1、安全防火管理制度1、加强对易燃易爆的物品的运输的管理。运输要使用达到国标车辆运输，严禁无证、无牌、无特殊许可证的车辆运输。2、加强加强对易燃易爆的物品使用的管理。使用人员要了解物品的性能、成分、使用方法、应急的处理措施。3 加强对易燃易爆的物品的存储的管理，仓管人员了解每种成分性能，分类存放，标示清楚，控制好仓储温度。4、戒烟区内严禁吸烟。5、喷漆在作业时，禁止动焊、动火、吸烟。6、使用氧焊、氧割时，要操作流程进行点火、焊接。氧气瓶要轻拿轻放，严禁撞击。电焊时，接地线不得随意乱接、乱扯，以免产生火花而引起其他设备、管线起火或爆炸。7、凡在禁火区范围内动火的，均需由动火的部门申请；安全主任根据动
2、火部位落实安全措施的；由保安监督实施。必须坚持“五不动火”即未经批准的不准动火；没有安全措施不准动火；可燃气体检测不合格不准动火；动火时间、地点、部位不相符不准动火；监督人不在现场不准动火。8、监督人的安全职责：接到用火指示后，到动火现场逐项检查并落实防火措施。安全措施全部落实后，施工部门动火。用火期间不能离开动火现场。动火时间、动火部位不符及安全措施不落实时，或现场出现异常情况，应立即制止动火作业。动火完毕必须检查现场，熄灭余火，不留后患。2015、4、25修订安全生产教育培训制度1、新入职人员均须经过公司、车间、班组三级安全教育。厂级教育：由生产经理与安全主任负责实施，内容包括：国家安全生
3、产的方针政策、法律法规、安全生产意义，一般安全知识，重大事故案例分析，本公司生产特点及安全特性，厂规厂纪以及入职安全注意事项，职业卫生等知识。车间级教育：由车间主管负责实施，内容包括：车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防护品的使用及安全注意事项等。班组级教育：由班组长负责实施，内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。2、公司内调动必须对其再进行二级或三级安全教育，其后进行岗位培训，考试合格，方准上岗作业。3、各部门要对员工进行经常性的安全思想
4、、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。4、要举办安全卫生培训班，提高其安全技能水平。充分利用会议、宣传栏、黑板报多种形式，开展安全知识的教育。5、各部门要定期开展安全日活动，班组每周一次。6、在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业时，技术部门应督促、指导各检修人员进行检修前的安全教育及作业流程的说明。7、特种作业人员必须按特种作业人员安全技术考核管理规则（GB 5306）的要求进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。8、对特种作业人员，按有关规定的期限组织复审。9、在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员
5、进行专门教育，方能进行独立作业。10、发生重大事故和恶性未遂事故后，要组织有关人员进行现场教育，吸取事故的教训，防止类似事故重复发生。2015.4.24 修订安全生产奖罚制度1、在生产过程中如发现有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为坚决予以罚款处理并通报批评，如造成经济损失，百分之百进行赔偿。2、在禁烟、禁火场所，发现有违规吸烟、用火的行为，发现后要严格处理，如造成严重事故的要除名并追究其刑事责任。3、对在生产中有实用价值的建议、设备改进，公司予以奖励。4、公司对于发现重大安全事故隐患者给予奖励。5、在安全生产工作有突出贡献、成绩显著者给予奖励。6、总经理在年度生产计划中，应落实年度安全生
6、产基金，由财务部保证资金投入，审批安全生产奖惩方案。7、安全生产奖励，应与安全宣传教育培训、安全检查与整改，安全生产技术，事故应急处理、班组安全生产竞赛等方面结合起来，以促进安全生产管理工作。8、安全生产奖励，应同安全生产“五同时”工作相结合，是激励机制的一个重要组成部分，达到长效化、制度化的要求。2015.4.25 修订安全生产责任制一、总经理安全生产职责1、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级指示，对安全生产、劳动保护工作负面领导责任，是企业安全生产的第一责任人。2、根据国家和地方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准，结合企业的实际情况，建立健全本公司安全生产责任制，安全生
7、产管理制度和岗位安全操作规程。建立健全安全生产机制，配备兼职人员直接领导本企业的安全生产开展工作。建立企业厂级、车间、班组三级安全管理机制。3、保证安全生产投入的有效实施，提供必要的资源（人力资源、财力资源、物质资源），以确保作业场所、工作环境均满足国家劳动法、安全生产法对企业安全生产的要求。4、组织制定实施年度安全生产目标计划和年度安全技术措施计划，并实行三级管理（企业、车间、班组），明确安全生产目标并做好考核工作。对安全技术措施计划做好项目、资金、时限、负责人四落实。5、在生产管理中做好安全生产管理，并做到“五同时”，新建、扩建、改建项目建设做到“三同时”，事故处理做到“四不放过”。6、组
8、织制定、实施生产安全事故应急救援预案，并按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险源。7、内部实行的各级承包以及与外单位的合作合同中，都必须有安全生产职责，安全管理要求和安全技术指标的条款，并认真考核落实。外单位在企业的合作项目，安全工作应统一，协调管理。8、落实安全生产管理的各项工作，认真做好安全检查，事故隐患整改工作，及时消除企业的生产安全事故隐患。9、做好安全生产宣传、教育、培训工作，坚持持证上岗制度。开展安全生产、文明生产活动，建设企业安全生产文化，提高企业安全生产整体素质和安全生产管理水平。10、及时、如实报告生产安全事故。二、分管生产经理安全生产职责1、在总经理领导下开展工作，对生产
