1、VI 设 计第一章 CI(企业识别) 概述CI 的时代背景企业过去: 采用的单类产品的生产贩卖的方式现在: 多种多量的生产方式,以合理的商品化作业,配合整套持续顺 畅运转的商品促销体系消费者由于市场环境的变化,价值观也产生了变化,对商品的需求由便利转换成对新奇,趣味的追求(物质精神)企业存在与社会结构中,如同人一样,有生老病死的周期演变,怎样与时代共存, 延续, 因此需要确认面向未来的方针而实施的生存战略和经营战略-CI.CIVI MI BICI 的历史渊源CI 古已有之，只是到了近代，随着市场经济的不断发展，企业竞争不断加剧，企业为了有效控制过程运做中企业信息的传递，逐渐形成了完善的 CIS
2、 系统。中国几千年龙的造型，就是历代王朝，为了显示自己的权威，创造掌权机构在百姓心中的地位，而实行的识别系统。CI 发源于欧洲, 成长与美国,深化与日本 .(与设计共同进化) 最早将 CIS 作为一个系统而列入企业营运活动之中的，可追溯到 1914 年，德国著名设计师彼得贝伦斯为 AGE 公司设计的电器商标，并成功应用于各种经营活动，成为 CIS 最早的雏形。1955 年，美国 IBM 公司率先将企业形象识别系统作为一种管理手段纳入企业的改革之中，开展了一系列有别于其他公司的商业设计行动。(CI 的正式发表 ,引发了更多的企业投入整体的规划的改革的潮流)富有力度,坚实具有形式感的造型1970
3、年 可口可乐公司导入 CI 整合,革新了世界各地的标志,采用了统一化的识别系统.广告设计采用红底白字 , 书写流畅的白色字母在红色的衬托下, 呈现出悠然的跳动状态,十分引人注目. 由字母的连贯性形成的白色长条波纹,给人以动感, 充分体现了液体的特性, 整个设计充满诱人的活力.公司内部加强其质量管理,改进和加强了可口可了在全球的推广 . 2003 年可口可乐(中国 )公司正式更换包装变化过的新标志让人眼前一亮，感觉相当具有现代气息，更加富有动感效果。尽管保留了可口可乐视觉商标中专有红色、用斯宾瑟字体书写的白色英文商标、弧形瓶及波浪形飘带图案等基本元素，但新标志在红色背景中加入了暗红色弧形线，增加
4、了红色的深度和动感，并产生了多维的透视效果。同时，斯宾瑟字体书写的白色英文商标套上了一层银色边框从而更加清晰、醒目。原来单一的白色“波浪形飘带”也演变为由红、白、银色组成多层次多颜色的飘带。此外，原来商标上的弧形瓶图案也改为“气泡弧形瓶” 。新商标最大的变化则体现在中文标志上。此次可口可乐重金聘请了香港著名广告设计师陈幼坚设计出全新流线形中文字体，与英文字体和商标整体风格更加协调，取代了可口可乐自 1979 年重返中国市场后一直在使用的中文字体。而这也是可口可乐在中国 24 年来的第一次全新设计。 PEPSI 百事可乐的标识从推出百事品牌就一直受到 CocaCola 可口可乐的影响，一直维持了
5、半个世纪之久，直到 1991 年的新标识才完全摆脱 CocaCola 可口可乐的影响。而后对品牌进行“定位中再定位” 。PEPSI 百事可乐标识越变越青春化，这与 PEPSI 百事可乐所坚持走年轻化的路线所分不开的，PEPSI 百事一直坚持其产品的消费对象为年青人，所以其标志随时代的变化而变化。 美国模式 CI 特点: 1 思维源于唯物, 注重从视觉系统入手,强调标准化的作业,是西方工业标准化的具体体现 2 强调理念设计的同时,比较注重企业管理的因素,偏重理性制度条规的管理 3 从管理角度看, 美国的 CI 比较系统性与规则化, 风格简洁,同时富有力度 日本 CI(强调企业形象的同一性和系统性
6、, 即企业经营者可以随时更 新,但是要继续传承和培育企业生存根本经营理念) 1 不是单纯的视觉符号的表现,而是整体性,系统性的规划,注重企业文化与经营理念的传达 2 具有人性的管理精神,以人为本的原则 3 注重调查研究,以及企业开发经营,发展等未来趋势的走向与策划的长期规划,因此从策划到导入的时间比较长 中国在 80 年代末传入 CI. 20 世纪末,数字媒体化的出现,社会环境发生了巨大变化, 企业形象与品牌作为一种无形资产成为商品识别的信誉保证的重要标志. 未来的 CI 策划将呈现四个特点:产品化,市场化, 个性化,国际化产品化: 根据客户的特殊需求,综合品牌推广及管理等,产生 CI 全面策
