1、集团发201524 号 签发人：侯建设关于印发后勤集团公司 2015 年下半年工作计划要点任务分解的通知集团公司各单位：为进一步落实后勤集团 2015 年下半年工作计划，实现全年工作目标，集团公司对 2015 年下半年工作计划要点进行了任务分解，现将后勤集团公司 2015 年下半年工作计划要点任务分解印发给你们，望认真贯彻落实。集团公司将进行跟踪督查督办。河南科技大学后勤集团公司二 O 一五年九月二十四日主题词：下半年计划 要点 任务分解 通知后勤集团公司办公室 2015 年 9 月 24 日印发后勤集团公司 2015 年下半年工作计划要点任务分解序号 工作任务 主要内容及标准 分管领导 实施
2、/牵头部门(主要责任人) 协助部门/ 责任人 完成时间一 重点工作1、广泛调研，深入研究，创新思路，初步提出进一步深化后勤改革的建议意见侯建设闫兴斌 王连振 邓治军 12 月底前（一）深化后勤改革，积极推进后勤服务社会化 2、探索新的物业管理模式 裴会敏黄耀轩柴新伟高新予邓治军 12 月底前1、扎实贯彻 ISO 质量管理体系，确保取得新的成效，并顺利通 过年度外审11 月底前2、认真做好 ISO9001:2014 质 量管理体系的培训学习张文成 卢洪坤各单位负责人12 月底前3、创新开展“创 建服务亮点”活动，提高亮点的质量和影响力 裴会敏 卢洪坤各单位负责人12 月中旬前4、组织好“优质 服
3、务宣传月”活动 裴会敏 王连振各单位负责人 11 月底前5、修订后勤服务精细化（优质 服务）标准 裴会敏 卢洪坤各单位负责人 10 月底前6、进一步完善质量监控体系，加大对日常服务全方位、全过程的监控力度张文成 卢洪坤 王连振邓治军 12 月底前7、完成后勤服务评价体系的建设工作，并开始实施 张文成 卢洪坤陈松林王连振10 月底前完成体系创建8、完成后勤服务补救机制的创建，并开展好服务补救活动 裴会敏 柴新伟樊留德胡振刚等10 月底前出台相应办法9、强化宣传与沟通，营造质量提升环境侯建设 王连振 12 月底前10、延伸服务内容，增加服务项目，满足师生需求 裴会敏 王连振 12 月底11、召开公
4、寓工作会议 张文成 胡振刚 11 月底前（二）持续提升服务质量，建设师生满意后勤12、召开物业管理工作会议 裴会敏 柴新伟高新予 10 月底前序号 工作任务 主要内容及标准 分管领导 实施 /牵头部门(主要 责任人) 协 助部 门/责 任人 完成时间黄耀轩1、继续扎实开展好“ 节约年”活动，确保节约年活动取得实效王 磊张文成 王连振各单位负责人 11 月底前（三）组织开展好“节约年”活动，有效降低后勤运行成本2、进一步推进节能节约技术改造工作 王 磊 王连振樊留德胡振刚卫秀乾宋跃伟柴新伟高新予12 月底前二 主要工作1、强化目标管理。完成集团目标管理办法的修订工作，加大对 目标实施过程的监控管
5、理，做好年度目标考核评价工作张文成 卢洪坤 各单位负责人10 月底前完成办法的修订，年底前完成考核2、推进二级单位对班组的目标管理，充分发挥目标管理的作用王 磊张 海樊留德卫秀乾宋跃伟邓治军陈松林10 月中旬前完成目标的制定3、做好督查督办工作 张 海 王连振 12 月中旬4、进一步完善财务管理制度，完成集团公司财务管理办法、财务报账实施细则等规章制度的修订工作侯建设张 海 陈松林10 月底前完成制度建设5、加强对各部门的“ 专项经费”使用、报账情况的监督检查，督促各部门在预算规定范围内及时使用、及时审批、及时报账侯建设张 海 陈松林各单位负责人 12 月底前6、进一步做好集团财务分析和预警工
6、作侯建设张 海 陈松林 12 月底前7、加强经济活动监控工作。按计划开展好相关二级单位年度审计工作张文成 卢洪坤 12 月中旬 前（一）推进管理创新，提高后勤管理的专业化水平8、强化经济合同的管理，规范经济合同的签订、执行过程，做好各类合同的审核及履约过程监督，保证经济活动健康有序张文成 卢洪坤 陈松林 12 月底前序号 工作任务 主要内容及标准 分管领导 实施 /牵头部门(主要 责任人) 协 助部 门/责 任人 完成时间9、建立集团内部招标采购专家库，完善招标采购工作 张文成 卢洪坤 10 月底前10、加强工程项目的管理 张文成 卢洪坤陈松林贠江华郭新泉12 月底前11、积极推进公寓齐抓共管
