公务用车平台2019工作计划.docx

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资源描述

1、公务用车平台 2019 工作计划针对去年我区公务用车平台运行过程中存在的问题,结合今年我局主要领导提出的下一步工作要求,特制定2019 年工作计划如下:一、规范制度,加强车辆管理根据省、市公务用车制度改革有关实施方案的要求,我局作为公务用车管理单位,本着安全、遵时、周到、节俭、高效的原则,强化集中管理、统一调度,通过建章立制,合理安排,抓好服务管理,保证公务用车集中统一管理顺利进行。1.完善车辆管理档案。加强公务用车一车一档管理,及时对车辆购置年限、车辆使用状况、车辆保险、车辆的维修保养情况进行更新登记,规范车辆的日常管理,查找遗漏,完善每辆车信息。2.完善各类公务用车管理制度。对公务用车的使

2、用条件和范围、申请审批程序、司勤人员管理、车辆及其运行管理等方面都进行明确的规范和管理,使公务用车的管理工作规范有序,有章可循、有法可依。3.严格派车制度。严格执行公务用车服务平台派车流程,实行公务用车派单制度。各单位申请公务用车时,需填写公务用车派车单,详细说明用车事由、用车时间、地点和人员,附上有关用车的通知文件,并由单位主要领导审核签批后报公务用车服务平台审批,通过后再由服务平台司机班长签字调派车辆,规范公车出行审批程序。4.是加强公务用车监督管理。对全区保留的公务用车粘贴公务用车标志情况定期检查,防止因维修、老化等原因造成公务用车标志脱落。定期维护检查 GPS 运行情况,保证每辆公务用

3、车出行过程全程可监控。二、加强驾驶员管理,提高安全意识定期组织驾驶人员认真学习车改有关文件精神,宣传交通法规教育、安全教育、思想教育,培养驾驶员爱车守纪、服务热情、安全行车,节能降耗的良好工作作风。采取日常教育、出车叮嘱、在外指导、返回报告等方式,全程掌握行车情况。加强驾驶员业务技能培训,提高安全意识和服务质量,增强驾驶员安全行车的自觉性。三、加强车辆运行经费管理,注重节约降耗为了有效降低公务车辆运行管理费用,加强公务用车油耗管理,公务用车平台将统一制定加油台账模板,严格要求所有公务用车实行加油台账报销制度,每次加油必须有加油记录台账。加强公务用车维修制度,需维修的车辆必须先向公务用车服务平台进行申报,经同意后到平台定点维修厂进行维修,杜绝先维修后报备的现象。优化派车流程,坚持合理派车、科学调度、安全用车的原则,采取拼车等方式满足同一路线的单位用车需求,同时,还加强对驾驶员的节能知识教育,要求驾驶员出车后要规范操作,降低车辆运行和管理费用。

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