“十二五”节能降耗措施及评价.ppt

昆明医科大学第一附属医院,“十二五”节能降耗措施及评价,6/29/2019,—我院始建于1941年，原为西南联大医科班。后为云南大学医学院附属医院--云大医院、昆明医学院第一附属医院。 2012年5月更名为昆明医科大学第一附属医院。,—我院是一所集医疗、教学、科研、干部保健于一体的大型省属综合公立医院。设有临床、医技科室58个，18个质量控制中心。1993年1月首批被国家卫生部评定为“三级甲等医院”,6/29/2019,—占地面积104亩，建筑面积12.2万平方米。用电容量8300kva,水池容量1300立方。 ---33部电梯，2台4T蒸汽锅炉，26间洁净手术室，4个食堂日进餐人数1200人。1个洗涤中心、1个消毒中心，日洗、消量 7—9吨医用被服。,,6/29/2019,医院编制床位3000张，实际开放床位 2314张。 年总诊疗人次 296万，手术台次 6.91万，出院人次 9.7万。 年门诊量295.4万人次，手机APP等预约挂号27万人次（9%）。 年实习学生、进修医生 2000余人。,6/29/2019,节能降耗工作成效,水电气油 能 耗,医 院 业 务 量,“十二五“ 期间 抓住重 点，逐步推进，以建设能源节约型、生态友好型、绿色智慧型的高水平医院为目标。 用 0.72% 的能耗支撑医院业务每年以17% 的速度增长。与 2010年相比，医疗业务量增长 85%，百元收益能耗支出 下降了54%（1.01-0.46）。人均能耗下降38%（GB公构降15%） 今年4月通过了国务院国家机关事务管理局的验收。,6/29/2019,6/29/2019,,分析,,,评价 成效,措施 行动,TD__SADCE,E P C,6/29/2019,能耗现状分析,,皮管漏水,2013年水费出现异常 增高的分析： 申请调整用水指标 增加在建3号楼（8.6万平方米） 施工用水 查找跑冒滴漏,6/29/2019,昆明市水指标与实际用量示意图,6/29/2019,人员工资 能 耗 物资、维保,55%,26.5%,18.5%,一、能耗分析,后勤总费用分析,6/29/2019,医院耗能分析 2010年 —用电量 818万度 —用水量 61.6万立方 —锅炉用煤气 27.2 万立方 —锅炉用柴油 415吨 总能耗支出 1461万元,6/29/2019,电 54%,水19%,柴油20%,4 项能耗费用占比 电 54% 煤气 7% 柴油 20% 水 19%,煤气7%,,6/29/2019,,6/29/2019,供应室消毒353,食堂166,供院楼435,洗涤中心196,住院楼435,洗涤中心195,节煤气、节柴油 年费用450万元 下决心淘汰锅炉,6/29/2019,排出工作进度 分解节能指标,6/29/2019,6/29/2019,6/29/2019,6/29/2019,采取措施 开始行动,从行政管理入手 向大能耗设备开刀 管理手段与技术手段 双管齐下,6/29/2019,开刀——下决心 取消锅炉 医院锅炉1956年-----2015年，随着科技进步，替代供热设备、方式增多，完成使命。,,从行政管理入手,—成立节能领导小组 组长：分管后勤副院长 落实：后勤服务发展中心,—强力推进节能降耗,6/29/2019,行政手段 强行推进,— 一是签订年度责任目标书 — 二是下发科室用水、电指标 并进行考核,6/29/2019,— 三是及时通知科 室水、电消耗流量 — 水电费进入科室成本,6/29/2019,1、基础质量分步整改,第一阶段10KV高压供电整改 示 意 图,6/29/2019,利用差别化电价,——大功率设备全部使用变频器 ——医院内部10KV独立分区供电改造 ——开展节能降耗分析 ——加强巡回检查 ——申请能源指标及政策支持 医院总用电量的 75%按平值和谷值之间的电价收费，每月节约电费近 9万元。,6/29/2019,管 理和技术 双管齐下 降 耗,一、集中对门诊大厅170只40W灯更换为14W节能灯，并进行自动定时（10:00-17:00关）开关管理，仅此一项年节约电费7300 元。 