1、深圳市 XX 技术股份有限公司2017 届校园招聘实施方案一、总则1、招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。2、选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。3、用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘计划制订1、招聘需求的提出根据公司阶段发展策略，由各部门提出本年度应届生的需求计划，填写求职申请表 。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制校园招聘需求表 ，报总经理审批。2017 届校园招聘需求表储备岗
2、位 专业要求 学历 人数 备注结构工程师储备 机械、通信、电子信息技术 6技术支持工程师储备 通信、电子信息技术 6客户经理储备 通信、机械、电子技术、市场营销 15C+、Java、嵌入式开发储备 计算机、软件工程类专业 10其它储备干部 专业不限（文秘）本科/研究生102、学校的选择人力资源部根据审批确定的校园招聘需求表 ，选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。省份/地址 招聘院校 时间成都 电子科技大学/西南交通大学 2016.10.272016.10.28西安 西北工业大学 /西安电子科技大学/西 安交通大学 2016.10.302016.11.01武汉 武汉理工大学 /华中科技大学
3、2016.11.032016.11.04三、招聘准备1、校园招聘小组组成：招聘人员确定：XX2、 宣传资料准备包括海报、条幅、易拉宝（展架） 、宣传折页、公司宣传片、公司介绍 PPT；3、面试资料准备包括求职申请表、DISC 性格测试题、面试评价表、结构化面试题目等。4、预约宣讲会时间联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。四、招聘实施（一）校园宣传招聘前，发动持续、广泛、有效的宣传单页，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、宣传到位”第一阶段：广泛宣传目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招
4、聘信息。方法：海报宣传要求：（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。（2）海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。（3）海报要按统一的版式来制作，尺寸为 A3 大小。（4）海报的张贴可以由学校来安排，建议招聘人员现场跟进。（5）要在宣讲会前二天开始此项工作。第二阶段：重点宣传目的：借助学院、辅导员的途径，将招聘宣传折页（彩页）发给每一位毕业生，让其了解公司的简介、招聘信息。合作对象及内容：学校合作对象 内容 备注毕业班班主任/辅导员 发动班级学生参加公司的宣讲、填表、面试组织已通过网络投递简历的学生做支援者。就业指导中心1、 争取获得更多的资源支持
5、，在校园就业网显著位置发布公司招聘信息,并每天刷新2、提供专用场地，接收学生填报的求职申请表（二）招聘宣讲1、校园宣讲根据事先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会，让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感。2、沟通互动宣讲后，公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问，公司给予解答。3、简历填写有意向的求职者现场领取公司统一的求职申请表 ，要求亲笔填写后，交公司指定的简历回收地。（三）人员筛选人员的筛选主要分三个环节：面试阶
6、段 评价方法 观察要点 考察方面简历筛选审查应聘者填写的求职申请表填表不完整、不真实、态度不端正、敷衍、刻意隐瞒等淘汰；求学经历有疑点、时间不清晰不考虑；求职动机、价值取向、人品不匹配不考虑。正直坦诚的人格踏实的工作作风笔试专业知识、职业性格测试（40分钟）考核理论基础知识、实际技能水平、逻辑思维、分析解决问题能力；不愿意答题或分数低于 60 分不考虑。敏捷的思维复试结构化面试（30-40 分钟）情景模拟（销售人员）自我介绍是否重点突出、层次清晰；对自己的过往经历是否印象深刻，总结要点明确；表达是否自然，坦诚、没有夸夸其谈；对提问能抓主要点，反应迅速 ；了解应聘者为何希望来本单位工作、对哪类工
7、作最感兴趣、在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。踏实的工作作风积极的进取心强烈的责任感敏捷的思维1、简历筛选公司根据求职者的基本资料（学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月） 、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。项目 观察内容 不合格的条件家庭情况 单亲家庭慎考虑。学习经历有中途辍学、留级，认真审查。特别注意求职者是否用了一些含糊的字眼（求学的起止时间）及上学的年龄、毕业的时间等是否符合常理（一般大学毕业年龄在 2123 岁属于正常） 。专业是否需要相关专业，专业课成绩，班级综合排名，主要是看成绩的描述是否适度。态度填
