公司2019年一季度职工思想动态分析.docx

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资源描述

1、公司 2019 年一季度职工思想动态分析2019 年是 XXXXX 建厂 60 周年,也是 XXXXXX 的开局之年。一季度以来,在 XXXXX 党政的正确领导下,紧密围绕 2019 年生产经营计划,通过到班组中了解,个别谈话等途径掌握职工的思想状况,现将一季度职工思想动态分析如下:一、当前职工思想状况(一)完善细化管理制度,确保车队工作稳定发展。建立健全车队岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让职工能各司其职,杜绝工作相互推诿的情况发生。面对当前的形势和任务,职工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强,大部分职工能够更加积极努力工作,为迎接挑战,广大职工树立了坚定的自信心,敢于面对、敢于投身

2、到车队的改革建设中,职工也有信心为车队的发展做出应有的贡献。(二)安全生产工作保持了良好的态势。搞好安全文明生产,是目前我车队职工的主流思想。由于车队领导对安全生产工作的高度重视,车队每周通过安全大会,以事故案例、安全提示、安全问答等形势警示教育职工,使职工感受到了安全在工作中的重要性,坚定了一步一个脚印,踏踏实实地完成各项任务目标的决心。(三)设备维护保养有了更进一步的提升。井下作业环境恶劣,车辆故障率高,在繁重的生产压力下,职工们在完成当天任务量的情况下,回队收车后,不急着洗澡回家,而是把车停在地沟上,紧螺栓,打黄油,对车辆重点部位进行仔细的检查,发现隐患,及时整改,坚决不带病出车。一季度

3、以来,根据修理记录统计,车辆故障率下降明显,在确保出车率的同时,保养车辆的积极性也有所加强。二、思想现状存在的原因(一)收入增长和被重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待“高风险带来高收入”之间的关系,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心车队发展。车队与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车队做贡献,同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车队的发展是息息相关的,所以职工对车队未来的安全生产趋势也是极为关注。(二)随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大

4、多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增强,部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,求知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。三、加强思想工作的措施(一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求职工对车队工作的管理和发展所提出的建议中,广大职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大职工迫切希望车队进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过职工培训、劳动竞赛等形式,加强职工对专业技术知识、管理学

5、等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。(二)在新的形势下,要继续发挥思想政治工作作用,确保职工队伍思想稳定。要加强对职工的思想疏导,及时掌握、了解思想动态,要给予更多的关心,注意工作方式,增进沟通,减少偏见,做好的稳定工作,使其安心工作增强信心。(三)抓好方法和手段创新。队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到车队利益,影响到车队形象和大局稳定。加强职工队伍管理,保持队伍稳定,是坚持“以人为本”、构建和谐车队的责任,也是搞好生产工作的重要任务。员工的思想动态决定着车队和谐、稳定大局,及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,不断提高职工队伍素质建设,车队才能适应公司的发展,为矿山井下运输的高效运行提供坚强的思想保障。

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