球场公共厕所用水，根据人流量使用的情况，分时段（9:00—11:00、14:30—16：30、21：00—22:00开启）供水，月节约用水：410.4吨、月节约水费：1969.92元。 将全院1020个分散式24小时桶装水水机烧水，改为86个开水箱集中供开水，有效降低病房用水、用电的浪费，年节约经费52万元。 一号住院楼、二号住院楼沐浴用热水，实行分时段(7:00—10:00、12:00—13:30、17:00—21：00）每天供热水，保障病患及医护人员用热水，既减少了锅炉燃气能耗，又节约了水费的支出。 住院楼电梯22:00关闭三分之二,6/29/2019,“十二五 ”期间组织 2次水平衡测试 ，及时发现地下管网漏水2处，重新铺设管道后，每月可节水30000吨。,6/29/2019,老医院院区地下管网纵横交错，破损严重，排查跑冒滴漏困难多，施工难度大。,,6/29/2019,医用被服每天的洗涤量7——9吨， 本院洗涤中心自己洗，比外包每年节约1200万元。,6/29/2019,230平方米的晾晒场，每天可以节省30%的供气时间，节约3000元。,6/29/2019,三、节能降耗的评价指标及讨论,评价指标体系 —— 人均能耗指标 —— 床日数能耗指标 —— 医疗业务增长和能耗费用比较的财务指标 —— 单位建筑面积综合耗能指标,6/29/2019,1—— 2010年——2015年人均能耗对比,6/29/2019,2—— 2010年与2015年床日能耗对比,6/29/2019,3—— 医院总业务增长与能耗支出对比,+85%,-16%,,开源 节流—— 业务增长与能耗支出对比,非常漂亮的【剪刀差】,6/29/2019,4—— 2010年——2015年单位面积能耗对比,6/29/2019,基本评价,淘汰了使用60多年的大耗能设备-----锅炉，节能降耗的决心大，行动果断。 充分利用太阳能资源，主要能源为水、电、太阳能，能源结构合理。 以【人均能耗、床日能耗、产值能耗、单位面积能耗】为评价标准，能比较客观地反映医院业务量增长与其它变量的关系。 综合能耗的增幅大大低于医疗业务量的增幅，诊疗人数的人均能耗降幅较大, 能效利用水平比较高。顺利完成了“十二五” 公共机构节能降耗的指标。,2011年—2015年医疗业务增长与能耗支出统计,,,,—技术、设备改造节能,锅炉用油改用气,每小时成本减半,油锅炉 每小时成本 2000元 燃气锅炉 每小时成本 1000元,逐步改进燃烧方式 煤炭——柴油——煤气——天然气 ——淘汰,6/29/2019,2015年能耗汇总分析,6/29/2019,用地、建筑面积、容积率（1.7）不变，各业务量增长,业务收入 ↑85% 17%/年 *** 收费项目、价格长期 门诊量（300万） ↑76% 5－10年不变 手术台次 ↑40% 6%高技术 诊疗人数 ↑36% 出院病人 ↑82% 平均住院日 ↓0.35天 综合 能耗支出 ↓17% 病床周转率 120% 医护职工人数 ↑105%,6/29/2019,1号住院楼 供热系统改造 太阳能+热泵机组,改造前983675元/年 改造后 162753.5元/年,改造前334800元/年 改造后 97200元/年,2号住院楼 供热系统改造太阳能+热泵机组,节 约 820921.5元/年,节 约 237600元/年,取而代之,6/29/2019,能源消耗受地理、区域、自然气候影响很大，医院的特殊职能使其能耗大大高于其它公共和民用建筑，且耗能部门多，耗能系统复杂，耗能时间具有差异性，评价指标具有多样性。我们以人均能耗、床日能耗、产值和能耗支出的财务指标为主要标准，与周边相邻省、市的同类大型综合医院比较能耗处于中下水平。基本的评价： 淘汰了使用60多年的大耗能设备-----锅炉，节能降耗的决心大，行动果断 充分利用太阳能资源，主要能源为水、电、太阳能，能源结构合理。 业务量增长85%，人均能耗下降38%，单位产值能耗支出下降54%, 能效利用水平比较高。完成了“十二五” 公共机构节能降耗的指标。,节能降耗 任重道远 人人参与 常抓不懈 能效领跑 目标在前,总 结,6/29/2019,谢谢！,6/29/2019,