1、企业战略管理复习题及答案1、单选题1.宏观环境分析中的经济因素分析不包括（ ）A.社会经济结构B.经济发展水平C.产业政策D.经济体制答案:C2.鞍山钢铁集团兼并了本溪钢铁集团，组建了新的鞍钢集团。鞍钢的这种战略是（ ）A.同心多样化 B.横向一体化C.纵向一体化 D.复合多样化答案:B3.企业为了制定经营战略而对国内的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平及未来发展走势等进行分析，这项工作属于（ ） A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境答案:B4.下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴（ ）A.人力资源B.品牌资源C.杠杆资源D.信息资源答案:C5.SWOT 分析
2、矩阵中的 T 是指的（ ）A.威胁B.机会C.优势D.劣势答案:A6.某电动自行车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是（ ）A.成本优势B.技术优势C.资源优势D.品牌优势答案:A7.影响战略选择的因素不包括以下哪项（ ）A.企业对外界环境的依赖程度B.管理者对待风险的态度C.员工的知识水平D.企业过去的战略答案:C8. 成本领先战略的理论来源是（ ）A.规模效益与经验效益B.技术效益C.人工效益D.市场效益答案:A9. 企业依赖少数几个股东的程度越高，战略选择的灵活性就（ ）A.越小B.越大C.不变D.无直接关系答案:A10.市场细分的标准包括
3、（ ）A.消费品细分和工业品细分B.地理细分C.心理细分D.人口细分答案:A11.按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是（ ） 。A.产品线延伸战略B.快速掠取战略C.扩大产品组合战略D.谨慎实施战略答案:B12.下面的那个理论属于古典战略理论阶段的学派（ ）A.法约尔的管理职能学派B.环境学派C.核心能力学派D.行业结构学派答案:B13.战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括（ ） A.评价和控制B.计划和组织C.监督与反馈D.计划和指标答案:D14.在波士顿矩阵分析中，销售增长率和市场占有率双低的产品属于（ ）A.现金牛类产品B.明星类产品C.瘦狗类
4、产品D.问号类产品答案:C15.无变化战略从战略类型而言，属于（ ）A.稳定型战略B.增长型战略C.紧缩型战略D.混合型战略答案:A16.在指挥型战略中，总经理扮演的角色是（ ） 。A.指导者B.协调者C.设计者D.理性行为者答案:D17.电冰箱厂与国外厂商合作研制冰箱专用的压缩机，这种战略是（ ）A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.同心多样化答案:A18.下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动（ ）A.人力资源管理活动B.技术开发活动C.采购活动D.生产经营活动答案：D19.企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和（ ）五个方面。A.企
5、业价值分析B.企业文化分析C.企业责任分析D.企业绩效分析答案：B20.稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和（ ）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.多角化战略D.谨慎实施战略答案：D21.下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论（ ）A.法约尔的管理职能学派B.环境学派C.核心能力学派D.行业结构学派答案：A22.某家用小汽车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是（ ）A.成本优势B.技术优势C.资源优势D.品牌优势答案：A23.影响战略选择的因素不包括以下哪项（ ）A.企业对外界环境的依赖程度B.管理者对待风
6、险的态度C.员工的知识水平D.企业过去的战略答案：C 24.人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素（ ）A.科学技术因素B.社会文化因素C.政治因素D.经济因素答案：B25.实施集中化战略的途径包括产品价值链集中化战略、顾客集中化战略和（ ）A.产品集中化战略B.人员集中化战略C.成本集中化战略D.地区集中化战略答案：D26.企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个（ ）A.发展方向B.发展道路C.发展目标D.发展时间和空间答案：B27.在增长型战略中，总经理扮演的角色是（ ）A.评判者B.指导者C.设计者D.理性行为者答案：A2、多选题1.古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些（ ）A.设计
7、学派B.计划学派 C.学位学派D.企业家学派答案:ABCD2.实施集中化战略的途径有（ ）A.产品价值链集中化战略B.顾客集中化战略C.地区集中化战略D.生产集中化战略答案:ABC3.战略控制包括以下几个层面（ ）A.设备控制B.人员控制C.作业控制D.战略控制答案:CD4.研究与开发战略的类型有（ ）A.规模扩大化战略B.革新型战略C.保护型战略D.追赶型战略答案:BCD5.战略环境的分析方法包括（ ）A.SWOT 分析法B.价值链分析法C.财务比率分析法D.矩阵分析法答案:ABCD 6.价值链分析中的基本活动包括（ ）A.内部后勤B.生产经营C.外部后勤D.市场销售答案:ABCD 7.财务
8、比率分析中的流动性指标包括（ ）A.速动比率B.存货周转率C.应收帐款周转率D.流动资产周转率答案:BCD8.企业愿景具有以下作用（ ）A.全局性B.综合性C.激励性D.挑战性答案:CD9.紧缩型战略的基本类型可以分为（ ）A.抽资转向战略B.调整战略C.放弃战略D.无增战略答案:ABC10.财务战略的主要内容一般包括（ ）A.融资战略B.投资战略C.采购战略D.资产管理战略答案:ABD11.实施成本领先战略的途径有（ ）A.有效从事各项价值链活动B.完善价值链C.重组价值链D.兼并和收购答案：ABC12.企业战略实施的模式包括（ ）A.指挥型B.变革型C.合作性D.文化型答案：ABCD13.
9、生产战略的外部影响因素一般包括（ ）A.资源条件B.技术条件C.社会和法律因素D.客户需求答案：ABCD14.进攻性战略的基本类型可以分为（ ）A.混合战略B.产品进攻型战略C.差异化战略D.成本进攻型战略答案：BD15.环境分析中的政治因素分析的主要内容包括（ ）A.政局稳定性B.产业和税收政策C.政府管制和政府颁布的法律和法规D.宗教和文化答案：ABC16.实施成本领先战略的误区有（ ）A.削弱了差异化B.过度降价C.只注重制造活动的成本D.忽视间接或小规模的活动答案：ABCD17.尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同，但是其基本特征至少包括（ ）A.全局性B.长远性C.现实性D.适应性答
10、案：ABCD18.企业核心能力分析的内容包括（ ）A.企业文化分析B.市场环境分析C.主营业务分析D.核心产品分析答案：CD 19.实施差异化战略的误区有（ ）A.不了解差异化的成本B.不能正确认识顾客的需求C.只注重制造活动的成本D.忽视间接或小规模的活动答案：AB20.企业战略实施的阶段包括（ ）A.战略筹备阶段B.战略发动阶段C.战略计划阶段D.战略运作阶段答案：BCD21.作业控制的内容包括（ ）A.财务控制B.生产控制C.销售规模控制D.质量和成本控制答案：ABCD22.增长型战略的实现方式有（ ）A.公司内部发展B.合并及并购C.合资经营D.合作开发答案：ABC23.SWOT 分析法提供了哪几种战略组合（ ）A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.OT 战略答案：ABC24.内部环境的分析方法有（ ）A.SWOT 分析法B.雷达图分析法C.内部战略要素评价矩阵D.文化环境分析法答案：BC25.战略控制包括以下几个层面（ ）A.设备控制B.人员控制C.作业控制D.战略和战术控制答案：CD
