1、第一章 编制依据 .4一、 编制依据： .4二、 编制说明： .7第二章 工程概况 .8一、 建筑概况 .8二、 结构概况 .9三、 装修简介 .9第三章 施工组织管理 .10一、 对工程的认识 .10二、 工作目标 .11三、 工程项目管理组织结构 .11四、 项目经理部组织管理机构 .12五、 施工管理 .15第四章 工程进度计划及工期 .22一、 结构施工 .22二、 机电工程施工 .22三、 装修工程施工 .23四、 进度控制点 .23第五章 施工部署 .24一、 施工分段及施工顺序 .24二、 现场平面布置 .27三、 临时用电方案 .34四、 临时用水 .43第六章 主要分部分项工
2、程施工方案 .43一、 施工测量方案 .44二、 地基降水、排水施工 .48三、 基坑护坡变形观测 .55四、 土方回填 .57五、 模板施工方案 .57六、 钢筋工程施工方案 .72七、 混凝土施工方案 .92八、 底板大体积混凝土施工方案 .109九、 脚手架施工方案 .119十、 安装工程预埋方案 .125十一、 砌筑工程 .133十二、 楼地面工程 .135十三、 防水工程 .137十四、 门窗安装工程 .139十五、 装饰装修工程 .141十六、 电气安装工程 .144十七、 给排水安装工程 .151第七章 工程质量保证措施 .169一、 工程质量目标 .169二、 质量保证体系 .
3、171三、 工程施工依据 .174四、 保证工程质量主要措施 .174第八章 施工管理 .178第九章 安全保证措施 .179一、 安全管理方针 .179二、 安全保证体系 .180三、 安全管理 .180四、 安全防护措施 .184第十章 文明施工现场管理措施 .185一、 文明施工现场管理 .185二、 CI 策划 .186三、 CI 管理 .188四、 环境保护措施 .195五、 扰民协调措施 .196第十一章 降低成本措施 .198一、 成本管理措施： .198二、 降低工程造价的措施 .201三、 降低成本措施 .202第一章编制依据一、编制依据：1、工程合同2、工程施工图纸3、工程
4、应用的主要规程、规范序号 类别 规 范、规 程 名 称 编 号1 国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20022 国家 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20023 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20024 国家 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-20025 国家 地下防水工程质量验收规范 GB50208-20026 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20027 国家 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-20028 国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029 国家 通风与空调
5、工程施工质量验收规范 GB50243-200211 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200212 国家 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-200213 国家 人民防空工程质量检验评定标准 RFJ1-9014 国家 人防工程施工及验收规范 GBJ134-9015 行业 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-9616 行业 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-9617 行业 混泵送施工技术规程 JGJ/T10-9518 行业 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-9719 行业 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-964、工程应用的主要图集序号 类别 图 集 名
6、 称 编 号1 国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图01G101.2 国家 建筑物抗震构造详图 97G3293 国家 建筑电气安装工程图集 92SD564 地方 建筑构造通用图集 88J-X5 地方 建筑门窗图集6 地方 建筑电气通用图集5、工程应用的主要标准序号类别 标 准 名 称 编 号1 国家 建筑安装工程选题检验评定统一标准 GBJ300-882 国家 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-883 国家 建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-884 国家 建筑电气安装分项工程质量检验评定标 GBJ303-88准5 国家 通风与空调工程质量检验评定标
7、准 GBJ304-886 地方 建筑电气安装分项工程施工工艺标准7 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ95-996 、工程应用的主要法规序号 类别 法 规 名 称 编 号1 国家 建筑法2 国家 环境保护法7、其他序号 类别 名 称 编 号1 企业 质量体系程序文件2 企业 环保体系程序文件3 企业 资料、质量、安全等手册4二、 编制说明：、临时设施的使用年限为三年。、在充分利用现有机械设备，周转器材的前提下，须预以补充部分设备，周转器材。、在施工过程中，如须变更或工程增减数量较大，与本施工组织设计不符时，将依据具体的变更内容或工程增减情况，另行按程序编制报批。、本施工组织设计中未考虑人力不可
8、抗拒的各种因素及非施工单位原因所造成的各种因素影响。、消防设施，电梯安装，企业无资质施工的项目，由专业施工队伍施工，施工方案另报。、本施工组织中的未尽事宜，在各单项工程施工组织设计施工方案，施工技术交低等有关文件中说明。 第二章工程概况一、建筑概况本工程位于乌海市海拉南路西侧，占地面积 3100 m2，总建筑面积 58692m2，其中地下室建筑面积 4954m2，标准层建筑面积1927m2。地下 1 层，地上 26 层（3 #楼地上 28 层），局部三层；总高度 124m。本工程地下室为设备用房和车棚， 13 层为商业用房和住宅，426 层为住宅，塔楼部分为水箱间和电梯机房。1、水文、地质情况
9、本工程场地地下水稳定，本工程持力层为圆砾，地基承载力设计值 F650kPa。2、场地情况场地基本设防烈度为 8 度，建筑场地类别属类。二、结构概况本工程为钢筋混凝土剪力墙结构，结构抗震等级为二级，基础为筏板式基础，地下室底板（顶板）、外墙混凝土强度等级为C30S6，消防水池墙体混凝土强度等级为 C30P8，、剪力墙、柱梁、板、楼梯混凝土强度等级为 C30。三、装修简介本工程外装修为玻璃、铝板组合幕墙，楼地面分别为磨光花岗岩、木地板、地砖、水泥砂浆地面，内墙刷涂料。填充墙多为加气混凝土砌块，局部为实心砖、空心砖，厚度有370mm、240mm、180mm、120mm。内窗为铝合金推拉窗，内门为实木
10、门和防火门。本工程共有 9 部电梯，银行专用电梯 1 部、消防电梯 2 部、乘客电梯 6 部。本工程施工重点和难点：地下室底板大体积混凝土施工、地下室防水混凝土施工、清水混凝土施工等。第三章施工组织管理一、对工程的认识中银大厦工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，任何参建单位对此都必须引起高度的重视，在建设单位及总承包的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把大厦建成一流的建筑精品。争创鲁班工程，为库尔勒的城市建设增光添彩。二、工作目标工期目标：计划在 2001 年 6 月 20 日
11、，地下室施工至 0.000；2001 年 11 月 30 日，主体结构封顶； 2002 年 10 月 1 日，竣工。质量目标：确保省级优良，争创鲁班奖；标化工地：建成自治区级优秀标化工地；安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在 1.5以下。三、工程项目管理组织结构中银大厦工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高，涉及的专业面广，参建单位多，因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。本工程项目管理组织结构如下图示:图 2-1 中银大厦项目组织结构示意图业主监理单位
12、设计单位 施工总承包监理合同 设计合同 施工总承包合同 以上结构图中，虽无上下级关系，但彼此受合同约束，按合同契约关系处理一切业务往来而形成联系。设计、监理单位虽与施工总承包单位无合同契约关系，但设计、监理同为建设单位方，也就与施工总承包方有了间接联系（以虚线表示）。四、项目经理部组织管理机构本工程作为我公司在库尔勒市的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色地实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺，使总公司的 CI 达标。1、施工总承包项目经理部职责直接受建设单位监理指令并对建设单位负责，对专业分包商进行管理和协调。为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下编制：设经理、副经理、副经理兼总工程师、工程部长、质安部长、物资部长、商务部长、机电部长、装饰
