1、2018 年妇产科护理工作计划2018 年的护理工作，以“二甲”复评为核心，按照“二甲”标准，规范科室管理，结合科室实际，现制定如下护理计划：一、加强晨晚间护理，落实湿式扫床，保持病区床单元的整洁、舒适。责任护士 7 点 40 分上班，在科室晨交班之前，整理好病区床单元，日常工作中注意保持，做到勤巡视，勤整理。二、召开护士座谈会，以医院绩效考核为基准，修订科室绩效考核方案，加大对日常违规违纪惩处力度，提倡不良事件上报，做到奖罚分明，增强科室各班人员的自我管理能力。三、业务学习方面，巩固基础知识的同时，加强对科室急危重症的应急演练。制订 2018 年科室培训计划，按护士层级对护士进行分层培训，内
2、容不仅有基础知识，还有专科知识，每月两次。在护理操作上，除了对基本操作进行考核外，加强专科操作的考核，每月进行一次。同时对科室常见的 7 项急危重症,如新生儿复苏、产后出血、休克等组织全体护士进行应急演练，提高护士的应急能力，做到应对有序，临危不乱。另外，科室选送 1-2 名护士外出进行专科护士培训，增加科室的专科护理能力。2018 年计划组织护理教学查房 12 次，护理疾病查房12 次，疑难病例讨论 12 次。具体计划指标如下：跌倒发生率：0 身体约束率：0% 院内压疮发生率：0% 非计划拔管发生率：0 患者满意度90% 病区护理质量合格率90%急救药品物品合格率100% 护理文书合格率95
3、%基础护理合格率90% 产后出血率：5%会阴侧切率：30% 院内纯母乳喂养率：80%新生儿死亡率：5 围产儿死亡率：10四、病区继续实行责任制整体护理，每日晨交班时积极向新病人，手术病人介绍主管护士、主管医生、科主任、护士长，及时进行健康宣教，让病人有疑问，需要帮助时能有归属感，拉近护患距离。五、新业务新技术的开展我科现有专科护士 4 名，进修回院助产士一名，要充分发挥专科护士的作用，2018 年计划开展自由体位待产，导乐分娩，新生儿黄疸、新生儿低血糖的静脉穿刺、静脉输液等新业务。六、护理质量管理方面，以“二甲”为基准，先组织科室人员学习相关标准，每周学习一项护理核心制度，并将十八项核心制度的
4、执行落实到日常工作中，护士长每周围绕一个检查项进行检查，并及时反馈，每月召开质量分析会，提出整改措施。七、继续开展优质护理服务工作，注重晨晚间护理，对病人做到入院热情接待，住院期间面带微笑，语言温暖，爱心服务，良好沟通，出院及时电话回访。每月发放满意度调查 10 份，征求患者意见建议，改进服务质量。八、关于实习生带教管理中，仍实行一对一的带教模式，放手不放眼，做到入科有宣教，出科有考试，对实习生进行思想教育，强化劳动纪律，杜绝上班耍手机，打堆现象。九、2018 年科室将丰富健康教育的形式，除了日常的入室宣教，治疗、护理的随时指导，召开工休座谈会、发放健康教育处方外，孕妇学校定时开课，利用模型进行实操的讲解培训。十、继续按时完成防疫、妇幼工作，按规范进行管理，及时上报高危孕产妇，并送 1-2 名助产士进行预防接种培训。妇产科 2018-1-2