9、部门安全生产工作全面负责。2、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行公司有关安全生产的方针、规定和标准要求，并接受上级安全技术部门的安全教育培训和考核。3、建立并落实各部门安全生产责任制。4、建立、健全各部门安全管理制度及安全奖惩办法，实行制度管理。5、主持召开安全管理会议，研究解决生产中的安全问题。对重大事故隐患，要积极采取整改措施，并及时向上级提出报告和建议。6、审定安全生产规划或年审计划确保安全生产目标。传达并贯彻实施公司的安全管理规定和任务。不断改善安全卫生状况。7、坚持安全生产“五同时”原则，与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。8、发生重大事故必须按有关规定及时如实
10、上报。事故处理要坚持“四不放过”原则，即：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有受到严肃处理不放过，全体员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。9、实施安全检查制度，及时指导检查各部门的事故隐患整改，不断改善生产环境和劳动条件。10、开展安全生产宣传教育和培训工作。11、每月向上级报告安全生产情况。三、注册安全主任安全生产责任制1、在总经理领导下开展工作，贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。2、位建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。3、掌握单位安全生产状况，制
11、定生产事故应急预案并指导落实。4、履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出处理意见，并及时报告安全生产负责人，督促聘用单位落实整改。5、对职工开展安全生产宣传教育和培训工作，督促执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度。6、指导和督促生产经营单位按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。四、车间主任安全生产责任制1、在生产经理领导下开展工作，车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全负全面责任。2、认真贯彻国家地方上级的各项安全生产法律法规、规定与制度及标准。3、拟定、修改车间的安全生产管理制度和安全生产操作规程，编制车间的安全生产目
12、标计划、安全技术措施计划经批准的组织实施。4、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。5、组织落实车间级的安全生产教育和培训，督促班组级安全教育。6、组织对职工进行安全思想教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。7、定期组织车间做好安全检查，确保设备，安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向上级书面报告或直接报告总经理。8、对本车间发生的事故要及时报告和处理，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。9、每月开展一次安全生产、劳动保护情况分析工作，找出好的需发扬及错的及改进的地方。10、督促检查班组执行安全生产责任，
13、安全生产管理制度，安全操作规程情况以及遵守厂纪厂规、劳动纪律情况，切实做到不违章指挥，不违章作业，确保车间生产安全。11、执行上级安全生产决议和任务，做好安全生产档案工作。12、做好生产现场管理工作，防止机械，电器及安全事故。开展车间文明生产活动，督促车间职工正确使用劳动用品，确保车间生产安全。五、车间班组长安全生产责任制1、在车间主任领导下开展工作，履行的安全生产职责，督促落实员工执行岗位安全操作规程。2、认真做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。落实并教育职工穿戴劳保用品，正确使用防护器具，确保安全生产。3、临时调动人员顶岗，必须进行安全生产教育，特殊和重要工种岗位缺员，不得安排无证人
14、员操作。4、认真落实好车间安排的安全活动、安全检查、事故隐患整改等工作，并将检查记录收集报告车间。5、及时察觉发现各类事故隐患，必须及时报告，并做好事故隐患处理。发生重大事故，必须组织抢救，保护现场，报告有关领导。6、掌管本岗位的安全生产知识，做到不违章指挥。7、发现违章作业，必须及时制止和教育，防止事故发生。8、带领全班人员做好机器设备、工具、安全附件和防护装置的日常维护保养工作，保证完好。生产时注意保持消防通道畅通，停机后做好清洁卫生工作，保证现场清洁、整齐。2015.4.25 修订安全事故管理制度1、生产车间、各部门严格落实安全责任制，严格执行安全生产管理制度。2、安全主任负责落实安全责
15、任制及安全生产管理制度的执行情况的考核。3、加强公司内部伤亡事故管理。各部门要结合实际情况,按照事故调查处理“四不放过”的原则，制定安全事故的上报、调查、分析、处理工作。4、对因安全生产制度不落实、安全检查不到位，事故隐患整改不力等导致发生安全责任事故的，要严肃依法追究有关直接责任人及相关主管人员的责任。5、对已造成事故责任人的处罚，按事故的性质及严重程度区分对待。事故性质恶劣或事故程度严重的，上报有关部门处理；除此之外，按照公司的有关规定对责任人进行事故责任追究6、凡发生轻伤及以上（含中毒、中暑）的事故，均要按规定进行报告、登记、调查、分析和处理。7、事故发生后，事故现场有关人员应立即报告相
16、关主要负责人，主要负责人应按本公司制定的事故应急救援预案，迅速采取有效措施，组织营救受害人员，控制危害源，监测危害状况，防止事故蔓延、扩大，减少人员伤亡和财产损失，并采取封闭、隔离等措施处置、消除危害造成的后果。8、发生重大事故后，公司主要负责人应在规定时间内上报当地安监局。不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，否则要追究法律责任。事故报告有内容：发生事故的时间、地点、单位和伤亡情况。事故简要过程和直接经济损失的初步估计。事故发生原因的初步判断，造成危害情况。事故发生后采取的措施和事故控制情况；报告人姓名、所属单位及联系电话。9、一般事故发生后，由公司组织有关人员进行事故调查，分析原因，同时组织相关人员按“四不放过”原则进行事故处理。10、事故处理后，公司组织事故分析总结会，对事故责任人和员工进行安全生产教育，并做好记录、存档工作。11、技术部对事故报告、登记、调查、分析和处理的资料，形成事故档案，并存档。2015.4.24 修订
