1、0全国坡耕地水土流失综合治理试点工程陇西县阳山项目区 2014 年建设工程施工组织设计甘肃宇立水利工程建设有限公司二一五年一月I目 录第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工现场总体布置 3第一节 施工部署 3第二节 管理目标 3第三节 施工总体布置原则 4第四章 施工准备 5第一节 技术准备 5第二节 施工准备 6第三节 施工组织工作计划 7第五章 施工组织机构 8第一节 组织机构体系 8第二节 技术保证措施 12第六章 施工方案与技术措施 13第一节 施工总则 13第二节 工程测量 14第三节 各分部工程施工安排及施工顺序 15第四节 梯田工程施工方案和技术措施 16第五节 道
2、路排水工程施工方案和技术措施 19第六节 田间道路施工方案和技术措施 21第七节 造林工程施工方案和技术措施 23第七章 工程进度计划与措施 25第一节 施工总进度编制原则及依据 25第二节 工期保证措施 26第八章 劳动力安排计划 29第一节 劳动力安排计划 29第二节 施工设备及试验、检测仪器设备配置 29第九章 质量管理体系与措施 30第一节 质量管理体系 30第二节 材料设备的质量保证措施 34第三节 质量保证的技术准备 34II第四节 施工过程质量控制 35第五节 不合格工程的纠正和预防措施 37第六节 初步验收、运行检测、竣工验收 38第七节 其他分项工程保证质量的技术组织措施 3
3、8第八节 主要分部工程质量保证措施 38第十章 施工管理体系与措施 42第一节 安全管理体系与措施 42第二节 施工管理体系与措施 45第十一章 环境保护管理体系与措施 48第一节 建立健全环保体系 48第二节 施工区、居民区及农田防尘 48第三节 防止水土流失保护周环境 48第四节 项目部驻地环境保护措施 49第五节 弃、借土场的防护与恢复 49第六节 减少噪音污染措施 49第十二章 季节性施工措施 50第一节 雨季施工技术措施 50第二节 高温季节施工措施 501第一章 编制依据一、编制依据1 全国坡耕地水土流失综合治理试点工程陇西县阳山项目施工招标文件2 甘肃省发展和改革委员会 甘肃省水
4、利厅关于转发下达水土保持工程 2014年中央预算内投资计划的通知 （甘发改投资20141226 号）3全国坡耕地水土流失综合治理工程陇西县阳山项目区设计图4 全 国 坡 耕 地 水 土 流 失 综 合 治 理 试 点 工 程 陇 西 县 阳 山 项 目 区2014年 实 施 方 案 5建设部推广的新技术、新工艺、新标准。6国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件：（1） 关于开展坡耕地水土流失综合治理试点工作的通知 （发改农经2010655 号） 。（2） 关于改进中央补助地方小型水利项目投资管理方式的通知 （发改农经20091981 号）
5、 。（3） 水土保持工程建设管理办法 （发改投资20111703 号；2011 年 7 月修订） 。（4） 农田排水工程技术规范 （SL4-2013） 。（5） 基本农田建设设计规范 （DB35/T165-2002） 。（6） 水土保持综合治理技术规范 （GB/T16453.12008） 。7公司有关质量、安全及现场施工管理等企业标准。8现场实际踏勘情况，包括陇西地区气象、地形、地质和施工条件。二、编制原则1优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如期按质按量完工。2采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理
6、，精心施工，保证工程质量。3严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生。4现场材料堆码整齐，作到文明施工。25合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署。三、工期要求和质量目标：本工程计划总工期 165 天（2015 年 1 月 16 日起至 2015 年 6 月 30 日） 。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。质量目标：满足设计及规范要求，一次验收合格率 100%，单位工程一次性验收合格。四、编制范围本施工组织设计是针对该项目工程编制的，主要包括小型
7、蓄水工程（涝池） 、梯田工程、道路工程和造林工程。编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。第二章 工程概况1 项目名称：全 国 坡 耕 地 水 土 流 失 综 合 治 理 试 点 工 程 陇 西 县 阳 山 项 目 区2014 年 建 设 工 程2 建设地点：陇西县德兴乡阳山村3 建设内容：新修梯田 566.67hm2（其中：原坡度为 510 的梯田 96.56 hm2，原坡度为 1015 的梯田 470.11 hm2） ；水保林 31.41hm2，行道树 6000 株；蓄水工程涝池 5 座；配套生产道路 6km，田间道路 22km；排水沟 6000.00m（其中：土质排水沟
