TWI一线主管管理技能训练.DOC

上传人:国*** 文档编号:2064718 上传时间:2019-04-11 格式:DOC 页数:17 大小:792.71KB
下载 相关 举报
TWI一线主管管理技能训练.DOC_第1页
第1页 / 共17页
TWI一线主管管理技能训练.DOC_第2页
第2页 / 共17页
TWI一线主管管理技能训练.DOC_第3页
第3页 / 共17页
TWI一线主管管理技能训练.DOC_第4页
第4页 / 共17页
TWI一线主管管理技能训练.DOC_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

1、http:/ Page1 / 17 版权所有,侵权必究TWI 一线主管管理技能训练目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 17 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:14 小时 授课讲师:董斌 课程价格:28400 元 课程编号:472212.2 培训受众企业基、中层管理人员、各部门主管、经理及

2、具有管理潜质的储备干部等2.3 课程收益帮助基层管理者清楚的认知自己的角色定位,实现由员工向管理人员的转变掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作 熟悉基层干部的关键管理责任与技巧 辅导与指导下属学习团队建设,将本部门建设成高效率的工作团队2.4 课程大纲http:/ Page3 / 17 版权所有,侵权必究第一单元:主管的角色与职责主管扮演的角色出色主管的定位如何做一个好主管优秀主管应具备的心态主管的工作职责第二单元:时间管理技巧什么是时间管理为什么要进行进间管理如何进行有效时进间管理提高工作效率的技巧案例:基层主官牛大的一天

3、第三单元:高效沟通共建和谐氛围什么是沟通为什么沟而不通沟通的类型有效沟通的步聚 案例:马丁的故事第四单元:如何培养优秀的下属为什么要培育与教导部属塑造部属行为的方法培育与教导部属的策略上岗培训技巧及要点职场 OJT 常用方法第五单元:如何有效激励下属什么是激励为什么要激励有关激励的理论 基层管理者的激励技巧 案例:第六单元:有效授权什么叫授权 为什么要授权 基层管理者为什么不授权如何进行授权授权控制技巧 第七单元:解决问题技巧问题与问题意识问题解决流程发现问题技巧分析和确认问题技巧解决问题的技巧http:/ Page4 / 17 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )董斌 常驻地

4、上海市 性别 男价格 22000 编号 9186擅长类别 领导力,擅长行业 汽车机械制造,擅长方向 MTP,情境领导 ,问题分析与解决,团队建设擅长课程讲师简介资深企管顾问,实战型培训专家;日本产业训练协会 MTP 认证讲师;管理畅销书决战中层作者;第五届中国企业教育百强培训师;中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家;复旦、上海交大、上海财大 MBA、南京大学EMBA、浙大 EDP 特聘讲师;中人网、世界经理人专栏作家。从业经验:http:/ Page5 / 17 版权所有,侵权必究*年出生。曾就读于青岛科技大学、南开大学,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富

5、的行业经验。曾任台湾瑞圣实业(深圳)副总,某外资企业部门经理、黑马广告公司总经理,上海派恩管理咨询公司总经理等职务。授课特色:董老师融合 24 年的实战管理经验,以解决问题为导向,量身定做,实现从课堂到现场的延伸,“道法术器”有机结合,综合会议指导、建构式、行动学习等手法,让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程,给思维、给方法、给工具,以得到课程最佳效果。董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC 原则”,即:结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根,贯穿“讲学互动,量表测验,角色扮演、实战答疑,案例研讨、音视频互动”等方法,获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、T

6、DK 中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购,学员反馈良好,年授课达 1200 小时。是一位非常资深的企管顾问和实战型培训专家,拥有 24 年实战经验,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。曾任:台湾瑞圣实业有限公司(深圳)副总,某外资企业部门经理、黑马广告公司总经理,上海派恩管理咨询公司总经理等。工作与培训经历日本产业训练协会 mtp 认证讲师,情境领导|,美国 lofo 长处管理与发展。经典客户http:/ Page6 / 17 版权所有,

