建设法规与合同管理作业题答案第三次.doc

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1、 第三次第十章 工程施工合同一、填充题1.建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设 质量控制 、 进度控制 、 投资控制 的主要依据。2.施工合同的进度控制可分为 施工准备阶段 、 施工阶段 和 竣工验收阶段 的进度控制。3.发包人供应的材料设备使用前,由 承包人 负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由 发包人 承担。4.承包人采购的材料设备在使用前,承包人应按 工程师 的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由 承包人 承担。5.对承包人已完成工程量进行 计量 、 核实 与 确认 ,是发包人支付工程款的前提。6.保修金(或称保留金)是发包人在应付承包人工程款

2、内扣留的金额,其目的是约束承包人在竣工后履行 竣工义务 。二、单选题1.如需更换工程师,发包人应至少提前 B 天以书面形式通知承包人,后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。A. 10 B. 7 C. 15 D. 142.施工阶段工程师对进度计划的检查、督促的依据一般是双方已经确认的 C 。A.总进度计划 B. 季进度计划 C.月度进度计划 D. 周进度计划3.工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后 B 小时内提出书面处理意见。A. 24 B. 48 C. 8 D. 144.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应提前 C 天以书面形式

3、向承包人发出变更通知。A. 7 B. 10 C. 14 D. 285.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前 D 小时以书面形式通知工程师验收。A. 24 B. 8 C. 16 D. 486.设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由 C 组织试车。A.设备生产商 B.工程师 C.承包人 D.发包人7.设备安装工程具备无负荷联动试车条件,由 D 组织试车。A.设备生产商 B.工程师 C.承包人 D.发包人8.投料试车应在工程竣工验收后由 D 负责。A.设备生产商 B.工程师 C.承包人 D.发包人9.质量保修期从 B 之日算起。A.工程合同竣工 B.

4、工程实际竣工 C.工程师签发移交证书D.业主组织竣工验收会议10.发包人在所供材料设备到货前 C 小时,以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。A. 12 B. 14 C. 24 D. 4811.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前 A 天。A. 7 B. 10 C. 14 D. 2812.国内外常见的一种工程款结算方式是 C 。A.按季结算 B.按形象进度分段结算 C.按月结算 D.竣工后一次性结算13.在确认计量结果后 B 天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。A. 7 B. 14 C. 21 D. 2814.承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易

5、燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,施工开始前应向工程师提出安全保护措施,经工程师认可后实施。由 C 承担防护措施费用。A.承包人 B.承、发包两方共同 C.发包人 D.责任方15.发生重大伤亡及其他安全事故,承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师,同时按政府有关部门要求处理,由 D 承担发生的费用。A.承包人 B.承、发包两方共同 C.发包人 D.事故责任方16.实施爆破作业,在放射、毒害性环境中施工及使用毒害性、腐蚀性物品施工时,承包人应在施工前 14 天以书面形式通知工程师,并提出相应的安全防护措施,经工程师认可后实施,由 C 承担安全防护措施费用。A.承包人 B.承、发包两方

6、共同 C.发包人 D.责任方17.发包人、承包人双方的履约担保一般可以履约保函的方式提供,实际上是担保方式中的 D 。A.抵押 B.质押 C.留置 D.保证三、多选题1.以下属于建设工程施工合同特点的是 ABDE 。A.合同标的物的特殊性B.合同内容的多样性和复杂性C.合同结构的完整性D.合同履行期限的长期性E.合同监管的严格性2.建设工程施工合同示范文本由 ACD 组成,并附有 3 个附件。A.协议书 B.标准条款 C.通用条款 D.专用条款E.专门条款3.施工合同中的工程师是指 AC 。A.监理单位委派的总监理工程师B.施工单位委派的工程师C.建设单位指定的履行本合同的代表D.质监站委派的

7、质监工程师E.监理单位派驻现场的专业监理工程师4.以下属于发包人工作的是 ABCE 。A.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作B.开通施工场地与城乡公共道路的通道C.做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作D.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明E.办理施工许可证5.以下原因造成的工期延误中,经工程师确认,承包人工期可以相应顺延的是 ACD 。A.发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件B.承包人在协议书约定的开工日期前 7 天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求,但未获得工程师的同意C.设计变更和工程量增加D.不可抗力E.一周内非承包人原因停水、

8、停电、停气造成停工累计超过 7 小时6.施工合同中规定的确定合同价款的方式有 BDE ,双方可在专用条款内约定采用其中一种。A.固定总价合同 B.固定价格合同 C.单价合同 D.可调价格合同 E.成本加酬金合同7.以下因不可抗力事件导致的费用损失中应由发包人承担的是 AD 。A.工程本身的损害B.运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害C.承包人机械设备损坏D.工程所需清理、修复费用E.承、发包人员伤亡8.在施工合同中,根据发包人、承包人双方的保险义务分担规定,以下由发包人支付保险费用的是 ABE 。A.工程开工前,为建设工程办理的保险B.工程开工前,为施工场地内第三者人员生命财产办理的保

