1、 XXX 项目施 工 组 织 设 计批准：总工程师审核：工程部会审：安质部、经营部、技术部、综合部编制：项目经理部重庆*有限公司XXX 项目部XXXX 年 XX 月 XX 日*水处理工程 EPC 总承包施工组织设计1目 录1 编制依据 .11.1 工程合同 .11.2 与本工程有关的规程、规范、标准、标准图集 .11.3 重庆*有限公司的企业标准 .31.4 工程设计图纸 .31.5 现场情况调查资料 .32 工程概况 .32.1 地理位置 .32.2 气候特征 .32.3 工程参建有关单位 .33 工程范围及工程量 .33.1 工 程范围 .33.2 工程量 .33.3 分包单位工作范围 .
2、34 项目经理部组织机构设置和劳动力计划 .44.1 项目经理部组织机构设置 .44.2 项目经理部职责 .54.2 劳动力计划 .75 施工综合进度计划 .75.1 施工总工期 .75.2 里程碑节点工期 .85.3 详细施工计划 .85.4 施工计划管理 .86 施工总平面布置图及说明 .116.1 施工布置原则 .116.2 施工临时设施 .116.3 施工力能供应 .116.4 环保 .137 施工主要机械、仪器配备清册 .137.1 配置原则 .137.2 投入本工程的主要施工机械、仪器设备一览表 .148 主要施工方案及措施 .148.1 建筑工程施工 .148.2 设备管道安装
3、.438.3 电气及自控系统安装 .578.4 单机调试及试运行方案 .668.5 特殊施工措施 .699 质量管理 .839.1 质量目标 .839.2 质量管理体系和手册 .849.3 质量保证措施 .9010 安全、环境管理 .10110.1 安全、环境目标 .101*水处理工程 EPC 总承包施工组织设计210.2 安全、环境管理体系组织机构及职责 .10110.3 安全、环境保证措施 .10211 文明施工管理 .12011.1 文明施工目标 .12011.2 文明施工管理组织机构 .12011.3 文明施工管理措施 .12112 竣工资料管理 .125*水处理工程 EPC 总承包施
4、工组织设计11 编制依据1.1 工程合同1.2 与本工程有关的规程、规范、标准、标准图集1.2.1 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.2.2 地下防水工程质量验收规范GB50208-20021.2.3 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20021.2.4 混凝土结构工程质量验收评定标准GB20204-20021.2.5 建筑工程施工测量规程DBJ01-21-19951.2.6 屋面工程施工质量验收规范GB50207-20021.2.7 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20011.2.8 建设工程项目管理规范GB50326-20011.2.9 民用
5、建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20011.2.10 工程建设标准强制性条文2002 版1.2.11 建设工程施工现场供电安全规范GB50194-19931.2.12 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.2.13 建筑地基处理技术规范JGJ79-20021.2.14 钢筋机械连接通用技术规范JGJ107-20031.2.15 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-19911.2.16 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.2.17 建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20031.2.18 给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-20081.2.
6、19 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.2.20 混凝土质量控制标准GB50164-20111.2.21 混凝土强度检验评定标准 （GB/T50107-2010）1.2.22 预拌砂浆应用技术规程 （JGJ/T223-2010）1.2.23 建筑施工安全检查标准JGJ59-19991.2.24 建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-20111.2.25 建筑工程冬期施工规程(JGJ104-2010)1.2.26 建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320021.2.27 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002*水处理工程 EPC 总承包施工组
7、织设计21.2.28 电气装置安装工程接地线路施工及验收规范GB5016920061.2.29 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016820061.2.30 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-20061.2.31 工业自动化仪表工程施工及验收规范 （GB50093-2002）1.2.32 自动化仪表安装工程质量检验评定标准 （GB 50131-2007）1.2.33 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 （GB50150-2006）1.2.34 电力建设施工质量验收及评定规程第 1 部分:土建工程 DL/T 5210.1 一 20051.2.35 火力发电厂
8、焊接技术规程DL/T869-20041.2.36 电力建设施工及验收技术规范 （第四部电厂化学篇）DL/T5190.4-041.2.37 电力建设质量验收及评价规程2009 版相关篇1.2.38 管道焊接接头超声波检验技术规程 （DL/T5190.5-2004）1.2.39 电力建设施工及验收技术规范 （热工仪表及控制装置篇）DL/T5190.5-20041.2.40 电力建设施工及验收技术规范 （电气装置安装工程高压电器施工及验收规范）GB50147-20101.2.41 电力建设施工及验收技术规范 （电气装置安装工程电力高压电器、油浸电抗器、互感器施工及及验收规范）GB50148-2010
9、1.2.42 电力建设施工及验收技术规范 （电气装置安装工程母线装置施工及验收规范）GB50149-20101.2.43 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-20061.2.44 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-20061.2.45 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接续线施工及验收规范GB50171-20121.2.46 火电施工质量检验及评定标准共 11 篇1.2.47 火电工程调整试运质量检验及评定标准建质1996111 号 2006 年版1.2.48 火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程电建1996159 号应为 DL/T5437-20091.2