7、侵权必究集团公司:中国石油、中国石化、南车集团、中粮集团、中建八局、上海电气、中船重工、中联重工、华润化工、沈飞集团、阿里巴巴、青岛海信、青岛啤酒、农夫山泉、思念集团、东方航空、格力电器、盛大网络、许继集团、均瑶集团、百丽国际、上海海洋石油局、上海宝冶集团、上海长城宽带、上海中路集团、上海东方明珠集团、上海远洋集团、京港集团、南京舜天集团、云南机场集团;跨国公司:强生医疗器械、玫琳凯(中国)、LG 集团、三星电子、史赛克(美)、美标中国(美)、TDK(日本)、住友化学、先锋电子、延锋江森座椅、电产科宝、CKD 喜开理机器(日本)、三井金属、东横电气、可立新电子(韩国)、格兰富(丹麦)、威廉姆斯

8、(美国)、吉凯恩(英国)、Alteams.Group(芬兰)、金米勒电气(德国)、魏德曼(瑞士)、丹宝利(法国)、意力速电子(日本)、伊莎瑞特文具(瑞典)、尔凌软件(加拿大)等;汽车、造船:中国一汽、上汽集团、长安汽车、一汽大众、上海大众、上海汇众、广汽日野、东风日产、宁波大众、东风本田汽车、东风悦达起亚、广汽集团商贸、一汽模具、一汽锡柴、佳通轮胎(新加坡)、Continental(德国)、江苏皓月汽车锁股份、宏源型钢、上海江南造船集团、上海外高桥造船http:/ Page7 / 17 版权所有,侵权必究厂;制药、食品:天普药业(日本)、上海信谊制药集团、上海第一生化药业、上海吉凯基因科技、上

9、海医疗器械集团、上海安吉协康生物技术、长春百克生物科技、杭州奥盛仪器、光明乳业、光明米业、卡夫食品(美资)、上海梅林正广和、江苏洋河酒集团、上海容邦集团、上海立源;电信:中国网通、中国移动、中国联通、上海电信有限公司(浦东局、西区局、金山局、南区局、松江局、政企客户部)、浙江电信培训中心、广东省邮政局、清远邮政局、河源邮政局、山东万博科技股份;银行业:中国银行(上海分行、盐城分行、南通分行)、中国建行(上海分行、陕西分行、成都分行)、中国农业银行(深圳分行、山东分行六期、陕西分行、浙江分行、铜陵分行、肇庆分行)、中国工行肇庆分行、中国邮政储蓄银行(江苏分行、新疆分行、常德分行)、广发银行上海分

10、行、中国人行杭州清算中心、中国交通银行上海分行、民生银行南京分行、中国农发银行江西分行、山东省农信用社(六期)、华润银行、南京银行、汉口银行、晋商银行、华润银行、徽商银行、泰隆银行、上饶农信社(六期)、菏泽农信社(五期)、泰安农信社、南充商业银行、鄂尔多斯银行、余杭农合行、江门融合村镇银行、中欧基金管理公司、上海嘉银金融有限公司、北京中信公证处;保险:太平人寿、太平洋保险郑州公司、大众保险江苏分公司、天平保险山东分公司、中国人保财险(长沙、顺德、珠海、青海、佛山、茂名分公司)、东吴人寿、中国联合财产保险安阳分公司;电力、烟草:上海电力、上海电力市南集团、上海久隆电力集团(二期)、云南电网、国网

11、湖北电力(二期)、国网浙江电力、国网重庆川东电力集团、神华国华电力、广东威恒电力、广东粤嘉电力、扬州电力设备、太原烟草专卖局、贵阳中烟集团、韶关卷烟厂;地产业:广东碧桂园、北京中维地产股份、金融街(上海)投资、http:/ Page8 / 17 版权所有,侵权必究上海远洋地产、上海南凯置业、上海新月浦房地产集团、禹州地产、广州合景泰富房地产、广东富力地产、名门地产(河南)、西安高科集团、成都蓝光地产集团、南京德文房地产、新联康(中国)、江苏龙信建设集团、连云港德文地产、宁波世纪泰丰集团、宁波建东置业、河南超越集团、安阳贞元房地产、新颖装饰(三期);家电、商业、家居:日立海立(日本)、神舟数码、

