1、2017 安徽合肥市遴选选调人机对话试题资料（二）25.（3）市房价居高不下，很多官员和专家认为这是（3）市经济快速发展的结果，但（3）市很多中低收入者买不起房，骂共产党不为百姓着想，你作为（3）市市委书记怎么办？（1）房价高是好事情，可以推动当地经济发展，坚决支持房价继续走高。 （2）安排市政府开协调会，研究对策，稳定房价，保障民生。 （3）调查研究。 （4）摸清房价实际成本，安排市政府出台一个切合实际的房产市场指导价，坚决把房价控制在指导价之下，保证市民和中低收入职工 6 年半内住有所居。 （5）严厉惩处与房地产商勾结在一起、推高房价、贪污腐化的政府官员。 （6）全面清查，审计所有房地产工
2、程，对违法违纪现象严惩不贷。 （7）无所谓，全国都一样。 26.你是某市分管文化和旅游的副市长，市里安排你在该市旅游最旺的季节里组织一次展示该市形象的大型文化活动，需资金 800 万元，但市财政不给一分钱，你怎样组织好这项活动？（1）巧妇难为无米之炊，公开回话你干不了。 （2）成立活动融资班子，精心拿出活动策划方案，你出面召集市直单位和市里的企业负责人会议，划定各单位和各企业的出资额度，集资办活动。 （3）用市场运作的办法，能融多少资金就办多大活动。 （4）以政府名义写报告向省直相关部门请求资金支持。 （5）发一个组织此活动的文件，向各县市各参加活动的单位收费办活动。 （6）你协调市电视台、报
3、社开辟一个广告栏目，由活动筹备组以此为平台融资办活动，同时宣传本市旅游资源。 27.你是某单位一把手，你单位一漂亮女职工（2）对你有强烈爱慕之心，多次在不同场合表达对你的爱慕之意，她平时工作表现好、公关能力强，是你单位对外联络和复杂问题协调的一块“牌子” ，同时她还是分管你的市委领导的侄女，你夫人早就知道此事，一直闷闷不乐，你怎么处理此事？（1）顺其自然。 （2）在家里给夫人解释并发誓绝不会与（2）发生任何不正常关系，另一方面又与（2）保持很亲密的交往，以保持（2）良好的工作状态。 （3）与夫人离婚，与（2）建立正常的恋爱关系。 （4）请市领导给（2）做工作，教育（2）不要与你有任何不正常男女
4、关系。 （5）与（2）保持距离。 （6）调离（2）到其他单位工作。 （8）与（2）谈心，只能有工作关系，不能有不正常男女关系，希望她继续好好工作，并承诺以后有机会提拔（2） 。 28.你工作负责、政绩显赫、群众公认，但平时从不走门子、拉关系，市委几次提拔干部都没你的份，反而把你单位工作不负责、作风不扎实的同事提拔重用，你怎样看待此事？（1）找市委书记和组织部长谈心，看领导对你有何意见，为什么总是不提拔。 （2）找市委领导吵闹。 （3）从此工作不再像过去一样踏实肯干，过一天算一天。 （4）想办法调到省直单位工作。 （5）申请到党校学习。 （6）继续保持昂扬向上的精神状态，扎实做好自己本职工作，有
5、机会时向领导说说自己的想法。 29.（1）市市场上有大量“三无”食品，你作为市分管领导怎么处理？（1）立即组织市工商局、质检局、公安局、卫生局、广播局、报社等单位组成打击“三无”食品工作小组，突击整治食品市场。 （2）安排电视台、报社开辟专栏，广泛宣传“三无”食品的危害。 （3）严厉打击生产、销售“三无”食品的企业和个人，并销毁流入市场上的“三无”食品。 （4）组织相关执法部门和宣传部门建立整治食品市场的长效机制。 （5）交给市工商局全权处置，并将结果书面报告给市政府。 30.换届之前，很多乡镇党委书记到处活动，争取换届时能提拔或安排一个更好的位置，你作为省委组织部多次表彰的乡镇党委书记，年富
6、力强，面对这一状况怎么办？（1）加大四处活动力度，换届提拔志在必得。 （2）扎实工作，等组织提拔。 （3）一心一意谋发展，提拔与否无所谓。 （4）检举到处活动的乡镇党委书记。 （5）给市委书记送 2-5 万元钱，并明确提出你最具提拔使用的条件。 31.你单位的一把手经常一人出差，回来时每次都是一大把发票要报销，有时还有假发票，你是某局分管机关的副局长，面对这样的情况怎么办？（1）睁只眼闭只眼，一律报销。 （2）你签字同意报销后，叫财务人员提出很多发票不合理，不能报销。 （3）将一把手这种情况报告至纪检部门或上级领导。 （4）顶住不予报销。 （5）给一把手建议以后出差带一个工作人员。 （6）班子
7、民主生活会上不点名地提出这种现象，建议改正。 （7）先签字报销，再安排财务人员按财务要求把账务予以规范。 32.某局一把手作风过硬、人品好，但缺乏战略思维和严格管理本单位的气魄，致使本单位工作一直没有什么起色，你作为副手该怎么办？（1）找机会委婉建议一把手给本单位长远发展拿一个科学规划。 （2）你自告奋勇负责抓内部管理，帮一把手分忧。 （3）多一事不如少一事，做好你自己的本职工作就行了。 （4）大胆创新，尽力做好你分管的工作以启发和影响其他副职创造性地工作，从而推动全局工作健康发展。 （5）能躲就躲，能玩就玩。 （6）向上级领导反映一把手的情况。 33.你作为省直厅属一副厅级单位的党委书记，在
