1、企业发展战略设计与实施要务1.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是 回答：正确 1. A 防守型战略 2. B 进攻型战略 3. C 侧攻型战略 4. D 缝隙型战略 2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答：正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 3.信息技术应用战略的三个层次，按应用程度由低到高，依次是 回答：错误 1. A 建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略 2. B 服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略 3. C 价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略
2、4. D 建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略 4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答：正确 1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 5.产品在市场中具有生命周期，依次包括 回答：正确 1. A 成长期、成熟期、衰退期、导入期 2. B 成长期、衰退期、成熟期、导入期 3. C 衰退期、成熟期、成长期、导入期 4. D 导入期、成长期、成熟期、衰退期 6.改进流程思路的一个中心点是 回答：错误 1. A 减少浪费 2. B 增加适应性 3. C 顾客价值导向 4. D 市场需求 7.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪
3、一种 回答：正确 1. A 顾问型 2. B 专家型 3. C 代理型 4. D 交易型 8.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的 回答：正确 1. A 成本专一经营战略 2. B 差别化战略 3. C 成本领先战略 4. D 差别化专一经营战略 9.在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为 回答：正确 1. A 社会环境 2. B 间接环境 3. C 竞争环境 4. D 宏观环境 10.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的 回答：正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体
4、经营阶段 11.我们可以把组织结构细分为 6 种组织形式，下面哪一项不是正确答案 回答：正确 1. A 等级职能模式 2. B 职能制 3. C 项目团队模式 4. D 大流程小职能模式 12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答：错误 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 13.在信息技术应用战略中（ ）作为当中的基本层次 回答：正确 1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略 14.核心能力理论把公司比作一棵大树，树干和主要树枝是 回答：正确 A 业务单位 B 最终产品 C 核心产品 D 核
5、心竞争力 15.我们在“改进流程的思路“中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织，强调顾客导向，这属于其中的（ ）举措 回答：错误 1. A 通过改革组织体系来增强组织结构的适应性 2. B 增强文化的适应性 3. C 增强管理体系的适应性 4. D 增强技术的适应性 1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略中的 回答：正确 1. A 组织体系再造 2. B 核心流程再造 3. C 技术基础再造 4. D 人事管理再造 2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答：正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4
6、. D 眼前利润战略 3.企业获得持续盈利的基础是 回答：正确 1. A 产品 2. B 策略 3. C 顾客 4. D 资源 4.实施经营理念的关键是 回答：正确 1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 5.企业应从两方面使其有形产品差异化，即 回答：正确 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 6.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答：正确 1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 7.改进流程思路的一个中心点是 回答：正确 1. A 减少浪费 2. B 增加适
7、应性 3. C 顾客价值导向 4. D 市场需求 8.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处 回答：正确 1. A 独享企业自身的资源 2. B 为增长提供新的载体 3. C 保证经营有足够的灵活性 4. D 保证企业总体赢利的稳定 9.“两年时间增长了 285%，戴尔公司患了快速膨胀病“，此时应当采取 回答：正确 1. A 无变战略 2. B 收缩战略 3. C 暂停或谨慎前进战略 4. D 眼前利润战略 10.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种 回答：正确 1. A 顾问型 2. B 专家型 3. C 代理型 4. D 交易型 11.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发
8、商销售产品，此时处于国际化战略发展的 回答：正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答：正确 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 13.为了提高市场占有率，需要与同类型产品进行价格竞争，此时产品处于生命周期的哪个阶段 回答：正确 1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 成熟期 4. D 衰退期 14.“注重非价格竞争，强化服务因素“，这是产品生命周期中哪个阶段的战略要点 回答：正确 1. A 成长期 2. B 衰退期 3.
9、 C 导入期 4. D 成熟期 15.我们在“改进流程的思路“中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织，强调顾客导向，这属于其中的（ ）举措 回答：正确 1. A 通过改革组织体系来增强组织结构的适应性 2. B 增强文化的适应性 3. C 增强管理体系的适应性 4. D 增强技术的适应性1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略中的 回答：正确 1. A 组织体系再造 2. B 核心流程再造 3. C 技术基础再造 4. D 人事管理再造 2.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是 回答：正确 1. A 防守型战略 2. B 进攻型战略 3. C 侧
10、攻型战略 4. D 缝隙型战略 3.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答：正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 4.实施经营理念的关键是 回答：正确 1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 5.企业应从两方面使其有形产品差异化，即 回答：正确 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 6.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处 回答：正确 1. A 独享企业自身的资源 2. B 为增长提供新的载体 3. C 保证经营有足够的灵活性 4.
11、 D 保证企业总体赢利的稳定 7.近年来中外先进企业中普遍开展的一种持续改进活动-标杆超越活动，是以 回答：正确 1. A 顾客 2. B 质量 3. C 利润 4. D 竞争 8.“增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多“，这属于 6 种组织模式中（ ）的缺点所在 回答：正确 1. A 水平组织模式 2. B 矩阵组织模式 3. C 等级职能模式 4. D 项目团队模式 9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的 回答：正确 1. A 成本专一经营战略 2. B 差别化战略 3. C 成本领先战略 4. D 差别化专一经营战略 10.在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为 回答
12、：正确 1. A 社会环境 2. B 间接环境 3. C 竞争环境 4. D 宏观环境 11.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的 回答：正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 12.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构 回答：正确 1. A 团队式 2. B 职能 3. C 项目制 4. D 水平组织模式 13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 回答：正确 1. A 体系型 2. B 特别型 3. C 服务型 4. D 普通型 14.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答：正确