12、海信惠尔浦(合资)、红星美凯龙、永乐电器、上海华联、上海人民电器、南京五星电器、青岛科昂集团、泰州一百、芜湖新百大厦、广州索菲亚家居、厦门喜盈门家具、浙江喜盈门、浙江德力西、浙江西子富沃德、浙江柒泉工贸;高科技、IT:Amlogic (美国)、北京金马甲、携程网、金斯瑞生物科技(美国)、博雷控制系统(美国)、上海齐家网科技股份、上海金陵电子股份、上海航空机电股份、上海景格汽车科技、江苏恒科新材料、上海艾泰科技、南京莱斯信息科技公司、上海输血技术公司、上海恒展投资管理公司;研究所:中国航天科技集团(800 所、805 所)、中国电子科技集团 32 所、中国船舶工业集团708 所、上海航天技术研究

13、院、上海电器研究所集团、昆山工业设计研究院、南京 28 所、河南豫北水利勘测设计院、上海神舟能源;机械、电子、化工、纺织、煤电:海沃机械(荷兰)、上海机床厂有限公司、依州电子零部件(上海)有限公司、上海新松机器人自动化有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、天正电气集团、上海新台宏投资公司、华东泰克西汽车铸造有限公司、翰宇博德科技(台资)、元茂电子科技(台资)、台湾艾笛森光电、福建龙净环保股份、江苏金陵纺织集团、江苏鸿达阀门、宁波港股份集团、湖南时代新材股份、浙江巨化集团、海阳化纤、四川通威股份、山东核电设备、宁波华晟轻工集团、中捷缝纫机股份、青岛海力威、杭州立洋机械、信万电子(台资)、灿宇光学h

14、ttp:/ Page9 / 17 版权所有,侵权必究(台资)、光宝光电(台资)、浙江圣诺盟集团、重庆攀钢集团、河南永煤集团、安徽皖北煤电集团、安徽一天电气、安徽恒源股份、江苏悦达家纺;物流:大新华物流集团、天地华宇物流集团、中国一汽国际物流有限公司、仪征化纤物流集团、杭州农副物流集团开发区管委会、江苏盐阜运输集团、江苏泰兴汽运;服务及其它:上海世纪出版集团、上海申通集团、第一财经、台湾同林仪器、浅深集团、Betterway、上海益民集团、江西泰豪集团、江苏幸福蓝海集团、立信会计师事务所、福建仁建集团、中华恐龙园、重庆巴奴、南京苏舜工贸集团、广东景兴卫生制品公司、上海盈港经济城、苏州高新园区有限

15、公司、宁波人才金港等。高校:复旦、上海交大(昂立学院、海外教育学院、继续教育学院)、同济大学、上海财经大学 MBA 学院、上海协进管理学院、南京大学商学院 EMBA、中南财经政法大学 EMBA、浙江大学(管理学院 EDP 高管研修中心、企业研究中心、继续教育学院)、河海大学商学院、上海开放大学、浙大宁波理工学院、宁波经理学院、青岛科技大学经管学院 MBA、上海电力技术与管理学院、安阳工学院管理学院;政府:河南省委组织部(二期)、苏州高新区人力资源开发公司、郑州市金水区政府、平顶山公用事业管理局、芜湖组织部经委(二期)、芜湖镜湖区委(二期)、辽宁本溪经济技术开发区、南通市委组织部、上海铁路局、苏州大讲坛(二期)、江苏中小企业管理局、泰州经信局、宁波经济技术开发区控股、宁波鄞州区人事局、吴江经济技术开发区、宁波慈溪教育局。更多信息http:/ Page10 / 17 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 医药卫生

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。