8、1000.00m，C 15 现浇砼排水沟 5000.00m） 。4 计划工期：165 天（2015 年 1 月 16 日2015 年 6 月 30 日）5 项目投资：项目建设总投资 1108.64 万元，其中梯田工程 896.84 万元，造林工程 100.60 万元，道路工程 78.33 万元，排水工程 31.05 万元，蓄水工程涝池 1.82万元。在总投资中，国家财政资金 1000 万元，地方配套及群众投劳折资 108.64 万元。6 参建单位：建设单位：陇西县水土保持局设计单位：定西市百源水土工程有限公司监理单位：广东河海工程咨询有限公司甘肃分公司3施工单位：甘肃宇立水利工程建设有限公司第
9、三章 施工现场总体布置第一节 施工部署工程中标后，公司组织技术人员反复审阅设计图纸，及时了解业主对本工程的要求，对工程进行认真部署，成立由公司委派具有丰富坡耕地水土流失综合治理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建的项目经理部，并配备了施工经验丰富、技术过硬、认真负责的技术管理人员，实行项目经理施工管理体系，充分发挥公司综合实力，统筹安排，精心策划，竭诚服务于业主，并保持与建设单位、监理单位、设计单位密切联系，定期估施工现场召开例会，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程按期完成。第二节 管理目标1、质量目标：达到国家水土保持综合治理技术规范 （GB/T16453.162008）要求
10、标准。在施工中结合本工程施工特点，精心组织施工，加强内部管理，严格执行工艺标准和操作规程，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工的每道工序、每个环节均处于受控状态，保证分项工程质量均达到合格标准，质量保证资料做到及时、同步、真实、完整。2、安全目标：安全事故频率控在 2以内，杜绝重大伤亡、火灾事故发生。3、文明施工：实行标准化管理，争创文明施工样板工程。4、工期目标：根据工程特点、规模、工期要求和公司具备的技术装备和人员实力，经过认真计算，确保工程于 2015 年 1 月 16 日开工，2015 年 6 月 30 日竣工，总工期为 165 天。5、环保及水土保持目标：严格按环保及水土保持部门
11、有关规定施工，遵守国家有关环境保护的法律法规，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，防止造成新的水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定期清扫处理，在工程完成后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。4第三节 施工总体布置原则一、施工现场布置结合本工程特点，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置施工现场时应遵循以下原则：1、现场平面随着工程施工进度布置安排，阶段平面布置要与该时期的重点施工相适应。2、平面布置应充分考虑好施工机械、办公、生活、道路、现场出入口、临时堆放场地进行优化合理布置。3、施工临时材料堆放应尽量设
12、在垂直运输机械覆盖的范围内，避免产生第二次搬运。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线铺设要避开人员流量大、交通要道和房屋等建筑物，电线尽量采用暗铺方式。6、本工程应严格按照公司的项目安全管理手册的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一绿色环保工程。8、控制环境污染、防止人为水土流失。9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其通畅。10、服从现场有规划，利用现有设施。11、建设临时设施，在生活区临时用房，设办公室，职工宿舍、食堂等。12、本工
13、程施工平面布置按照各种设备材料在各施工阶段内即能合理、按时的利用和堆放，又能及时的拆除外运，使施工不受场地的限制，也不受多台设备的影响，提高设备、材料的利用率，降低成本。二、水电及通讯系统布置1、施工、生活用水可直接从附近居民点拉取，水量、水质均可满足施工生活用水。2、施工供电自备电源，管理区、生活区用电从附近电网架线到工区即可。配1 台 120KW 柴油发电机以备停电用。53、项目部安装一台程控电话，作为对联络通讯工具，项目经理、项目副经理、项目技术负责人及质检负责人等主要管理人员均配备手机，方便联络。三、场内施工道路1、本工程对外交通道路较为便利。2、场内施工道路主要利用田间道路，采取和永
