有魔鬼,旅游销售和操作特别要注重细节。今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务,我们可能需要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个挑战,但为梦想出发,我们必须得前进!