8、厅领导班子研究关于本单位办公大楼招投标后动工事项时，你怎么办？其背景是：你所在单位并不富裕，该工程资金属省财政资金，按财政厅要求（） ，工程款是按工程进度拨付，施工前不预借资金，中标方提出要你单位施工前预借工程款的 50%，如果不预借，此工程可能流产，那么年内此工程可能无法启动，按规定，年终时财政预算的工程资金将收回。（1）按本单位法人代表意见办，本人不发表任何意见。 （2）以积极态度支持该工程迅速动工，但不提出任何解决办法。 （3）提出本单位可想办法预借 10%的工程款，前提是中标方必须以其他房产证作为抵押，但要将此意见报省财政厅和上级主管部门批准后再执行，尽量促成此事年内完成。 （4）坚决
9、不给中标方预借资金，年内不动工就拉倒，申请省采购办重新招投标。 （5）与中标方充分协商，严格按照政策规定办，尽量在不预借工程款的情况下尽快动工。如果不行，再将情况上报上级主管部门和财政厅。 34.你是某镇党委书记，镇长长期与你对着干，你找他多次谈心和以民主生活会方式加强沟通，想建立团结和谐的搭档关系却一直没任何效果，你将怎样对待此事？（1）请市委调走该镇长。 （2）成立镇委经济工作领导小组，你任组长，镇长和另一位你信任的副镇长任副组长。 （3）不理睬镇长。 （4）常与镇长沟通，多关心镇长，以情感人。 （5）一切严格按原则办。 （6）暗示你的部下与镇长对着干，然后你去调解。 （7）请市委领导给他
10、谈话。 35.你即将调任到新的领导岗位前，领导班子中几名副职纷纷提出把单位帐上的门面出租收入拿出一部分，巧立名目，分发给单位职工，反正不发白不发，只要把帐做得天衣无缝就行了。你认为要怎么处理此事？（1）同意普通职工每人发 2000 元，中层干部每人发 3000 元，班子成员每人发 5000 元，但账面一定要做安全。 （2）不能发。 （3）做好解释，请大家一起吃顿饭，再以单位名义给每人买 200 元购物卷。 （4）安排一副职负责处理此事，自己假装不知道此事。 36.你所在的正处级单位接待任务很重，一直没有一辆上档次的车，很多记者和外商多次嘲笑你。班子成员给你建议买一辆 30 万元的轿车，平常主要
11、由你使用，有接待任务时作为接待车，但有政策规定，正处级领导干部配备车辆不能超过 25 万元，你怎么办？（1）按 25 万元报批，买车时先付 25 万元，余款 5 万元以其他方式付给售车方，在单位财务账上只显示出 25 万元的购车费用。 （2）买一辆 25 万元以下的轿车。 （3）不买新车，继续使用旧车。 （4）买一辆 25 万元以下的桥车配备给一名副职使用和接待之用。 （5）请市领导签字，作为特殊情况，购置一台价值 30 万元的新车。 37.你作为到任半年之后的一个副厅级单位一把手，发现中层干部工作积极性不高，干部结构老化，工作运转效率低下，你认为怎样才能改变这一状况？（1）所有中层干部竞争上
12、岗 （2）先调整重要岗位的中层干部，然后全面竞争上岗 （3）建立健全严格的管理制度和干部考评制度，并亲自抓制度的执行 （4）召开职工大会整顿干部作风 （5）送一部分中层干部到党校学习，安排一部分到上级单位挂职或到县市挂职，然后把德才兼备的同志提拔重用 （6）找工作严重不负责任的同志谈话，并在大会上不点名批评 （7）把一直表现优良、成绩突出、群众公认的中层干部推荐 1-2 名到组织部门力争提拔使用 38.你是分管机关的副厅长，一名和一把手关系密切的处长，经常找你报销一些不应发生的支出，有时还打着一把手用钱的旗号，你怎么对待这个问题：（1）一律报销 （2）严格执行财务制度，不能报销的坚决不报 （3
13、）和一把手沟通此事，请一把手给这位处长谈话 （4）凡是这位处长报销的账务，你都用笔记本记下来，然后给一把手看看 （5）在会上不点名批评这种现象 39.你是某城区街道办事处的党委书记兼主任，社会上传言副书记兼副主任（4） （女）与市长有染， （4）平时趾高气扬，从没把你看在眼里，你将怎样对待此事？（1）平常尽量和（4）处好关系。 （2）工作中（4）说怎么办就怎么办。 （3）经常给市委书记汇报，工作中、生活中与（4）势不两立。 （4）团结办事处其他领导成员，扎实做好工作，对（4）不予理睬。 （5）找（4）谈话，只讲要注意班子团结，注意领导形象，但不提及她与市长的传言。 40.在一次酒宴上，你正与很久未见面的老同事和老部下频频举杯，你的夫人却在一旁厉声呵斥你：“给我少喝点！小心回家老子收拾你！”此时此景，你怎么办？（1）假装没听见，继续频频举杯。 （2）你笑着说：“夫人，你真心疼我啊！好，我就少喝点，只准我给你们敬酒，不准你们给我敬酒啊。 ”