7、划, 单项策划, 综合策划等不同价位的 CI 产品及服务; 或者根据企业的规模,CI 提供内容和策划操作的难易程度,产生的各种不同价位和特点的产品.市场化: 今天的 CI 将围绕企业,市场,消费者做调查,根据反馈和利润来检验 CI 是否成功,运做市场化个性化: 不能千篇一律,减少雷同,产生更具超前性的特色,不断更新国际化:策划要围绕企业走向全球经济一体化的概念,应多考虑企业的全球化策略,地域以及时空的延展CI 的价值特征 CI 战略是一种差别化的战略,个性化战略,它结合了现代企业管理理论与设计观念的整体性运做,以刻画企业个性,突出企业精神的理念,使消费者产生一致的认同感,从而达到促销目的的全案
8、设计 增强凝聚力,明确象征性,提升竞争力 但是 CI 并不能完全解决企业问题.它只是设计出解决问题的程序及方向,在规划完成之后,实际的运作仍有赖于企业持续的加以努力 .CI 运作要达到预期目标,必须确立解决企业问题的方针. 即: 1 企业应确立其主题性 2 企业应为良好形象的塑造而不懈努力 3 传达企业经营的讯息,具有视觉上的统一性第二章 CI 体系 VI视觉文化(企业的脸)VI 是视觉识别的英文简称。它借助一切可见的视觉符号在企业内外传递与企业相关的信息。在 CI 系统中它是外在的具体形式和体现，是最直观的部分。它以设计的形式美感染人、吸引人，是人们最容易注意到，并形成形象记忆的部分。它是最
9、直接有效地建立企业知名度和塑造企业形象的方法。VI 视觉识别设计系统从视觉上直接影响人们对企业的认知，企业的名称、标志、标准字体、标准颜色、商标品牌等等，办公事物用品、产品包装设计、环境装饰设计、广告宣传品都在有意识或无意识地向CIVI视觉整和化MI理念共识化BI行为环境化社会传播着企业的形象。VI 所体现的优秀的企业形象是企业成功的基本要素之一，失去 VI 这种视觉传播的控制，将造成企业形象的混乱。企业的受众群体，很多是通过视觉传播而接受企业信息的，他们一般是政府官员、供应商、消费者、市场分析人员以及本企业的雇员VI 的作用就是从视觉上塑造企业的形象，使各类受众群体统一对企业形象的认知 MI
10、-理念识别理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。 所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中，现在越来越多的企业日益重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念引发、调动全体员工的责任心，并以此来约束规范全体员工的行为。理念识别（MI）是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。而且我们认
11、为， MI 的概念应该永远是一个开放性的体系，它随 CIS 战略的导入，将会不断融入我们国家自身的文化精髓，并适应我们国家高速发展的经济形势，形成有中国特色的、有中国民族工业特点的企业信息传播的识别理念。 BI行为文化是 CIS 的动态识别系统，包括对外回馈、参与活动、对内组织、管理和教育。可称为 CIS 的 “做法” ，是企业实现经营理念和创造企业文化的准则。企业的行为识别系统基本上由两大部分构成：一是企业内部识别系统，包括企业内部环境的营造、员工教育及员工行为规范化；二是企业外部识别系统，包括市场调查、产品规则、服务水平、广告活动、公共关系、促销活动、文化性活动等。 CI 的导入与变更的时机 CI 形象的变更意味着企业本身的变革,因此导入的时机很重要1 新公司成立, 合作与关系企业的补充2 为纪念企业创业中年的大型活动3 企业经营者的更换,新的经营理念也方式的导入4 经营范围的扩展, 多元化的经营5 新产品的开发与上市6 拓展海外市场所必须采用的国际化的经营策略7 为适应经营环境的变迁而采取的改革措施8 为强化市场竞争力,迎合市场的需求的时期9 度过危机以及改善原由的已经不适应时代的形象 CI 的实施程序分析和计划研究策略发展 设计创作的发展-实施视觉识别规划手册:导论篇基本设计系统篇 应用设计系统篇橄榄球队的品牌设计
