1、安徽某某工业有限公司2014年名牌培育实施计划根据公司名牌建设三年培育发展规划要求，制度 2014年品牌培育实施计划。一、工作目标建立健全产品质量管理体系，申报“安纳” 牌氯化聚乙烯注册商标。通过名牌产品培育工作，促使公司计量体系和质量管理体系等一体化体系逐步完善，自主创新能力进一步提高，市场竞争力和影响力提升。二、指导思想以十八大精神为指导，以科学发展观为统领，实施公司品牌战略，培育发展名牌产品，提高品牌知名度，增强公司综合实力和竞争力。三、实施步骤（一）申报氯化聚乙烯“酸相法” 工艺专利同 时完成“安纳”牌氯化聚乙烯商标注册。 。（二）建立健全产品质量管理体系，落实公司品牌建设规划体系要求
2、。（三）对照名牌产品参评条件，进一步深化落实各项措施，总结培育经验和做法。做好“安纳” 牌氯 化聚乙烯的名牌申报工作。2014年 3月安徽某某工业有限公司2015年名牌培育实施计划根据公司名牌建设三年培育发展规划要求，在 2014年品牌培育工作基础上，制度 2015年品牌培育实施计划。一、工作目标培育“安纳 ”牌氯化聚乙 烯为滁州名牌产 品。通过名牌产品培育工作，促使公司计量体系和质量管理体系等一体化体系逐步完善，自主创新能力进一步提高，市场竞争力和影响力提升。二、指导思想以十八大精神为指导，以科学发展观为统领，实施公司品牌战略，培育发展名牌产品，提高品牌知名度，增强公司综合实力和竞争力。三、
3、实施步骤（一）进一步落实“安 纳” 牌氯化聚乙烯名牌 产品申报工作。（二）建立健全产品质量管理体系，落实公司品牌建设规划体系要求。（三）对照名牌产品参评条件，进一步深化落实各项措施，总结培育经验和做法。做好“安纳” 牌氯 化聚乙烯的名牌申报工作。2015年 1月安徽某某工业有限公司2016年名牌培育实施计划根据公司名牌建设三年培育发展规划要求，结合公司生产情况及市场情况实际，制度 2016年品牌培育实施计划。一、工作目标通过名牌产品培育工作，促使公司计量体系和质量管理体系等一体化体系逐步完善，自主创新能力进一步提高，市场竞争力和影响力提升。 “安纳” 牌氯化聚乙 烯争取获得安徽省名牌产品称号。
4、二、指导思想以十八大精神为指导，以科学发展观为统领，实施公司品牌战略，培育发展名牌产品，提高品牌知名度，增强公司综合实力和竞争力。三、实施步骤（一）调查研究阶段（3 月 30日前）。通过开展广泛的调查研究，梳理公司产品结构，确定重点产品，研究筛选培育对象，制定安徽名牌产品培育计划。（二）组织实施阶段（6 月 30日前）。对列入年度名牌培育的产品，根据实际情况制定切实可行的培育措施，针对培育产品与名牌产品要求的差距，提出解决的办法，切实提高产品质量、技术含量和管理水平，夯实基础。（三）完善提高阶段（11 月 30日前），对照名牌产品参评条件，进一步深化落实各项措施，总结培育经验和做法。四、具体措施（一）建立机构。成立总经理任主任，质量、企管、市场、销售等部门负责人为成员的品牌管理委员会，负责公司名牌培育的领导工作。（二）营造氛围。在全公司广泛开展名牌培育工作的宣传工作，宣传培育名牌产品的意义，大力营造名牌培育的浓厚氛围。（三）加强培训。开展人员质量技能提升培训和质量意识培训，提高人员的质量品牌意识和质量专业知识。（四）大力加强基础管理。对照名牌申报的要求，加强公司的基础管理工作，有针对性地组织有利于产品质量提升的管理活动，特别是组织开展包括质量管理、环境、安全生产、职业健康安全等在内的一体化管理活动。2016年 1月
