1、http:/ Page1 / 13 版权所有，侵权必究企业过冬-现场管理和改善（6S）技能培训目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 13 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:8 小时 授课讲师：王翔 课程价格：10000 元 课程编号：474722.2 培训受众生产制造型企业2.3 课程收益
2、6S 管理的目标 工厂整齐有序。实现员工的自主管理。 将设备维护在巅峰状态。提高产品质量。 改善生产现场。课程目的 以企业推进 6S 工作的实际案例作为背景，讲述一个正确、科学地推进 6S 工作的方法和步骤，以及在推进 6S 管理工作中的技巧。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 13 版权所有，侵权必究第一部分：6S 概述 5S 还是 6S？6S 在我国的发展过程 6S 是企业管理的基础工程 6S 管理八大作用 推行 6S 的具体目的 6S 与现场管理的关系 成功推进 6S 管理的案例 6S 管理是其它管理体系良好运行的基础第二部分:6S推进重点、方法 整理推进的重点、方法及案例 整
3、顿推进的重点、方法及案例 清扫推进的重点、方法及案例 清洁推进的重点、方法及案例 素养推进http:/ Page4 / 13 版权所有，侵权必究的重点、方法及案例 安全推进的重点、方法及案例第三部分:6S 推进的实务手法 日本工业企业的五现手法 目视管理、看板管理操作 颜色管理、定置管理操作 红牌作战管理的应用案例 标准化手法、PDCA 循环改善法 实景拍摄对照比较法 6S 实务手法的案例第四部分 :6S 推进组织及步骤 推进组织结构及制度章程 推进小组工作目标及工作职责 推进小组人员素质要求 制订目标要考虑的五个因素 6S 推进的八大要决 6S 推进组织的工作内容 6S 推进计划的策划 推进
4、 6S 的基本步骤第五部分:6S 的全面展开 如何抓好样板区 6S 工作 抓住典型、树立榜样 全面展开的时机和方式 如何组织 6S竞赛活动 6S 推进中七大障碍 胡萝卜加大棒政策第六部分 :6S 巡查与检讨 6S 巡查的标准制定 6S 巡查小组的建立及要求 问题改善和跟进 推行成功与失败因素检讨第七部分：办公区如何做“6S 第八单元、文件/ 会议的 6S 管理第九单元、6S 活动中的常见问题分析与对策研讨、交流http:/ Page5 / 13 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）王翔 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息h
5、ttp:/ Page6 / 13 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page7 / 13 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱h
6、ttp:/ Page8 / 13 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page9 / 13 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平
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