7、机制的建设与完善，理顺公寓的管理体制，提高公寓的管理水平和服务质量张文成 胡振刚 11 月底12、不断推进作风建设，进一步强化后勤职工的纪律意识、责 任意识、担当意识和创新意识侯建设张 海王连振邓治军 12 月底1、制定后勤专业化队伍建设规划 张 海 邓治军 11 月底2、修订完善集团职工教育培训的办法，不断创新教育培训的内容和方式，提高教育培训的效果张 海 邓治军 10 月底3、继续办好中层管理人员培训班和“员工素质提升” 培训班 张 海 邓治军 12 月底4、加强人才引进力度。积极推进集团年度人才引进计划的落实，力争在饮食、物业、水暖等行业引进急需的管理人员和专业技术人才张 海 邓治军樊留
8、德卫秀乾柴新伟高新予黄耀轩11 月中旬前（二)加强专业化队伍建设，不断提高职工的整体素质5、积极开展各行业技术比武活动，培育后勤职业技术能手，树立后勤服务标兵，营造后勤良好的成才发展氛围王 磊张 海王连振邓治军各单位负责人 11 月前1、进一步拓展集团 OA 系统的应用范围 11 中旬前2、健全后勤数字化服务大厅，完善开通餐饮监督、环卫监督等功能模块樊留德柴新伟郭新泉11 中旬前（三）变革服务手段，大力推进后勤服务信息化建设 3、加强对集团网页的维护和管理张 海 王连振12 月底序号 工作任务 主要内容及标准 分管领导 实施 /牵头部门(主要 责任人) 协 助部 门/责 任人 完成时间4、进一
9、步优化集团微信、微博等自媒体平台 12 月底1、完成集团公司主业外创收办法的制定 闫兴斌 陈松林 10 月底前2、制定集团校内经营摊点管理办法，加强对现有产业的规范管理闫兴斌 张茂生10 底前完成办法的制定3、不断挖掘校内资源，增加新的经济增长点 闫兴斌 张茂生 12 月底前（四）规范产业管理，推进产业发展4、积极推进印刷厂在开元校区的建设与发展 闫兴斌 张国清 12 月底前1、完成集团各层级、各岗位安全任制的修订，建立集团全方位的安全责任体系王 磊 王连振 11 月中旬2、完成集团各岗位安全隐患点防控体系的制定，强化责任管理，全面落实安全责任王 磊 王连振 11 月中旬3、持续狠抓重点部门、
10、重点区域、重大设备的安全管理 王 磊 王连振各单位负责人 11 月中旬4、按照全员覆盖、一人一档、严格考核的要求，将安全教育制度落到实处王 磊 王连振 各单位负责人 11 月中旬5、继续组织好安全文化系列教育活动和消防演练活动 张文成 胡振刚 11 月（五）强力实施安全稳定工程，构建安全和谐后勤6、认真贯彻 ISO22000：2005 食品安全管理体系，确保年底顺 利通过食品安全管理体系的外部审核张 海 樊留德 11 底1、继续凝练和弘扬后勤主流文化体系，并形成文化体系建设 的新成果侯建设闫兴斌 王连振 12 月底2、进一步推进视觉识别系统的建设和应用 郭会莉 王连振 11 月底3、推进学习型
11、组织建设。采取有效措施，鼓励后勤职工读经典、学专业、练本领，不断提高学习效果侯建设郭会莉王连振邓治军 12 月底（六）持续推进后勤文化建设，形成后勤系列文化成果4、努力办好“后勤 讲坛”，充分 发挥后勤讲坛的文化引领作用侯建设张 海王连振邓治军 12 月底序号 工作任务 主要内容及标准 分管领导 实施 /牵头部门(主要 责任人) 协 助部 门/责 任人 完成时间5、完成集团宣传材料、职工手册、机制集览等的编印工作侯建设张 海 王连振 11 月中旬1、认真贯彻落实学校党风廉政建设的各项要求，创新开展党 风廉政建设和“三严三实” 教育活动王 磊 各党支部书记 12 月底2、加强基层党组织和党员队伍建设。根据学校党委关于加强 党组织建设精神，打造优秀党组织和一流党员队伍王 磊 各党支部书记 12 月底3、继续开展丰富多彩的文体活动。争取在学校各项比赛中取得优异成绩，扩大集团影响力王 磊郭会莉工会委员及各工会小组长 12 月底4、完成为职工办实事、办好事项目 郭会莉 邓治军 11 月底（七）创新开展好党建和工会工作5、延伸“爱心车队 ”服务范围，为在校师生提供“爱心” 服务 王 磊 王连振 12 月底