14、久相结合的原则，在项目区原有道路的基础上，对现有主要田间道路进行平整、取直、铺设砂化硬化，作为施工道路。四、弃碴场本工程弃土、弃碴场由监理及业主指定。五、砂石料开采、加工砼骨料：本工程混凝土第四节 施工营地布置由于本工程施工比较分散，拟设置四个施工组和一个项目部驻地。本着主要生产、生活设施集中布置，其它辅助设施随现场情况灵活机动设置原则；施工营地主要布置在二个位置，施工营地集中设置生活、生产设施。项目部驻地就近租民房，位置选在两个施工组之间。详见附表五“施工总平面图” 。第四章 施工准备第一节 技术准备施工准备是保证工程顺利进，实现工程质量目标，按期完成任务的前提，一定要引起每个施工管理者的重
15、视，必须做好施工前的准备工作，具体包括：1、项目部技术负责人组织有关人员进行详细的图纸自审，建设单位主持图纸会审，公司有关部门和项目部有关人员参加，领会设计意图，了解设计要求，并结合施工条件对工程项目施工措施、方法、手段进行认真研究。2、进行技术交底，特别是对重点工程主要部位要重点进行，在工程施工前项目技术负责人给施工员、技术员进行工程全面交底；施工员就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项工程的施工前交底。3、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。4、编制各分部分项工程的施工方案，并在各分项工程施工前进行施工样板交6底和安全交底。5 项目部技术员组织木工进行模板翻样、设计，提出
16、定型模板采购或委托加工。6、现场勘察地形地貌、水文地质、地下管线等，检查验收红线桩及水准点。主轴线控制桩设在地面上，用混凝土墩妥善保护，设明显标志，控制桩周围不得堆放杂物，并避免车辆机械碰撞。技术部门复核，设立定位控制桩点，设置永久性沉降观测水平控制点。第二节 施工准备施 工 准 备 工 作 表序号 项 目 内容 负责人 计划时间1 进场准备 搭建临设、布置现场 施工员 2014 年 12 月 30 日2 图纸会审甲方主持、乙方、设计单位参加，共同进行图纸会审，形成会议纪要。技术负责人 2014 年 12 月 30 日3 编制施工组织 设计 根据工程特点，编写各部施工方案，进度、材料、劳动力计
17、划。 技术负责 人 2014 年 12 月 30 日4 工程预算根据图纸和现行定额及文件核算工程量，编制施工预算，分析人工、材料、机械用量。预算员 2014 年 12 月 20 日5 施工定位放线根据设计总平面图和甲方一同进行定位放线，并进行验线、复核工作。施工员 2014 年 12 月 30 日6 材料机械 根据计划进场。 材料员 2014 年 12 月 30 日77 劳动力 根据计划安排 项目经理 2014 年 12 月 30 日第三节 施工组织工作计划1、项目经理应遵守有关法律、法规和条例、质量体系标准，履行施工合同，落实各项措施，确保工期、质量、安全、成本、文明施工各项指标的实现。按工
18、程进度抓好人、材、物、机械的到位和正常运转，搞好项目部精神文明建设。2、技术负责人做好技术、质量及安全管理工作，按规范、规程、标准、施工图纸严格要求施工。技术科制定分部分项施工方案，解决施工中的难点，负责定位、标高控制管理，检查内业资料的完整，检查项目部工程完成情况，验证施工方案的适用性，对工程质量每月进行评比，实行奖罚制度。质量安全部门进行质量、安全控制检测，及时消除质量、安全隐患，杜绝安全事故发生，负责进场人员的三级安全教育和事故处理的“ 三不放过 ”原则。技术人员负责技术方案的编制、审批、新技术、新材料、新工艺的研制、推广应用，做好合同造价管理及投资控制工作。材料设备部严把材料采购关，检
19、验、试验、设备更新，按期做好维修、保养工作，确保材料质量合格，供应材料与工程同步和机械设备正常运转。3、施工员熟悉图纸，负责抄平放线，按施工组织设计进行施工准备，组织、安排施工工序，给施工队下达任务单，合理安排劳力，按进度计划的要求保证完成生产任务，搞好现场文明施工。4、技术员组织或参与图纸会审，负责处理设计变更，主持有关技术方案和技术交底，并逐级交至施工队，指导技术资料的收集、整理、归档和原材料的复试和检验，混凝土和砂浆试块等工作。5、质检员以贯彻预防为主的方针，开展质量教育活动，组织班组进行“三检” 工作，参与技术交底，技术复核等质量活动，负责同业主监理进行样板工程、隐蔽工程和中间工程的验收，分部、分项工程的验评，并核定质量等级。6、安全员贯彻预防为主的方针，开展安全教育活动，组织班组进行班前班后检查，负责三级安全教育活动和技术交底，消除安全隐患，实行安全产奖罚制度。7、材料员、试验员应了解工程质量情况，提供各种材料设备进场计划，保证材料、设备及时供应，验收材料数量、质量、收集材料合格证、复验、试（化）验
