1、12015 年度工作总结及 2016 年度工作计划山东测绘地理信息产业基地管理中心2015 年，在区委、区政府的正确领导和相关部门的支持帮助下，山东测绘地理信息产业园立足发展定位，明确任务，落实责任，强化措施，园区各项工作顺利推进。截至 12 月底，已有 32个项目入驻园区，项目计划总投资 46 亿元。其中，中海达测绘、共达电声、新视听电子、文达通科技、穆柯科技为上市公司或上市公司分支机构。 一、2015 年度主要工作完成情况（1（突出抓好招商引资。认真学习研究有关政策法规，深入挖掘信息资源，千方百计招商引资。一是加强园区宣传推介。利用文字、图像、影音等形式，多角度、多层次、全方位宣传推介园区
2、的投资环境和优惠政策等，吸引客商前来咨询考察，年内共接待参观考察客商 200 多批次。二是多方式、多渠道招商引资。成立招商小分队，主动走出去招商。加强与中国地理信息产业协会、中国卫星导航定位协会、中国卫星导航学术年会、中国测绘地理信息学会的联系，同时积极与经信、发改、商务、科技等部门的相关行业协会联系沟通，利用协会的资源，掌握更多的客商信息。先后赴北京、南昌、武汉、济南、青岛等地，参加了 2015 地理信息开发者大会、第四届中国卫星导航与位置服务年会暨展览会、2015 中国地理信息产业大会、第五届全国测绘地理信息技术装备展览会等行业展会，与 1000 多家地理信息企业进行了对接。建立招商资源库
3、，不断充实项目资源，筛选项目实施“重点招商” ，2安排专人盯紧靠上，定期对接，实行重点突破。三是严格项目准入。严格项目前期考察论证和会审程序，对拟引进项目的科技含量、投资强度、用地规模、经济效益、环境影响等各项指标要进行综合评估，严把项目准入关，全力引进科技含量高、经济效益好、发展前景优的大项目、好项目，不断提升整体招商质量。（二）重点抓好项目建设推进。按照“一个项目、一名责任人、一包到底” 的要求，将入园 项目责任到人，每天到企业对接一次，及时帮助解决遇到的困难和问题，保障项目顺利推进。征地建设的共达电声、翔云动力、凯达尔机械、正达实业、智新电子、荣泰科技、斐越工贸 7 个项目已投产，新视听
4、电子、埃尔凯科技、云图导航科技 3 个项目正在建设；入驻孵化配套中心的奥卓科技、穆柯传感器、横亘科技等项目试生产，银澎云计算中心、亿川电子项目正在装修，中海达测绘项目正在制定装修方案，近期入驻装修。（三）进一步完善基础设施配套。按照国家级地理信息产业园区的标准，全面推进各项基础设施和服务设施配套。截至目前，园区基础设施已配套完成，实现了“十通一平” 。17.3 万平方米的孵化配套中心投入使用。110 千伏变电站工程已建成，正在进行线路接入。生活配套区 6.6 万平方米的 16 栋专家公寓交付使用， 1.5 万平方米的 5 栋专家公寓正在外部装修，1.6 万平方米的科技孵化中心大楼主体已完工。同
5、时，建设公共自行车站点 4 处，积极协调设立公交车站点，着力解决职工出行问题。二、2016 年度工作计划2016 年，园区将坚持以招商为关键、以项目为核心、以服务3为根本，统筹利用各项资源，进一步提高园区承载能力和集聚效应，加快打造集约化、规模化、高端化的地理信息产业发展平台。（1（全力加强招商引资。主动适应大环境、大形势，及时转变招商思维，创新招商方式，推动招商工作再上新台阶。一是实施“ 重点招商” 。以前期 对接的有投资意向和来园区参 观洽谈的项目为重点，安排专人盯紧靠上，实行重点突破。二是利用产业协会资源招商。继续加强与中国地理信息产业协会、中国卫星导航定位协会、中国卫星导航学术年会、中
6、国测绘地理信息学会的联系，同时积极与经信、发改、商务、科技等部门的相关行业协会联系沟通，利用协会的优势资源，掌握更多的客商资源，介绍更多的企业前来参观洽谈。三是开展“以商招商” 。通过福田雷沃重工、共达电声、银澎云计算等企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源，引进其上下游及配套合作企业入园发展。四是利用网络媒体招商。充分利用新闻、报刊、杂志等平台，重点抓住 3SNEWS、中国测绘报等行业媒体刊物，随时掌握业内企业的发展状况和投资动向，抓住企业的需求点，跟上对接联系。五是依托节会展会招商。积极参加行业协会举办的各类活动，依托节会掌握行业内企业资源，进行上门招商。（2（进一步推进项目建设。一是督促已部
7、分投产的共达电声、智新电子、翔云动力等项目尽快启动二期建设，尽快扩大生产规模，提升产能。二是推动新视听科技、云图导航、埃尔凯科技等项目加快建设及设备安装进度，争取早日投产达效。三是加快入驻孵化配套中心的银澎云计算中心和中海达测绘项目装修4和设备安装进度，年底前投产运营；加快新能源充电桩、智能道场等项目手续办理，尽快入驻装修。五是加快新引进的北京苍穹农业互联网+等项目推 进，尽快开工建设。（三）完善园区基础配套。加快恒信阳光新城项目建设进度，年底前 1.5 万平方米的 5 栋专家公寓投入使用，幼儿园建成，1.6万平方米的孵化器大楼开始装修。加快 110 千伏变电站输出线路建设，尽快投入使用。加强
8、道路、路灯、绿化的管理维护，加快餐饮、交通、购物、金融、娱乐、安保等设施服务配套，尽快设立公交站点，全面提升园区配套服务水平。（四）提升管理服务水平。一是加强园区管理。借鉴同类园区的先进管理经验，进一步理顺管理体制，逐步健全物业、治安、环保等方面的管理制度。加强对园区企业的管理，建立定期报表制度，定期调度各企业建设和经营情况。全力抓好企业安全生产和稳定工作，各企业包靠责任人是该企业安全生产和稳定方面的第一责任人。进一步加强内部管理，健全完善各项制度，提高工作效率。二是加强项目服务。不断提升服务水平、强化服务手段、深化服务内涵，提供精细化、高端化服务。组建专业化的服务队伍，全程负责项目立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各个环节的引导、代办、协调工作，实现企业入驻“ 保姆式” 、一体化服 务。制作项目建 设流程图，涵盖项目会审、签约、注册登记、银行开户、项目立项、土地、规划、建设、消防审核、工程验收、房屋确权等全流程，对手续办理顺序、提交材料等进行一表式告知，让建设单位对建设程序了然如心，少走弯路。帮助符合条件的企业申报争取国家和省市扶持项目，组织银5企对接，推动企业上市，拓宽企业融资渠道。协助项目通过投标等方式承担省、市、区政府采购项目，用好山东地理信息产业联盟平台，组织入园企业积极参加联盟举办的各项活动，促进入园企业优势互补、共同发展。2016 年 12 月