10、.49 火电工程启动调试工作规定 ，建质199640 号*水处理工程 EPC 总承包施工组织设计31.2.50 安全生产工作规定国家电网总【2003】407 号1.2.51 电力建设安全健康环境管理工作规定国家电网公司 200811.2.52 电力建设安全工作规程 （第 1 部分：火力发电厂）200212011.2.53 安全生产监督规定 国电总【2001】793 号1.2.54 电力安全生产监管办法国家电力建管委员会令（第 2 号）1.2.55 安全生产工作奖惩规定 国电总【2001】478 号1.2.56 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求1.2.57 电力生产事故调查暂行规定 国家电
11、监局 200412201.3 重庆*有限公司的企业标准1.4 工程设计图纸1.5 现场情况调查资料2 工程概况2.1 地理位置*2.2 气候特征*2.3 工程参建有关单位建设单位监理单位分包单位3 合同范围及工程量3.1 合同范围*3.2 工程量*水处理工程 EPC 总承包施工组织设计43.3 分包单位工作范围*4 项目经理部组织机构设置和劳动力计划4.1 项目经理部组织机构设置经营主管设备主管设备主管调试主管土建专工工艺专工电气专工热控专工安全员质检员资料员工艺主设土建主设电气主设热控主设项目经理设计总工施工经理兼总工土建工程分包施工队 安装工程分包施工队施工班组 施工班组*水处理工程 EP
12、C 总承包施工组织设计54.2 项目经理部职责4.2.1 项目经理4.2.1.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策，代表总公司全面履行本工程合同，为本工程第一责任人。4.2.1.2 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4.2.1.3 建立满足工程需要的项目组织机构，并保证其有效运行。4.2.1.4 按照业主、监理和施工组织设计要求，配置工程所需的各种资源，确保施工的有序进行。4.2.1.5 对本工程的进度、质量、安全、环境、职业健康进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保本标段工程目标的实现。4.2.1.6 合理使用和调配资金，用好自有启动资金和建设单位拨付的工程款。4.2.1
13、.7 有权临时处置意外情况，但事后必须及时向单位报告。4.2.2 施工经理兼总工4.2.2.1 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规以及企业的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理与施工质量管理。4.2.2.2 主持编制总体进度计划，并组织实施。4.2.2.3 参与制定施工组织设计、施工方案、质量计划、安全及文明施工策划。4.2.2.4 对工程进度、工程质量、施工安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。4.2.2.5 组织编制本标段工程施工计划以及劳动力、材料、机具、设备等需用计划，并跟踪分析，适时修改。4.2.2.6 科学地组织和管理施工现场的各种资源，及时解决施工中出
14、现的问题，确保施工项目管理目标的实现。4.2.2.7 主持质量大检查和重大质量事故的调查分析。4.2.2.8 负责主持本项目的施工组织设计，质量计划，施工方案，新技术，新工艺，新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并按权限审批。4.2.2.9 按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处理负责任。4.2.2.10 组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责任。*水处理工程 EPC 总承包施工组织设计64.2.3 项目经理部管理人员4.2.3.1 经营主管（1）负责本项目部的预算结算、计划统计、合同管理等经营工作。（2）负责编制、汇总、上报经营统计报表。4.2.3.2 设
15、备主管（1）负责本工程施工过程的物资组织、采购、保管、设备材料装卸运输工作。（2）配合质量管理部和各专业工程队对进场物资进行检验。4.2.3.3 调试主管负责调试工作的组织、实施。4.2.3.4 主设负责设计的所有工作。4.2.3.5 施工各专业专工（1）协助生产经理进行施工生产协调。（2）具体负责施工计划的编制，并监督指导施工计划的实施。（3）审核施工方案，并监督指导施工方案的实施。 （4）负责技术资料管理。（5）负责工程报表填报。4.2.3.6 安全员（1）在项目经理领导下贯彻安全环境职业健康生产方针，建立并实施本标段工程安全环境职业健康体系。（2）参与施工组织设计、施工方案、安全技术措施
16、的审核。（3）对生产安全进行监督，开展安全培训、安全检查活动。（4）参与生产安全环境事故调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作。（5）负责项目部治安保卫及消防工作。4.2.3.7 质检员（1）在项目总工程师的领导下建立并实施本工程质量体系。（2）开展质量活动。（3）对施工过程进行监督，组织质量验收。（4）参与质量事故的调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作。4.2.3.7 资料员*水处理工程 EPC 总承包施工组织设计7负责本工程资料的发放、收集、整理工作。4.2.4 专业施工班组4.2.4.1 执行公司及项目经理部制定的各项规章制度，对本专业的安全、质量、进度工作负责。4.2.4.2
17、 编制施工方案、作业指导书、安全技术措施、质量创优措施，经批准后贯彻实施。4.2.4.2 负责本专业工程资料的编制、整理工作。4.2 劳动力计划劳动力配置按工程施工阶段投入劳动力情况序号工种1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月1. 项目管理人员 7 7 7 7 10 10 10 102. 测量工 2 2 2 2 2 2 2 23. 钢筋工 2 20 25 25 40 40 40 404. 木工 10 10 10 10 30 30 30 305. 架子工 5 5 5 5 15 15 15 156. 浇筑工 10 10 10 10 10 20 20 207. 砖工、抹灰工8. 机械操作工 5 5 5 5 5 15 15 159. 机务安装 0 0 0 2 2 10 20 3010. 电气安装工 0 0 0 2 2 5 15 2011. 仪表工安装工 0 0 0 2 2 5 10 1512. 焊工 2 2 2 5 5 5 5 513. 起重工 0 0 0 0 0 4 4 414. 安装辅助工 0 0 0 0 0 5 5 1015. 电气调试人员 0 0 0 0 0 0 0 016. 仪表调试人员 0 0 0 0 0 0 0 017. 系统调试人员 0 0 0 0 0 0 0 05 综合进度计划5.1 项目总工期计划开工日期：计划竣工日期：
