1、1安庆凤凰污水处理厂二期 EPC（设计、采购、施工）总承包项目投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年月日2目录第一篇：概述 .5第一章 项目简要介绍 .51、项目名称 .52、项目概况 .53、设计情况 .54、编制说明 .5第二章 项目范围 .61、概述 .62、包括的工作 .63、竣工验收工作 .74、发包人提供的现场条件 .85、竣工验收 .8第三章 项目特点 .9第二篇：总体实施方案 .10第一章 项目目标（质量、工期、造价） .101、工期管理目标 .102、质量目标 .103、安全生产目标 .104、文明施工目标 .105、造价控制目标 .10第二章 项目实施组织
2、形式 .111、项目组织架构 .112、各主要组室的职责 .123第三章 项目沟通与协调程序 .121、与建设单位的工作协调 .122、与监理工程师的工作协调 .133、与设计单位的工作协调 .134、协调形式 .13第四章 项目阶段划分 .131、设计工作阶段 .142、建设准备阶段 .143、施工阶段 .154、生产准备阶段 .155、竣工验收阶段 .156、后评价阶段 .16第三篇：项目实施要点 .17第一章 设计实施要点 .171、设计执行方案和组织 .172、设计文件控制 .20第二章 采购实施要点 .221、采购原则和策略 .222、现场设备材料管理 .283、采购管理程序 .29
3、第三章 施工实施要点 .301、施工交通组织方案 .302、钢筋工程 .303、装饰及屋面工程施工方案 .324、管线工程施工方案 .3245、设备安装工程施工方案 .336、道路工程施工方案 .367、设备方案 .368、雨季施工方案 .399、冬季施工方案 .3910、分包管理程序 .41第四篇：项目管理要点 .44第一章 合同管理要点 .441、合同的审批 .442、合同的签订 .443、合同的履行 .454、合同文本及用章的规定 .455、合同归档 .456、合同纠纷的解决 .457、奖励与惩罚 .46第二章 资源管理要点 .461、项目资源管理的作用和地位 .462、项目资源管理的主
4、要内容 .473、项目资源管理的主要原则 .47第三章 质量控制要点 .481、单位质量管理组织机构及职责 .482、本项目的质量计划 .51第四章 进度控制要点 .581、进度保证措施 .582、从组织管理上保证工期 .5953、从计划安排上保证工期 .604、从资源上保证工期 .605、从技术上保证工期 .606、其它保证措施 .617、建立施工进度的控制系统 .628、工程施工进度监测系统 .62第五章 费用估算及控制要点 .631、费用估算情况 .632、费用控制要点 .63第六章 安全、职业健康、环境保护（HSE）管理要点 .661、安全管理要点 .662、职业健康管理要点 .723
5、、环境保护管理要点 .74第七章 财务管理要点 .76第八章 风险管理要点 .781、建筑工程项目风险识别 .782、建筑工程项目风险评价 .783、建筑工程项目风险控制对策 .78第九章 文件及信息管理要点 .791、文件管理要点 .792、信息管理要点 .86第十章 报告制度 .871、安全检查制度 .872、重大安全隐患报告制度 .87附图附表 .896拟投入本项目的主要施工设备表 .89劳动力计划表 .90施工进度图 .917第一篇：概述第一章 项目简要介绍1、项目名称安庆凤凰污水处理厂二期 EPC（设计、采购、施工）总承包项目。2、项目概况该工程位于安庆市大观区内。场地已整平，整平标
6、高在20.5024.30 米（黄海高程） 。场区内规划设计地表平均高程在21.80 米左右，本期设计进水水量 27500m3/d，出水水质执行城镇污水处理厂污染物排放标准 （GB18918-2002）中一级 A 类标准，采用改良 A2/O 工艺。本次招标的工程采用设计、采购（即设施、设备采购） 、施工、试运行总承包方式（即交钥匙工程）实施，由总承包单位根据项目资料完成从设计、采购（设施、设备采购） 、施工到试运行（210 日历天）全过程的所有工作内容，并按总承包合同约定在竣工试运行期结束后将满足要求的污水处理工程移交招标人。3、设计情况处理规模 27500m3/d，出水水质执行城镇污水处理厂污
7、染物排放标准（GB18918-2002）中一级 A 类标准。4、编制说明我公司有幸参加安庆凤凰污水处理厂二期 EPC（设计、采购、施工）总承包项目第一阶段一期工程设计采购施工（EPC）总承包工程的投标。自收到安庆凤凰污水处理厂二期 EPC（设计、采购、施工）总承包项目第一阶段一期工程设计采购施工（EPC）总承包招标文件后，组织有关技术人员认真学习招标文件、初步设计图纸及招标人下发的各种文件，对该工程的施工内容、质量要求、工期、施工环境、施工条件等作了详细分析，对整个工程情况有了详尽的了解，为施工方案的编制提供了有力的依据。我公司郑重承诺确保实现以下目标：（1） 工程工期：确保在总工期 210 日历天的时限内完成招标文件规定的全部工作内容。计划开工日期：2017 年 3 月 1 日；8计划验收日期：2017 年 9 月 26 日。节点工期：合同签订后 10 天内 组织人员和设备进场，资源投入应符合投标文件要求 ；合同签订后 15 天内完成污水处理工程施工图设计，应符合政府审批文件和国家现行规范标准要求；2017 年 9 月 26 日前，完成结构、管线、设备安装、