9、险C.为从事危险作业的承包人的职工办理的意外伤害保险D.为施工场地内承包人施工机械设备办理的保险E.为运至施工场地内用于工程建设的材料和待安装设备办理的保险9.发包人承担违约责任的方式主要有 ABCD 。A.赔偿因其违约给承包人造成的经济损失 B.支付违约金C.顺延延误的工期 D.继续履行 E.采取补救措施四、简答题1.试述施工合同的概念和特点。答:施工合同是发包人(建设单位、业主或总包单位)与承包人(施工单位)之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议。特点:1.合同标的物的特殊性。2.合同内容的多样性和复杂性。3.合同履行期限的长期性。4.合同监督的严格性。2.什么是施工合同工

10、期和施工期?答:施工合同工期:是施工的工程从开工起到完成专用条款约定的全部内容,工程达到竣工验收标准所经历的时间。施工期:承发包双方必须在协议书中明确约定工程,包括开工工期和竣工日期。3.简述施工合同文本的组成及施工合同文件的构成。答:施工合同文本的组成由协议书、通用条款、专用条款、附件。施工合同文件的构成:1.双方签署的合同协议书。2.中标通知书。3.投标书及其附件。4.本合同专用条款。5.本合同通用条款。6.本工程所适用的标准、规范及有关技术文件。7.图纸。8.工程量清单。9.工程报价单或预算书。4.简述工期顺延的理由及确认程序。答:工期顺延的理由:1.发包人未能按专用条款的约定提供图纸及

11、开工条件。2.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行。3.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行。4.设计变更和工程量增加。5.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时。6.不可抗力。7.专用条款中约定或工程师同意同期顺延的其他情况。确认程序:上述这些情况工期可以顺延的原因在于:这些情况属于发包人违约或者是应当有发包人承担的风险。承包人在以上情况发生后 14 天内,就延误的工期以书面形式向工程师提出报告,工程师在收到报告后 14 天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。工程师确认的工程顺延期限应当是时间造

12、成的合理延误,由工程师根据发生事件的具体情况和工期定额、合同等的规定确认。经工程师确认的顺延工期应纳入合同总工期,如果承包人不同意工程师的确认结果,则可按合同约定的争议解决方式处理。5.承包人在何种情况下可以要求调整合同价款?答:1.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款。2.工程造价管理部门(指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构)公布的价格调整。3.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时。4.双方约定的其他因素。此时,双方在专用条款中可写明调整的范围和条件,除材料费外是否包括机械费、人工费、管理费等,对通用条款中所列出的调整

13、因素是否还有补充,如对工程量增减和工程变更的数量有限制的,还应写明限制的数量;对调整的依据要写明是哪一级工程造价管理部门公布的价格调整文件;写明调整的方法、程序,承包人提出价格通知的时间,工程师批准和支付的时间等。承包人应当在上述情况发生后 14 天内,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知 14 天内不予确认也不提出修改意见的,视为已经同意该项调整。6.简述变更价款的确定程序和确定方法。答:承包人在工程变更确定后 14 天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款,变更合同价款按下列方法进行:1.合同中已

14、有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款。2.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。3.合同中没有适用类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。7.因不可抗力导致的费用增加及延误的工期如何分担?答:1.工程本身的损害,因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害,由发包人承担。2.发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用。3.承包人机械设备损害及停工损失,由承包人承担。4.停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。5.工程所需清

15、理、修复费用,由发包人承担。6.延误的工期相应顺延。8.施工合同对工程分包有何规定?答:工程分包是指经合同约定和发包人认可,从工程承包人承担的工程中承包部分工程的行为。承包人必须自行完成建设项目(或单项、单位工程)的主要部分,其非主要部分或专业性较强的工程经发包人同意可以分包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。承包人按专业条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包人签订分包合同,非经发包人同意,承包人不得将承包工程的任何分包部分分包。分包合同签订后,发包人与分包人之间不存在直接的合同关系。分包人应对承包人负责,承包人队发包人负责。工程分包不能解除承包人任何义务与责任。承包人

