1、2014 普工宣传与招聘方案第 1 页 共 3 页XXXX2014 普工宣传与招聘方案一、目的为了创新及拓宽普工招聘渠道，提高招聘宣传的有效性，有效完成 2014 年全年招聘目标，特制定本方案。二、适用范围本方案用于 XXXX2014 年前年后普工宣传与招聘实施。三、2014 年招聘目标根据 2014 年生产部每月产量目标，结合招聘的淡、旺季，特制订 2014 年每月的招聘计划。四、2014 年普工招聘渠道（一）内部员工推荐1制作醒目的招聘海报、KT 板，在公司内部进行大范围宣传，如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点，着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖励制度、员工免费用餐制度、员工报销路费制度等公司
2、福利制度。预计 2014 年 1 月初在员工食堂、篮球场外展出，通过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准。2.充分发挥生产部车间班组的优势，鼓励车间班组积极能参与协助招聘工作，使介绍人员更稳定，更易管理，更具凝聚力，同时也对此作出奖惩措施。主车间生产班(笼筋车间按 3 个班计算)共 13 个班，2 月累计介绍员工超过 9 人/班，并工作满 1 个月，奖励该车间主任 100 元/人，其他辅助车间 2 月累计介绍员工超过最低人数（具体见下表） ，并工作满 1 个月，奖励该车间主任 100 元/人。若低于此标准，则对相应车间主任进行 50 元/人的处罚（奖励标准人数为介绍男工人数）
3、 。3年前做好对内部员工的宣传工作，与生产部加强沟通，利用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟的时间广泛加强宣传工作，让员工更加了解公司，熟悉公司用人要求，一定要让员工清楚公司推荐人员的奖励政策，在 2014 年 1 月初，请公司所有生产班长吃饭，现场宣贯招聘政策；在 2014 年 1 月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等，以大礼包的形式发放到员工手中，班组发放，由班长领取。大礼包包含手提袋 1 个、宣传杯 1 个、扑克牌 2 副、打火机 2 个、宣传彩页 10份，春联 2 副。4. 统计 2012-2013 年所有介绍人员，进行沟通，确定介绍优秀的在职员工 15 人，召
4、开座谈会，并安排就餐，并对他们实施相应优惠政策，为其制作招聘资料，由介绍2014 普工宣传与招聘方案第 2 页 共 3 页人员代为宣传。介绍人数达到 8 人，且工作满 1 个月，报销介绍人来往车费； 2、3、4 月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外，另外奖励 2000 元。（二）与当地劳务人才市场合作在市人才市场和县人才市场建立长期的宣传机制，与劳务市场工作人员定期联系，也可让其为公司推荐普工，定期参加人才市场组织的招聘会。在 2013 年 12 月及年2014 年 1-3 月每周参加市人才市场 2 次，每月参加县人才市场 2 次。年前了解年后的农民工返乡招聘会，提前做好准备，准时参加。（
5、三）与劳务派遣公司或中介机构合作。联系之前合作的中介机构和劳务派遣公司，了解合作意向，并预计在年前另外开发 2-3 家中介机构。目前与公司合作过的中介公司芜湖两家，河南 1 家，陕西 1 家。 （四）利用手上现有资源，2014 年 1 月初与其他同行业公司员工联系，宣传公司的招聘政策，使他们有意向在年初到公司工作。2014 年 1 月前，联系公司 2013 年全年离职人员，对其进行电话回访，提前拜年，同时联系其他公司离职人员，提前拜年，增加安徽公司良好的对外形象。（五）计划 2014 年 1 月份外出宣传，前往安徽（阜阳） 、河南（南阳） 、云南（思茅）等偏远乡镇宣传，宣传重点为村委会，可联系
6、在职或离职人员进行协助宣传。安徽阜阳、亳州：劳务输出大市、且亳州涡阳与芜湖繁昌是劳务输出合作县。河南南阳周边：河南地区在职生产普工 124 人。云南思茅地区：该地区员工当任重点岗位比例较高。地区较远，由公司在职员工过年期间宣传。外出宣传费用：差旅费、车辆费、招待费 7000 元。（六）计划 2014 年 1 月 20 日-2 月 15 日与金点子广告公司合作做招聘报纸宣传；在 58 同城网、务工网等免费网络上发布招聘信息，保证网络的定期更新；通过管桩行业 QQ 群定期发布招聘信息；进行短信区域投递，重点地区在河南南阳、云南普洱、安徽亳州阜阳地区。预计投递短信 12 万条，费用 6000 元。（
7、七）寻找人员密集地（如车站、人才市场、早市或农贸市场等）1增加宣传力度，要坚持对于人员密集地的宣传，海报等宣传物品须定期更新，形成长期的宣传行为，在新港汽车站、横山汽车站等悬挂公司招聘宣传信息，并定期更新。2以人员密集地为中心，在此地点周围寻找商店等从事个体经营的人员，建立合作关系，张贴海报，发放宣传单及印有公司招聘信息的物资，使其协助宣传、招聘，2014 普工宣传与招聘方案第 3 页 共 3 页并提供一定的中介费用。3. 了解周边劳动密集型企业的人员流动情况，对待遇、规模、发展前景较差的公司重点宣传跟进。（八）计划 2014 年 1 月初举行部门内训，加强对人力资源部所有同事普工招聘流程及注意事项的学习培训，年后做到全员参与招聘工作。
