经营绩效管理处党支部工作报告.docx

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资源描述

1、经营绩效管理处党支部工作报告经营绩效管理处党支部在公司党委、机关工委的领导下,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、十九大精神,围绕法律、稳定工作全局,扎实开展党的群众路线教育实践活动。以学习型、服务型、创新型机关党组织建设为目标,着力做好支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为提升支部总体工作提供思想和组织保证。现将本届支部工作汇报如下:一、2018 年党支部思想政治工作开展情况1、深入学习宣传习近平系列讲话精神,把习总书记的系列讲话精神作为开展的教育实践活动的重要内容,认真学习“三严三实”讲话精神,进行了

2、讨论,要求大家以此为标杆,引导党员干部自觉对照检查“四风问题”,做到边学边查边改,切实见到成效。2.以“三严三实”为标杆,不断推进信访工作争先进位。不断引导法律、信访干部把精力放在抓落实上,全力推进信访工作争先进位。一是不断加法律、信访业务的学习和研究,特别是加强了信访事项接待处理、职责落实程序的力度。二是以“三严三实”作标杆,工作作风要实,真抓实干,说实话,办实事,求实效。努力提升总体业务水平和服务的整体水平。3、认真贯彻学习党章,严格组织生活,认真落实“三会一课”、民主评议党员、民主生活会、党员权利保障等制度,用制度管人、管事。建立健全机关党建工作领导机制,实行党支部书记“第一责任人”制度

3、,认真履行“一岗双责”。力争使机关支部建设达到“班子更坚强、组织更健全、制度更完善”的目标。4、积极开展公司社会风险评估,落实责任包保和化解稳控措施,并制定科学稳妥的稳定工作预案。同时根据公司生产经营和稳定工作形式认真制定了“风险评估制度”和“信访事项接地处理、职责落实程序规定”,有效维护公司信访秩序,努力创造和谐稳定的企业环境,确保公司顺利实现改革、发展总体目标。5、为认真落实公司各级领导经营绩效考核工作责任,大力营造依法治企,确保稳定的企业发展条件,全面推动公司年度各项经济责任目标的实现,先后制定完善了“中国色集团抚顺红透山矿业有限公司 2018 年经营业绩考核实施方案”、“中国有色集团抚

4、顺红透山矿业有限公司领导干部履职履责考核暂行办法”,有效的实现公司各项目标的完成。二、查摆党建工作中存在的不足存在注重本部门日常经营管理、绩效考核考核的工作时间过多,领导干部的思想政治教育少的问题,领导干部自身思想政治素质、理论水平与形势发展的需要存在较大差距,一定程度上对日常开展各项工作有消极影响,影响了经营管理与绩效考核的发展和提高。三、对存在不足的整改措施及努力方向1、深入学习“两学一做”,突出密切联系群众、关注民生、全面建设小康社会主题,切实转变工作作风,切实增强经营考核工作责任,创建奉献、服务、高效处室。2、理清工作思路,确定有效措施。要及时制定新一年经营考核工作规划。3、加强思想作

5、风廉政建设工作,应加强密切联系群众的坚定决心,改进作风、清正廉洁、务实工作,并应结合企业实际、部门实际,认真学习贯彻此八项新规定。四、2019 年党支部工作思路要以这次支部党委换届选举为契机,深入学习习近平总书记系列讲话精神,围绕中心,突出重点、改革创新,狠抓落实,推进机关党建工作科学化,为支部建设提供坚强保证。一是加强思想政治建设,提高人员的思想素质。转化运用好教育实践活动成果,强化理论武装,教育引导党员干部加强党性修养,严守政治纪律,要求上进,确保思想上的沌洁和进步。二是加强党支部的组织建设,不断提高党的战斗力。要建立健全党的组织机构,加强党支部班子建设,做好党员的发展和培训工作,加强对党

6、员的培养教育、管理、监督和服务。三是加强制度建设,建立完善党建长效机制。建立健全服务基层的制度,进一步完善为民利民便民的相关制度,在服务基层、服务群众上出实招见实效。建立健全政治生活制度,不断完善学习教育、谈心谈话、组织生活、监督管理等制度,为加强机关党的建设提供制度保障。四是注重打造能力素质,切实践行先锋引领行动。抓好队伍建设,抓好人才培养,提高队伍素质。在协调处理复杂问题的能力和开拓创新能力上下工夫,创新工作方式方法,狠抓各项工作落实,营造团结向上、奋发有为的工作氛围。五是推进党风廉政建设,筑牢拒腐防变思想道德防线。强化对领导干部的监督,加强关键环节和重要部位的控管,有效预防腐败现象发生,促进机关党风廉政建设,树立我处室廉洁、勤政、务实、高效的形象。经营绩效管理处党支部

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