1、美工考核评分表（月度）考核期间： 姓名 岗位得分序号 考核项目权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果1 项目设计效果满意度 30%与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好1 与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好 30分2 与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感 25 分3 与方案基本匹配、细节出现差错 20 分4 完全与方案思路背离，出现重大或多次细节误差 0 分2 项目重复修改率 30% 两次修改以内 1 两次修改内 302 两次已外修改每次扣 5 分3 工作完成及时性 30%按要求时间内完成并主动汇报沟通1 按要求时间内完成并主动汇报沟通 30 分2 不按要求时间完出现滞
2、后 1次扣 5 分4 页面方案创新 10% 有很好的创新并能运用 1 次1 有很好的创新并能运用 10 分2 有创新但无法满足方案 5 分3 无创新 0 分业绩绩效加权合计序号 行为指标权重 指标说明 考核评分自评上级结果1 主动性 50%1 级：等候指示2 级：询问有何工作可给分配3 级：提出建议，然后再作有关行动4 级：行动，但例外情况下征求意见5 级：单独行动，定时汇报结果2 学习力 50%1 级：有学习意识但无行动 102 级：主动学习 203 级：自费学习并得到技能 304 级：学习后用于实践 405 级：学习后实践并得到良好效果 50行为考核加权合计总分 总分=业绩考核得分 80%
3、 +行为考核得分 20 %=考核人签字：年 月 日文案策划考核评分表（月度）姓名 岗位得分序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果1 策划方案 30%策划方案一次通过率要求达到 %按目标要求完成得 30 分 策划方案一次通过率低于 70 %得 0 分2 客户、市场信息 收集 20%客户、市场信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣 5 分3 内部信息整理 20%在规定时间内完成内部信息的整理、准确、无缺失按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣 5 分4 市场宣传方案 20%一定周期内市场宣传方案要求提交 个按目标要求完成得 20 分 市场
4、宣传方案提交数低于 2 个得 0 分5 外部信息收集 10%外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得 10 分 任意一项未满足扣 5 分任务绩效加权合计品行考核序号 考核项目权重 考核要求 考核评分自评上级 结果1 团队精神 50%1. 大方传播必要信息助于别人成长或工作2. 与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）3. 总能选择最佳赞誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决冲突并有好效果5. 所处团队成员执行工作氛围良好1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分2 创新 50%1. 对周围事物的关心和兴趣2. 勤用脑
5、3. 创造力=综合能力+想象力4. 要唤醒心中的创造潜力5. 有小设想，奇思妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分加权合计总分 总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=考核人签字：年 月 日项目策划考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名 岗位得分任务绩效序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果1 策划方案 20%策划方案一次通过率要求达到 %按目标要求完成得 20 分 策划方案一次通过率低于 70 %得 0 分2 策划资料 10%策划资料保存完整、无丢失、目录清晰便于查找按目标要求完成得
6、10 分 任意一项未满足扣 5 分3 创意计划 10%在规定时间内完成创意计划按目标要求完成得 10 分 延期完成得 5 分 未完成得 0 分4 策划方案提交 10%在规定时间内策划方案提交率达到 %按目标要求完成得 10 分 在规定时间内策划方案提交率低于 70 %得 0 分5 市场调研报告 20%市场调研报告完成率要求达到 %按目标要求完成得 20 分 市场调研报告完成率低于 70 %得 0 分6 市场调查 10%在规定时间内完成市场调查按目标要求完成得 10 分 延迟完成市场调查划得 5 分 未能完成市场调查得 0 分7业绩指标外部信息收集 20%外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要
7、求完成得 20 分 任意一项未满足扣 5 分加权合计序号 考核项目权重 考核要求 考核评分自评 上级结果品行考核 1 团队精神 50%1. 大方传播必要信息助于别人成长或工作2. 与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）3. 总能选择最佳赞誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决冲突并有好效果5. 所处团队成员执行工作氛围良好1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分2 创新 50%1. 对周围事物的关心和兴趣2. 勤用脑3. 创造力=综合能力+想象力4. 要唤醒心中的创造潜力5. 有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科
8、学小论文1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分加权合计总分 总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=考核人签字：年 月 日编辑考核评分表（月度）姓名 岗位得分序号 考核项目权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果1 微信文章的发送 30% 每月 20 篇，相应阅读率1 阅读率 10 篇以上达到 30 %以上，30 分2 阅读率 10 篇以上达到 15%以上 20 分3 阅读率 5 篇以上达到 15%以上 10 分4 阅读文章数不足 20，0 分2 内容把握度 20%内容与公司嫁接、图文语音表达能力强1 原创内容及语言与公司产品匹配很好的，伪创修
9、编得当、图片与文字阅读有思路调理20 分2 基本符合以上要求出现个别内容不得当时 15 分3 经常出现不符合公司产品文章及差错 10 分3 内容发布及时性 20% 发布时间合理 及时1 按合理时间内及时发布完成20 分2 没按合理时间发布每次扣 5分4 后台数据分析 10%每天将后台进行统计分析转化率并给予分析报告1 数据统计准确并分析原因合理 10 分2 数据统计出现个别差错分析不准确合理 5 分3 数据统计出现多处差错数据分析不准确 0 分5 微信粉丝增长率 20%当月粉丝增长率 30%（无线下活动情况）1 完成 30%20 分2 完成 20%10 分3 完成 10%以下 0 分业绩绩效加
10、权合计行为考核序号 行为指标权重 指标说明 考核评分自评上级结果1 主动性 50%1 级：等候指示2 级：询问有何工作可给分配3 级：提出建议，然后再作有关行动4 级：行动，但例外情况下征求意见5 级：单独行动，定时汇报结果1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分2 学习力 25%1 级：有学习意识但无行动 102 级：主动学习 203 级：自费学习并得到技能 304 级：学习后用于实践 405 级：学习后实践并得到良好效果 501 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分3 工作服从 25%1. 服从工作，并工作不报怨2. 服从上级，并能做好工作3. 服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4. 绝对忠诚态度工作，并产生良好结果5. 不需要命令就能产生良好工作结果1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分加权合计总分 总分=业绩考核得分 80% +行为考核得分 20 %=考核人签字：年 月 日