16、应在分包场地派驻相应管理人员,保证本合同的履行。分包人的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失,承包人承担连带责任。分包工程价款由承包人与分包人结算。发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包人支付各种工程款项。第十一章 工程合同的签约与履约管理一、填充题1.谈判是通过不断讨论、争论、让步确定各方 权利 、 义务 的过程。2.根据当事人履行合同义务的程度,合同履行可分为 全部履行 、 部分履行 和 不履行 。3.从项目管理的角度来看,合同分析就是为 合同控制 确定依据。4.合同总体分析的主要对象是 合同协议书 和 合同条件 。5.合同工作分析涉及承包商签约后的所有活动,其结果实质上

17、是承包商的 合同执行计划 。6.合同工作分析的结果是 合同事件表 。7.工程变更是一种特殊的 合同变更 。8.由于承包商施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改,必须由承包商 负责。二、单选题1.合同完备性审查的重点是 C 。A.合同内容合法性审查 B.合同文件完备性审查 C.合同条款完备性审查 D.工程项目合法性审查2.根据土木工程合同文件解释的惯例,以下表述中错误的是 B 。A.合同的专用条件、特殊条件优先于通用条件 B.打印文件优先于手写文件C.数字的文字表达优先于阿拉伯数字表达 D.对于总价合同,总价优先于单价3.工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中

18、,D 是核心。A.质量控制 B.成本控制 C.进度控制 D.合同控制4.合同实施情况偏差处理的措施中, D 是承包商的首选措施。A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施三、多选题1.土木工程合同审查分析的内容主要包括 CDE 。A.合同的总体分析 B.合同的结构分解 C.合同效力的审查与分析 D.合同的完备性审查 E.合同条款的公正性审查2.以下属于合同订立过程的审查的内容的是 DE 。A.审查招标人是否有规避招标行为和隐瞒工程真实情况的现象B.审查投标人是否有串通作弊、哄抬标价或以行贿的手段谋取中标的现象C.审查招标代理机构是否有泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料的现

19、象D.审查是否具备工程项目建设所需要的各种批准文件E.审查合同主体的资格3.合同分析的内容一般包括 AC 。A.合同完备性审查分析 B.合同总体分析与合同结构分解C.合同效力的审查与分析 D.合同的缺陷分析E.合同的工作分析及合同交底4.根据合同实施情况偏差分析的结果,承包商采取相应的调整措施。以下调整措施中属于组织措施的是 AE 。A.对工作人员进行经济激励 B.增加人员投入C.重新进行计划或调整计划 D.变更技术方案E.派遣得力的管理人员四、简答题1.如何对工程合同的效力进行审查?答:1.合同效力的审查与分析。2.合同的完备性审查。3.合同条款的公正性审查。2.工程合同审查的重点是什么?应

20、重点审查哪些方面的内容?答:合同必须在合同依据的法律基础的范围内签订和实施,否则会导致合同全部或部分无效,从而给合同当事人带来不必要的损失,这是合同审查分析最基本也是最重要的工作。应重点审查的内容:1.合同当事人资格的审查,即合同主体资格的审查。2.工程项目合法性审查,即合同客体资格的审查。3.合同订立过程的审查。4.合同内容合法性审查。3.工程合同谈判需要做哪些准备工作?答:1.谈判的思想准备。2.合同谈判的组织准备。3.合同谈判的资料准备。4.背景资料的分析。5.谈判方案的准备。6.会议具体事务的安排准备。4.试述工程合同谈判的技巧和策略。答:1.掌握谈判议程,合理分配各议题时间。2.高起

21、点战略。3.注意谈判氛围。4.拖延与体会。5.避实就虚。6.对等让步。7.分配谈判角色。8.善于抓住实质性的问题。5.试述工程合同的订立过程。答:经过合同谈判,双方对新形成的合同条款一致同意并形成合同草案后即进入合同签订阶段。这是确立承发包双方权利义务关系的最后一步工作,一个符合法律规定的合同一经签订,即对合同当事人双方产生法律约束力。因此,无论发包人还是承包人,应当抓住这最后的机会,再认真审查分析合同草案,检查其合法性、完备性和公正性,争取改变合同草案中的某些内容,以最大限度地维护自己的合法权益。6.简述合同分析的作用。答:1.分析合同漏洞,解释争议内容。2.分析合同风险,制定风险对策。3.

22、分解合同工作并落实合同责任。4.进行合同交底,简化合同管理工作。7.如何进行施工合同的结构分解?答: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 解释和法律 函件联系 合同变更 合同转让 担保2.1 2.2 2.3 2.4业主 承包商 工程管理 准仲裁者3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6实施工程 接受管理 照管工程 安全保护 职员与劳工 其他4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6按时付款 提供资料 提供条件 办理批准 雇员行为 其他5.1 5.2 5.3 5.4 5.5技术类风险 经济风险 社会风险 自然风险 保险6.1 6.2 6.3 6.4工期 进度计划 控制方法 工程移交证书7.1 7.2 7.3 7.4 7.5

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