中国石油大学《企业战略管理》复习题及答案.doc

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资源描述

1、企业战略管理复习题及答案1、单选题1.宏观环境分析中的经济因素分析不包括( )A.社会经济结构B.经济发展水平C.产业政策D.经济体制答案:C2.鞍山钢铁集团兼并了本溪钢铁集团,组建了新的鞍钢集团。鞍钢的这种战略是( )A.同心多样化 B.横向一体化C.纵向一体化 D.复合多样化答案:B3.企业为了制定经营战略而对国内的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平及未来发展走势等进行分析,这项工作属于( ) A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境答案:B4.下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴( )A.人力资源B.品牌资源C.杠杆资源D.信息资源答案:C5.SWOT 分析

2、矩阵中的 T 是指的( )A.威胁B.机会C.优势D.劣势答案:A6.某电动自行车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出,取得了良好的经济效益,该公司在竞争中依靠的是( )A.成本优势B.技术优势C.资源优势D.品牌优势答案:A7.影响战略选择的因素不包括以下哪项( )A.企业对外界环境的依赖程度B.管理者对待风险的态度C.员工的知识水平D.企业过去的战略答案:C8. 成本领先战略的理论来源是( )A.规模效益与经验效益B.技术效益C.人工效益D.市场效益答案:A9. 企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就( )A.越小B.越大C.不变D.无直接关系答案:A10.市场细分的标准包括

3、( )A.消费品细分和工业品细分B.地理细分C.心理细分D.人口细分答案:A11.按照产品战略中的产品生命周期战略,在导入期可以采用的战略是( ) 。A.产品线延伸战略B.快速掠取战略C.扩大产品组合战略D.谨慎实施战略答案:B12.下面的那个理论属于古典战略理论阶段的学派( )A.法约尔的管理职能学派B.环境学派C.核心能力学派D.行业结构学派答案:B13.战略规划的三个组成要素,除了方向和目标、约束和政策,还包括( ) A.评价和控制B.计划和组织C.监督与反馈D.计划和指标答案:D14.在波士顿矩阵分析中,销售增长率和市场占有率双低的产品属于( )A.现金牛类产品B.明星类产品C.瘦狗类

4、产品D.问号类产品答案:C15.无变化战略从战略类型而言,属于( )A.稳定型战略B.增长型战略C.紧缩型战略D.混合型战略答案:A16.在指挥型战略中,总经理扮演的角色是( ) 。A.指导者B.协调者C.设计者D.理性行为者答案:D17.电冰箱厂与国外厂商合作研制冰箱专用的压缩机,这种战略是( )A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.同心多样化答案:A18.下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动( )A.人力资源管理活动B.技术开发活动C.采购活动D.生产经营活动答案:D19.企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和( )五个方面。A.企

5、业价值分析B.企业文化分析C.企业责任分析D.企业绩效分析答案:B20.稳定型战略具体可以分为以下几类,无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和( )A.市场渗透战略B.市场开发战略C.多角化战略D.谨慎实施战略答案:D21.下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论( )A.法约尔的管理职能学派B.环境学派C.核心能力学派D.行业结构学派答案:A22.某家用小汽车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出,取得了良好的经济效益,该公司在竞争中依靠的是( )A.成本优势B.技术优势C.资源优势D.品牌优势答案:A23.影响战略选择的因素不包括以下哪项( )A.企业对外界环境的依赖程度B.管理者对待风

6、险的态度C.员工的知识水平D.企业过去的战略答案:C 24.人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素( )A.科学技术因素B.社会文化因素C.政治因素D.经济因素答案:B25.实施集中化战略的途径包括产品价值链集中化战略、顾客集中化战略和( )A.产品集中化战略B.人员集中化战略C.成本集中化战略D.地区集中化战略答案:D26.企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个( )A.发展方向B.发展道路C.发展目标D.发展时间和空间答案:B27.在增长型战略中,总经理扮演的角色是( )A.评判者B.指导者C.设计者D.理性行为者答案:A2、多选题1.古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些( )A.设计

7、学派B.计划学派 C.学位学派D.企业家学派答案:ABCD2.实施集中化战略的途径有( )A.产品价值链集中化战略B.顾客集中化战略C.地区集中化战略D.生产集中化战略答案:ABC3.战略控制包括以下几个层面( )A.设备控制B.人员控制C.作业控制D.战略控制答案:CD4.研究与开发战略的类型有( )A.规模扩大化战略B.革新型战略C.保护型战略D.追赶型战略答案:BCD5.战略环境的分析方法包括( )A.SWOT 分析法B.价值链分析法C.财务比率分析法D.矩阵分析法答案:ABCD 6.价值链分析中的基本活动包括( )A.内部后勤B.生产经营C.外部后勤D.市场销售答案:ABCD 7.财务

8、比率分析中的流动性指标包括( )A.速动比率B.存货周转率C.应收帐款周转率D.流动资产周转率答案:BCD8.企业愿景具有以下作用( )A.全局性B.综合性C.激励性D.挑战性答案:CD9.紧缩型战略的基本类型可以分为( )A.抽资转向战略B.调整战略C.放弃战略D.无增战略答案:ABC10.财务战略的主要内容一般包括( )A.融资战略B.投资战略C.采购战略D.资产管理战略答案:ABD11.实施成本领先战略的途径有( )A.有效从事各项价值链活动B.完善价值链C.重组价值链D.兼并和收购答案:ABC12.企业战略实施的模式包括( )A.指挥型B.变革型C.合作性D.文化型答案:ABCD13.

9、生产战略的外部影响因素一般包括( )A.资源条件B.技术条件C.社会和法律因素D.客户需求答案:ABCD14.进攻性战略的基本类型可以分为( )A.混合战略B.产品进攻型战略C.差异化战略D.成本进攻型战略答案:BD15.环境分析中的政治因素分析的主要内容包括( )A.政局稳定性B.产业和税收政策C.政府管制和政府颁布的法律和法规D.宗教和文化答案:ABC16.实施成本领先战略的误区有( )A.削弱了差异化B.过度降价C.只注重制造活动的成本D.忽视间接或小规模的活动答案:ABCD17.尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同,但是其基本特征至少包括( )A.全局性B.长远性C.现实性D.适应性答

10、案:ABCD18.企业核心能力分析的内容包括( )A.企业文化分析B.市场环境分析C.主营业务分析D.核心产品分析答案:CD 19.实施差异化战略的误区有( )A.不了解差异化的成本B.不能正确认识顾客的需求C.只注重制造活动的成本D.忽视间接或小规模的活动答案:AB20.企业战略实施的阶段包括( )A.战略筹备阶段B.战略发动阶段C.战略计划阶段D.战略运作阶段答案:BCD21.作业控制的内容包括( )A.财务控制B.生产控制C.销售规模控制D.质量和成本控制答案:ABCD22.增长型战略的实现方式有( )A.公司内部发展B.合并及并购C.合资经营D.合作开发答案:ABC23.SWOT 分析法提供了哪几种战略组合( )A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.OT 战略答案:ABC24.内部环境的分析方法有( )A.SWOT 分析法B.雷达图分析法C.内部战略要素评价矩阵D.文化环境分析法答案:BC25.战略控制包括以下几个层面( )A.设备控制B.人员控制C.作业控制D.战略和战术控制答案:CD

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