8、表是否规范、信息全面、 ，简历的整体印象。全面审查简历中的逻辑性。自我认知主要查看求职者自我评价和描述是否适度，是否属实，并找出这些描述与学习、活动经历描述是否相矛盾或不符。简历筛选行为/求职动机 查看求职者薪资期望值，发展方向、兴趣爱好是否匹配2、笔试笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试，时间为 60 分钟，测试后筛选出面试总人数的 50%进入第二轮测试-面试。3、面试 3.1 面试考察内容面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力，包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:面试考察内容 测试方式踏实的工作作风 填表（完整性、书写规范）正直坦
9、诚的人格 填表、结构化面试良好的沟通能力 面试中的表现积极的进取心 职业规划、成功或失败的案例强烈的责任感 情景模拟面试敏捷的思维 情景模拟面试，结构化面试、专业测试3.2 面试方法结构化面试评价方法 结构化面试 （标准化面试）概述通过提出一系列设计良好的问题，参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、应变能力等行为指标，观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略，并做出量化分析的和评估；同时结合其个人简历提出对每个个体需要着重考察的工作经验、求职动机等方面的问题，全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质。要求1、考官为 3 名，设主考官一名，具体负责向应试者提问并总体把握面试的进程2、其他考官
10、考察应聘者的表现。3、时间一般在 30 分钟，对每一题目也应限制回答时间在 2-3 分钟左右。测试的能力逻辑思维能力、语言表达能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、应变能力、气质风度、情绪稳定性、自我认知。面试的程序1、预备阶段营造轻松气氛，以消除面试者的紧张心理，使面试气氛和谐、友善。一般以导入语和指导语的形式出现。例如：指导语：现在，我们会向你询问一些问题，其中，有些是和你过去经历、学习工作有关的，有些要求你发表自己的见解。请你仔细听好问题，把握问题的实质，思考问题后再回答。现在，请你准备好，开始提问了。2、正式面试阶段面试进入实质性阶段，主考官提问，应试者回答，
11、一般采取一问一答的形式。3、结束阶段结束要顺畅、自然，否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。在这一阶段，一般安排面试者对自己的情况做出补充；以及考官解释一些有欺骗性的设计意图，避免应试者对考官产生不必要的误会。4、录用标准我们录用人才的标准1、认同公司的价值观（公司的制度、流程、文化、业务） ；2、正直坦诚的人格（阳光、礼貌） ；3、良好的沟通能力；4、积极的进取心；5、强烈的责任感；6、良好的专业知识、技能。我们放弃的人1、不能守时（不能在规定时间来面试） ；2、不坦诚(涉及求学经历、个人婚姻、工作变动、人际关系等敏感问题遮掩)；3、求职动机：求职动机不明确、无个人职业规划；4、不主动漫不经
12、心缺乏热情 。 五、招聘预算：NO 地区 参加人数 开支项目 数量 单价 费用 备注机票 3 1000 3000交通费 400 400住宿 2 200 4001 成都 3 人/2 天工作餐费 3*3 50 300招待费 1 1000 1000小 计 5100机票 3 600 1800 从成都到西安交通费 400 400住宿 2 200 400工作餐费 3*3 50 300招待费 1 1000 10002 西安 3 人/2 天小 计 3900机票 3 600 1800 从西安到武汉高铁 3 550 1650 回深圳费用交通费 400 400住宿 2 200 400工作餐费 3*3 50 300招
13、待费 1 1000 10003 武汉 3 人/2 天小 计 55505 宣传折页 200 3 6006 X 展架 4 80 3207 海报 10 50 5008 横幅 2 100 200合 计 16970六、人员录用及报到。1、根据应聘者在面试的考核表现，由招聘小组成员共同确认录用人选，并报总经理审核，人力资源部根据审核后的结果，发正式录用通知书。2、被录用人员和公司签订就业协议书 ，约定服务的年限、薪资标准及违约责任。3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到，办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。七、实习、试用及转薪资1、实习期（见习期）：应届毕业生（还未拿到毕业证）进入公司后，首先有三到六个月的实习期，在此期间公司负责对其岗位知识、技能的培训，薪资 3000 元/月。2、试用期及转正：学生拿到毕业证到公司报告，进入二个月试用期。试用期考核合格后，将转正并变成正式员工，享受与社会招聘员工同等的待遇，其中试用期工资 4500 元/月，转正工资5000 元/月。八、招聘后续工作招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。深圳市 XX 技术股份有限公司人力资源部2016 年 9 月 22 日
