1、经管管理与实务网上作业答案第 1 题(单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担（ ）责任。 A.有限 B.无限连带 C.无法确定 D.以上都不对第 2 题(单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ ） A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品第 3 题(单选题) 从事不同的行业有不同的审批部门，经营网吧必须经（ ）审批。 A.工商局 B.税务局 C.技术监督局 D.公安局第 4 题(单选题) （ ）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。主要关注企业资源的利用效率最大化。 A.公司战略 B.竞争战略 C.职能
2、战略则 D.业务战略第 5 题(单选题) 按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（ ）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.潜在竞争对手 B.现有企业之间的竞争 C.企业核心能力 D.替代品的威胁 E.供方的讨价还价能力 F.买方的讨价还价能力第 6 题(单选题)生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ ） A.进入壁垒高，退出壁垒高 B.进入壁垒低，退出壁垒低 C.进入壁垒低，退出壁垒高 D.进入壁垒高，退出壁垒低第 7 题(单选题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源， （ ）不属要素资源。 A.资金资源 B.政策资源 C.
3、人才资源 D.科技资源第 8 题(单选题)一份良好的调查问卷，设（ ）个几个开放式的问题较好。 A.1-2 B.3-4 C.5-6 D.7-8第 9 题(单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型， （ ）机会类型成功概率较高。 A.企业形成型 B.问题解决型 C.技术转移型 D.梦想型第 10 题(单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（ ） A.产品 B.服务 C.人事 D.形象第 11 题(多选题)创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（ ） 。 A.融资风险
4、 B.职业风险 C.意外风险 D.家庭社会风险 E.心理健康风险第 12 题(多选题)要实现组织确立的目标，就必须采取一定的行动，管理者应对实现组织目标所必须的职能和活动进行分组，这个过程称为部门化，部门化可以根据（ ）划分。 A.职能 B.产品 C.工艺流程 D.区域第 13 题(多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ） A.企业使命 B.企业愿景 C.对外部环境
5、的认识 D.企业的价值链 E.战略目标第 14 题(多选题) 企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（ ）。 A.是否容易被复制 B.是否容易保密 C.是否能持续 D.是否在竞争中有持续的价值表现第 15 题(判断题)供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强（ ） 。 A.正确 B.错误第 16 题(判断题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是低成本集中化（ ）。 A.正确 B.错误第 17 题(判断题)商业模式是指一个组织在何时（when） 、何地（where） 、为何（why） 、如何
6、（how） 、和多大程度（how much）地为谁（who）提供什么样（what）的产品或服务，并开发资源以持续这种努力的组合。7 个“W” 。 A.正确 B.错误第 18 题(判断题)一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。 A.正确 B.错误第 19 题(判断题)成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。最主要的是 注册资本中货币资金不得低于百分之三十。 A.正确 B.错误第 20 题(判断题)文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法
7、。 A.正确 B.错误第 21 题(判断题)西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，这一建议的措施符合顾客的需求，可以实施。（ ） A.正确 B.错误第 22 题(判断题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是集中化战略战略的形象表述（ ）。 A.正确 B.错误第 23 题(判断题)资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。 A.正确 B.错误第 24 题(判断题)在进行企业文化诊断前，没有必
8、要了解企业文化的现状。 A.正确 B.错误第 1 题(单选题)（ ）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。 A.可变薪酬 B.基本薪酬 C.间接薪酬 D.固定薪酬第 2 题(单选题)5S 的最终目的在于提升（ ）。 A.企业形象 B.企业管理 C.人的素质 D.企业利润第 3 题(单选题)（ ）不是 5S 管理活动的内容。 A.安全 B.整理 C.整顿 D.清洁第 4 题(单选题)用小布条挂在出风口，显示空调、抽风机是否工作。属于（ ）。 A.目视管理 B.红牌作战 C.看板作战 D.都不是第 5 题(单选题)5S 起源于（ ），是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法
9、等生产要素所进行的有效管理，是（ ）企业独特的一种管理方法。 A.美国 B.英国 C.中国 D.曰本第 6 题(单选题)某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（ ）。 A.是否需要承担新任务 B.使用的技术是否有变化 C.工作模式是否发生了变化 D.是否需要添加新能力第 7 题(单选题)人员招聘必须遵守国家有关方面的法令、法规和政策，公开展示招聘信息和招聘方法，让公众监督招聘工作。这是指招聘的什么原则（ ） A.公平公正原则 B.人事相符原则 C.成本优化原则 D.公开原则第 8 题(单选题)PDCA 循环的最后一个阶段是（ ） A.规划 B.执行 C.检查 D.操作第 9 题
10、(单选题)根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（ ）。 A.促进因素 B.保健因素 C.激励因素 D.沟通因素第 10 题(单选题)骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以就短，智长难为谋，生才贵适用，慎勿多苛求是指用好人才必须( ): A.疑人不用、用人不疑 B.合理用人、人尽其才、才尽其用 C.建立基于工作分析基础之上的人才岗位体系 D.对员工的工作行为、方式及其结果进行评价第 11 题(多选题)面试要考察应聘者的思维力、分析力、语言表达力时，提下列哪些问题比较合适（ ）
11、： A.你怎样看待成功与失败 B.你怎样看待贫富一、美丑 C.你喜欢什么运动 D.如果让你筹建一部门，你将如何下手 E.你大学毕业后的第一个职业是什么第 12 题(多选题)工作分析涉及到（ ）两个方面的工作。 A.工作本身 B.企业文化 C.人员特征即任职资格的研究 D.组织目标 E.工作流程第 13 题(多选题)实施看板管理应遵循（ ）的“三定”原则。 A.定位 B.定物 C.定人 D.定量第 14 题(多选题)激励是一个循环过程，以下选项哪些是激励循环过程的（ ）： A.在需要的作用下产生动机 B.刺激人的需要产生 C.刺激人的需要产生 D.在动机作用下引发行为 E.比较行为的结果第 15 题(判断题)作为指导者需要克服重大的心理议题是主要关切自我、所有权和组织利益,平衡工作和家庭,规划退休生活。 A.正确 B.错误第 16 题(判断题)工作分析的主要功能是为人力资源管理者提供完整的人员和岗位需求信息，它是整个人力资源的基础工作。 A.正确
